供电所安全管理现状及对策分析 谢昆 周洁琼

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年2月第5期   作者:谢昆 周洁琼
[导读] 电力供应关乎国计民生,是国家建设的基本要素。供电所作为基层供电机构
        摘要:电力供应关乎国计民生,是国家建设的基本要素。供电所作为基层供电机构,其安全、稳定、高效的供电服务意义重大,这就需要有关部门大力加强和提高对供电所的管理。论文主要就供电所安全管理工作进行了探讨分析,针对提高安全管理工作质量提出了具体措施。
        关键词:供电所;安全管理;措施
       
        供电所隶属供电企业派出机构,是电力企业的对外窗口,和用户关系紧密。供电所的工作头绪多、涉及面广,需要从各个方面做好供电服务工作。随着国民经济的飞速发展,用户的电力需求越来越大,对于供电服务的质量提出了更高的要求,这就迫使基层的供电所必须加强管理,尤其是安全管理,才能保证和满足当前社会对于供电服务的要求,才能为用户提供安全、可靠、高效的供电服务。
        1供电所安全管理的现状
        供电所是电力企业的末端管理机构,机构虽小,可所有的管理职能都必须完备。供电所是电力企业工作指标的主要承担者,电力企业各项业绩指标大部分都与供电所有关系,供电所的管理水平直接影响到这些业绩指标的完成情况。供电所是供电服务的窗口单位,直接面对用户,其管理水平和服务质量直接关系到用户的切身利益,关系到电力企业的外部形象。在现阶段,我国的供电所安全管理主要存在着以下三点问题:第一点,安全员安全意识的缺乏。大部分的供电所安全管理人员一方面并没有深刻的认识到供电所安全管理的重要意义,另一方面缺乏相应的安全管理能力。这些问题是由于大部分的供电所安全员文化素质不高,全凭经验工作造成的。供电所安全员的思想觉悟跟不上,忽略供电上级部门对供电所安全管理的规范要求,应付供电所的安全管理工作,这就造成了大量供电安全事故的发生。第二点,监督工作流于形式,没有起到监督效果。目前供电所的安全管理还是较为粗放的松散管理,安全管理人员的管理工作大部分是为了应付上级的检查,而现阶段我国的供电监督工作依然没有形成系统,这样就很难对供电所安全管理人员的管理工作进行有效监督。另外,供电所安全管理人员的收入待遇普遍较低,这就在很大程度上打击了供电所安全管理人员的工作积极性,管理人员工作不积极、不认真、不主动,良好的供电所安全管理环境难以保持,供电所的供电安全自然就得不到保障。以上三点只是普遍存在于我国供电所安全管理工作中的最具有代表性的问题,影响供电所安全管理的因素错综复杂,正是因为这些原因,才造成了供电所安全事故的频频发生。
        2供电所安全管理中存在问题的应对策略
        2.1严格审核供电所供电计划
        为了提高供电所运行效率,避免因安全问题而影响供电工作,需要员工书写每周的供电计划,然后上交到县级供电部门审核,符合标准之后,才能实施到实际生产当中。这样做有利于督促员工的工作态度,使他们以科学严谨的态度对待日常供电工作,从而有效减少了因为工作疏忽而造成的供电问题,也减少了因为出现违规操作而出现的供电安全问题。另外,通过对供电计划工作进行核审,上级供电能够及时了解到供电所的日常工作内容,并对于出现的问题能够及时指出,避免了因供电内容存在不足而造成供电故障。此外,在供电计划审核中,县级供电人员还可以根据具体内容实施现场指导,对于供电所员工也是一个学习及借鉴的机会,从而有效提高了员工的专业技能。
        2.2构建责任问责机制
        问责机制的构建能够促使员工安全意识和工作效率的提升。在供电所管理范围内,对每个都明确责任,可以按照线路或区域进行划分,每个员工负责一个地区,让员工认识到自己的责任,要及时处理负责区域的问题,减少安全事故的发生。建立以供电所领导为安全责任人、员工为区域负责人的责任制,切实搞好安全管理。对于区域负责人责任意识淡薄,造成安全事故的,应当起动问责机制,追究员工的工作责任,严重的要追究其法律责任。通过构建健全的问责机制,使安全管理工作更加全面到位。


