建筑项目电气供配电线路施工探讨 吴向阳

发表时间:2020/7/17   来源:《中国电业》2019年第24期   作者:吴向阳
[导读] 在建筑工程建设过程中,施工企业是责任主体,
        摘要:在建筑工程建设过程中,施工企业是责任主体,不仅要提高施工企业自身的技术装备能力,提高施工工艺水平,还要强化现场管理,确保施工安全质量,这是促进建筑发展的基础,建筑工程的安全质量关系到国计民生和社会的稳定发展。根据国家的发展要求,当前供配电线路施工尚存在一些问题,需要具有针对性地予以解决。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑项目电气供配电线路施工探讨提出了一些建议,仅供参考。
        关键词:建筑项目;电气供配电;线路施工;探讨
引言
        建筑电气供配电线路施工具有一定的系统性和复杂性,需要与建筑项目中的土建、给排水、暖通等专业领域相互配合,因此,在建筑项目施工中要充分把握电气供配电线路施工的技术难点和关键点,减少工程返工或者材料浪费等现象,并加强与土建等方面的协调,使必要的构件和孔洞都能够得到预留,以保障后续线路施工顺利进行。
1供配电线路配电方式
        低压配电系统的主要配电方式有放射式配电、树干式配电、环形式配电等,放射式配电采用单独的配电线路供电,因此,具有一定的独立性和可靠性,受其他因素影响较小。通常主要被应用在中央空调、生活水泵等要求可靠性较高的设备上,或者应用在电梯这种单台设备容量较大的场合。树干式配电是根据用电负荷的实际位置依次连接到相应的配电干线上。这种配电方式容易受到干线故障的影响,但是在实际配电中对配电设备和线材耗损较少。总体上来说,放射式和树干式的配电方式都比较适合住宅区的供电,而不适用于对用电要求较高且容量较大的用电场合。
2配电线路施工的安全问题
        2.1安全管理制度不完善
        输配电工程建设风险性高、施工难度大、技术要求高,有的项目工期紧、任务重,如何在确保安全的前提下,保质保量完成建设任务是当前面临的一个难点问题。目前,有的施工企业管理制度缺失,安全管理工作无标准、无参照,安全检查盲目开展,管理方案不清晰,很容易出现安全问题,轻则造成经济损失,严重时则会威胁人员生命安全。另外,在缺乏制度的情况下,施工人员行为举止散漫,容易操作失误,这也是安全问题发生的重要诱因。
        2.2企业内部施工资源互相冲突
        在对供配电项目施工管理过程中,还存在企业内部施工资源互相冲突的问题,这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时,采购人员负责施工材质的采买,施工现场由技术人员负责,而工程预算以及成本支出有财务人员负责,一旦出现内部人员沟通不及时,就极易导致供配电线路施工出现品质问题,因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如,对施工材料的采购中,采购人员认为这项工作应有自己负责,因此采购时并未通知技术人员,然而在材质采购完毕后,技术人员发现其根本无法到达施工标准,进而造成了资源浪费,目前这也是国内供配电线路施工项目中经常出现的问题之一
2建筑电气中供配电线路施工探讨
        2.1施工前进行图纸审核
        在供配电线路施工前,需要参照施工简图全面掌握给排水、供电照明、电暖等相关系统的整体布局,并对施工平面图进行仔细的研读,对管线的布局、设备的放置等施工细节需按照施工图纸进行审核,以确定其是否科学合理,仔细查阅相关施工材料是否全面,施工难点和施工关键点是否注明以及设备规格型号是否明确等。总之,要对施工材料的完整性和准确性进行核查,并全面详细地掌握施工信息。
        3.2加强施工检查和监督
        第一,电气供配电线路工程的技术落实,必须对不同的岗位和操作模式,进行正确的监督、指导,尤其是高空作业或者是基础施工方面,必须进行有效的衔接,在技术数据上不断的优化,改进电气供配电线路工程的质量,坚持对不同的功能进行最优秀的展现。

第二,电气供配电线路工程的进行过程中,应坚持做出差异性的测试。现阶段的电力产业和工程,在全国范围内进行大量的布置,各个区域的工程之间,势必存在密切的联系,如果继续按照独立性的思维来操作,并不能得到最好的成绩。此种情况下,要开展区域性的检查和督导,按照国家的相关规范、标准,分析电气供配电线路工程的现状和走向,由此可以在后续的工作安排上,进行价值的更高创造。
        3.3强化安全制度刚性执行
        输配电工程施工企业要深入落实安全生产责任制,要做到纵向到底、横向到边的安全管理,明确安全责任人,加强监督管理,重在落实。企业要将考核指标层层分解到各个生产部门,签订责任状,做到重任人人挑,人人头上有指标,坚决杜绝“说起来重要,干起来次要”的现象。针对现场安全管理,要做好施工现场监督,及时发现危险源并采取有效措施处理。在检查过程中做好记录,对实际情况有全面了解,需要处理的地方要指出来,便于更好去改进。安全用电事关重大,现场检查不能有半点疏忽,排除一切存在的危险因素。
        3.4创建起完善的管理制度
        在对电力工程供配电线路项目进行施工管理时,需要创建起一套完善的管理制度,将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节,如此不但能够对人力资源进行合理分配,还能够保证各项施工技术都能够有效落实,以提升施工效果。除此之外,在对企业内部人员进行协调过程中,管理人员应该对资源进行合理分配,以提升工作效率。例如,在进行施工材质采购工作时,管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系,要求技术人员制订出施工材质的采购标准,这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度,不仅能够为管理人员的工作提供相关依据,还能够有效地提升施工效率并确保施工效果
        3.5电气工程配电线路施工需要与建筑工程施工紧密结合
        电气工程配电线路施工需要与建筑工程施工紧密结合,在建筑工程施工过程中将电气工程配电线路施工中所需要的空洞进行预留,并将内部线管按照预定要求埋入底筋和面筋之间。金属管线的预埋需要保证管线整齐,其弯曲变径需要控制在合理范围内,以免发生裂缝或者受到损坏。电线穿管作业,需要对管口进行检查,防止管口出现杂乱、脱落等现象。配电箱中的导线排列整齐可靠,并预留适量的备用导线。在接线过程中,要避免出现错接、连接不牢等问题,以免影响线路的正常使用。电缆及电线的敷设需要对管套进行必要的封堵以免发生漏电。
        3.6落实安全管理和技术措施
        输配电工程施工现场必须严格按照电网安全管理规程开展工作,落实必要的安全技术措施。比如设置合理的停电计划,对停电计划的“安全性、必要性、可行性、一体性”进行评估。严格执行“两票”,工作票按照流程签发和办理,内容要清楚、正确、得当。施工过程中,注意高压线的安全防护距离,设置安全警示标志,重视个人安全防护,阴雨及大风、大雾等恶劣天气停止高压线下及附近施工。努力开展隐患排查和处理,对线路设备、施工机具等安全状况进行全面检查,发现问题及时整改。起重吊车保证伸臂伸到有效安全距离,专人指挥。现场施工前进行安全技术交底等等。
结束语
        建筑功能的不断丰富和完善使得电气供配电线路施工越来越重要。相关人员需要全面了解电气供配电施工要求以保障施工质量,最终推动建筑电气供配电线路施工技术的发展。
参考文献
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