摘要：随着社会发展与进步，人们的理念意识也发生了改变，在可持续发展及绿色理念带动下，各行各业均出现了新的变化，在建筑行业，也实现了理念驱动，全面提高了建筑质量与效果。通过绿色环保理念的驱动，全面强化了整体施工内容的监督、管理及控制，有效降低了责任事故，减少了环境污染，为建筑行业的快速发展奠定了基础。绿色施工理念主要聚焦在建筑资源的最大利用上，全面减少了资源的浪费，在安全性原则指导下，充分考虑建筑工程经济社会双赢效益，保护了生态环境，维护了社会稳定，在满足人们基本需求的前提下，提高了建筑质量。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理创新
引言
建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，可以有效地保证建筑工程按时高效完成，并在一定程度上可以保证提升工程质量，以及合理降低建筑工程成本。所以，在建筑行业管理方面，建筑施工管理占据了十分重要的地位。因此，有关建筑企业应该重视创新施工管理方法，通过科学合理的管理模式来促进建筑行业的发展。
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义
1.1建筑工程管理创新及绿色施工管理
能够减少对自然的破坏随着时代的发展，人们更加关注环境，对建筑工程的要求也越来越高，人们更加注重建筑工程的质量和环保性，建筑工程管理创新能够促使整体建筑工程更加科学、合理地进行。在以往的建筑工程施工过程中会产生很多污染物，污染自然环境，而绿色施工管理能够减少对自然环境的破坏。建筑工程施工管理人员在日常管理工作期间需要根据建筑施工管理的具体情况，对传统工程管理模式中存在的一些不足进行完善，探究和剖析一些有效的管理创新方法，在保证与工程施工管理发展实际规律相符的情况下，提升施工企业经济效益，树立良好的社会形象。
1.2能够满足企业自身发展的需求
面对竞争日益激烈的社会发展形势，建筑工程施工管理模式创新是必然选择，需要我们不断地学习和深入研究，不断创新与完善企业的管理模式。建筑工程施工管理模式创新可以提升企业自身在建筑行业的竞争力，使企业快速发展和壮大；还能够健全相关的规章制度，不断创新企业管理模式，有效落实企业的发展战略。企业只有进行建筑工程施工管理模式创新，才能适应社会的发展，促使企业不断进步与发展。
1.3建筑施工管理创新能够带动企业朝向现代化方向发展
企业要想逐渐向现代化方向靠拢，就必须不断创新建筑工程施工管理。流程管理属于企业管理体制现代化的关键所在，流程管理和企业的发展规律必须匹配，对当前管理制度中暴露出的缺陷进行改善，使其可以与当前建筑工程施工的实际现状相适应。建筑施工管理的创新对于建筑工程施工有着十分重要的意义，建筑施工管理创新及绿色施工能够顺应时代潮流，带动企业朝向现代化方向发展。
1.4能够满足科学化管理的需求
现代化管理方式重在强调高效、科学和民主。新时期随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提升，人们对工作住房与居住质量要求越来越高。建筑施工企业要想顺利实现工程目标，就必须要创新工程施工管理方模式，积极使用先进的管理技术，才能满足科学化管理的需求。
2基于绿色施工理念创新建筑施工管理模式策略
2.1严密监控好材料选购与管理环节
绿色环保离不开绿色材料，随着现代技术的创新发展，各种新型材料投入到建筑行业中，得到了广泛的应用，也取得了良好的效果。可以说，建筑材料能够影响建筑物安全和稳定，更决定了建筑的环保与节能，要严格控制好材料采购、使用关，全面做好标准检测，严格国家标准，对材料进行合理科学的控制，要对材料做好全面的环保检测，避免有毒有害材料进入建筑施工，避免不必要的质量缺陷。
全面提升绿色建筑材料应用比重，对质量不好的材料，要及时清理，不能进入施工现场，把好各个施工环节，保证材料绿色节能。
2.2?针对组织管理结构进行创新
一般来说，大多数建筑项目主要都是由项目经理负责，并且项目经理下又会配置一些负责子工程管理的人员，负责子公司管理的人员需要拓宽雇佣操作人员的渠道。合理使用这种组织管理结构，约束技术人员的方式主要是通过建立合约，在完成项目验收阶段之后，项目开发方会将建设资金支付给承包方。所以，参与工程建设施工的人员一般都是归属于不同建筑企业，相互之间也仅仅是雇佣的关系，很有可能一些下层施工人员没有和建筑企业签订实际性的雇佣合约。该管理方法欠缺科学性和有效性。一旦建筑工程之中有质量问题出现，相关管理人员推诿责任的情况也就很有可能发生，这也就难以更好地落实和问责责任主体。也正因此，工程施工的各个环节必须有市场参与其中，并且把具体责任落实好。比如，完成项目验收之后，需要找几家监督公司来共同进行验收，公司之间相互制约，最后再从这些公司之中甄别出验收最有效的公司，交由该公司负责进行具体的验收工作。
2.3优化工程日常管理水平
对于企业而言为了有效提升工程管理效果应有效推动管理制度的完善,确保管理体系的有效建设,从而有效为相关人员提供全面的工作指导,确保管理工作可以真正落在实处。另一方面通过制度的完善，有利于保证资源的高效与合理利用,从而有效降低成本对于企业经济效益的扩大同样具有积极的意义与价值。例如，在绿色工程的建设工作中通过相关制度的制度与限制有利于提升供水管线铺设的合理性,从而最大程度减少水资源的浪费对于城市资源的合理利用具有积极的意义。此外通过评估制度的建立，有利于企业对绿色建筑工程进行自检，以便更好地实现管理效果的优化发展。同时，建筑施工企业要针对企业的实际情况妥善处理好发展目标与发展规划之间的已知关系，彻底根除现阶段企业管理的多重目标的矛盾性，为企业的生存竞争创造良好的前提条件。
2.4提升资源、能源的利用率的重视
要想全面的促进建筑企业的绿色施工顺利进行，就需要促进资源和能源利用率的全面提升。从目前的建筑工程企业的施工条件出发，建筑工程企业的经营发展中，应该充分的重视资源与能源的合理应用，同时还需要降低污染的排放，促进节能减排，促进资源利用率的提升，还需要做好节能降耗方面的宣传和推广。进行节能降耗政策与措施的推广和宣传，就会将绿色理念应用到实践中，使得所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，具备非常强的资源管理和控制意识，加强能源的应用，实现资源的有效节约。此外，建筑企业工程管理人员需要加大力度进行工程技术的监督与管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，降低故障率、节约能源，促进资源利用率的进一步提升。
结束语
各个行业的发展都需要创新，只有不断创新才能实现长远的发展。创新是建筑企业发展必须要经历的路程，加强建筑企业的创新是建筑企业满足时代、社会及自身发展的需求的必然选择。建筑施工企业必须意识到创新的重要性，认真分析自身存在的不足，采取有效措施积极开展创新，保证提高工程质量和效率，推动建筑行业朝着更高、更远的方向发展。
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