        2.3充分发挥安全信息管理系统的作用
        一是监督“两票”管理,主要核查外来施工人员持证上岗和“三种人”的履职情况,重点关注安全措施落实情况,随机抽查“两票”填写与执行情况;二是随机抽查班组的安全活动记录、事故案例学习情况等,调动基层学习安全知识的积极性;三是随机抽查班组日志,监督班组开展安全活动情况;四是随机抽查设备缺陷处理记录,监督设备缺陷处理情况,提高设备消缺率,及时消除安全隐患。
        2.4查找缺陷清隐患,确保网络安全运行
        由于网改工期紧、资金有限,在改造时难免有缺陷存在。比如拉线地埋深度不够;架空导线对地安全距离不够;配电变压器的接地电阻达不到标准等;加之自然灾害使影响农村可靠供电的缺陷多而杂;对供电安全工作十分不利;为此彻底消除农网及配电设备的隐患是搞好供电所安全管理的基础。在查找缺陷清隐患工作上,应实行隐患整改消账制,也就是把农电工发现的隐患和各级安全检查发现的缺陷一一登记。用书面的形式通知给各管片电工,限期整改,整改后到供电所消账,供电所负责验收,对确实因个人无法解决的问题。由个人提出解决问题的办法,供电所组织专班整改,这样就能够做到对隐患早发现早处理。从而保证网络设备的健康稳定运行,为供电所安全管理工作打下坚实的基础。
        2.5建立健全电力安全管理监督制度
        高质量的电力安全管理工作,还应该以健全的监督制度为依托。只有建立通过严格有效的监督才能调动起员工的工作积极性,提高他们的工作责任感,让他们在工作中能够更加谨慎。因此,供电所必须针对单位内部实际情况进行分析和研究,制定出完善的审查监督制度,然后根据制度进行电力安全管理审查。为此,供电所可以适当加大资金和人力的投入力度,调配一些专业技能较高、经验丰富且安全意识较强的工作人员成立一个专门的监察小组,加强对电力施工现场的巡查和监督,并在监督巡查中给其他工作人员提供专业的指导,坚决杜绝违规操作的情况发生。此外,供电所还可以建立起相应的责任追究制度,明确责任分工,使电力安全管理工作能够切实有效的得到落实。
        2.6加强业务培训,提高应急安全处理的能力
        员工的理论和技能水平关系着供电服务的质量,可以通过人才引进或者培训学习来提高员工的业务素质。应该对供电所不同层次和岗位的员工定期开展教育培训,提高员工的技能水平和服务水平。对于生产和维修岗位的员工,尤其注重实际动手技能的培训,以便能及时解决电力设备出现的各种问题。对于行政、服务岗位的员工,注重业务能力、工作方式方法、沟通能力等方面的培训教育,以便高效、快捷地做好管理和服务工作。应该制定本单位的应急培训计划,有针对性地定期开展安全应急演练,提高员工的应急技能,增强员工应对突发状况的处理能力。通过引进、培养等教育措施逐渐打造一支专业素质过硬、业务能力强、服务水平高的班组团队,能快速应对各种突发情况,在供电安全、电力抢修等方面给用户提供高质量的服务。
        3结语
        安全是一切工作开展的前提条件,供电所作为电力企业的基层单位,它主要承担着电网运维管理以及满足用户的电力需求等服务工作,供电所的安全管理工作是电力服务稳定可靠的根本保证。电力作为社会发展的重要能源,其自身固有的特点也决定了供电安全管理的重要性,必须从制度、人员、设备等各个方面,全方位加强安全建设工作,坚持“安全第一,预防为主”的宗旨,消除或减少安全问题的发生,切实为地方经济发展提供强有力的保障。
       
        参考文献:
        [1]贾丽萍.五项举措抓好供电所管理[J].中国电力企业管理,2019,557(08):86-87.
        [2]罗明周.供电所管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊,2018,380(30):20-21.
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