摘要：建筑工程管理对于建筑工程施工来说是非常重要的一部分，一个好的管理模式能够很大程度上提高建筑施工效率，给企业带来丰厚的效益。管理，就是用科学的方法对团队进行管理，使得团队效益最大化。目前，我国建筑行业绝大多数建筑企业还没有意识到管理对于建筑工程的重要性，没有科学合理的管理模式。本文就将探讨我国建筑工程管理模式的现状，并就其创新发展进行分析。目前，我国的建筑行业发展迅速，而快速的发展就必然会出现弊端，这就导致了建筑行业的不平衡性。例如，我们常常可以在建筑施工时听见大家讨论材料价格，规格设计等问题，却很难听见大家讨论工程管理方面的问题。这就是目前建筑行业快速发展产生的弊端，建筑行业的不平衡发展使得这个行业尚未实现完善发展。因此，建筑行业，建筑企业想要进一步发展，就必须要创新，消除弊端。要提高建筑工程管理模式，才能进一步提高工程施工效率，使得建筑行业稳定发展。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
引言
随着建筑行业的不断发展，建筑工程已经不同于往日传统的施工模式，如今，越来越注重建筑工程管理模式。由于建筑工程具有规模大且施工工艺复杂等特征，在施工环节难免会出现一系列问题，建筑企业一旦没有及时采取措施就会严重影响工程的实施进度。目前建筑工程存在突出问题之一，即是管理模式与时代要求存在较大的差距。建筑企业尤其需要重视管理模式的创新工作，结合时代的发展需求并遵循创新模式的发展原则，科学运用管理创新模式，使建筑企业得到更好的发展。
1建筑工程管理模式现状
建筑工程管理模式现状主要涉及到以下方面具体内容：当今社会是一个国际化的时代，如果不跟上时代的脚步，就会与时代脱轨。我国虽然是一个文明古国，发展也特别的迅速，甚至在国际上都有不可否定的地位。但不得不承认的是，在管理理念，管理模式上，我国的发展确实落后于欧美等发达国家，传统的管理模式已经跟不上时代的步伐。倘若我国的建筑行业仍然延续传统的管理模式，可能会导致在当前这个大时代的背景下不适用，同时落后于时代的发展，与时代脱轨。因此，要创新思维，改变传统的管理模式，科学的运用管理方法，让建筑行业进一步发展。
2建筑工程管理的控制措施
2.1提升企业的竞争实力
随着我国建筑市场经济体制的变革发展，以往所使用的建筑工程管理观念根本无法适应当前的时代发展，甚至还会和其社会发展的需求相违背。建筑施工单位想要在众多的企业中脱颖而出，就需要积极自主的探索新型的管理模式，更好的应对当前建筑新形势发展的挑战，将其挑战转化为机遇，实现企业的发展，在竞争中获得更高的优势。目前，我国信息技术的使用频率比较高，且其使用范围也在不断的扩张，将信息技术融入到企业的管理工作中，可以进一步的丰富自身企业的管理形式，让其可以在较为复杂化的发展环境当中，提升并强化企业自身的综合实力，减小企业所需要遭遇的风险系数，最大限度的提高建筑施工单位的经济收益，使得企业可以始终维持一种良好且稳定的可持续发展状态。
2.2管理理念上进行创新
首先管理人员必须具有创新的管理理念。只有具备了创新的管理理念，才能实现管理技术、管里方法及管理流程上的创新。创新模式要依据建筑工程的实际情况开展，不能盲目开展。工程管理理念是整个施工过程的中心，指导管理人员对施工过程中的各个环节进行掌控，对企业的发展有着重要意义，因此，企业应加强自身管理理念的创新。建筑企业管理人员应加强自身对社会发展的认知，依据建筑行业未来发展方向，及其企业自身管理水平，对管理理念进行创新，以适应越来越严重的行业竞争环境。
2.3管理技术的不断创新和发展
随着时代发展的需要，建筑管理技术的创新已成为了不可逆转的发展趋势。由于建设工程规模会随着时代需求不断得以扩大、施工的技术难度也随之增加，因此管理人员面对的信息量也会越来越大。在此情况下，需要不断地对管理技术进行创新，借助一些信息技术创建管理信息系统平台。这样不仅可以减轻管理人员的工作负担，还可以进一步提高工作效率，从而更好地完成建设目标。通过利用互联网获取市场最新动态，了解经济及政策的发展趋势，及时根据现实情况做出相应的调整。同时建筑企业也可以通过网络等手段获得国内外关于技术管理的相关资讯，为管理技术升级创造条件和营造良好的氛围。为了更好地实现管理信息化、合理化、科学化，还需要对管理人员进行技术培训，让管理人员专业知识提升的同时掌握先进的管理技术，从而进一步增强创新的能力。
2.4强化节水管理
建筑工程需要使用大量的水资源，那么，只有全面推行绿色施工理念，才能保证节省水资源，要不断提高对水资源的管理能力，对各个环节水资源需求做好分析，避免浪费，保证水资源的再循环再利用。对于冲刷道路与车辆的用水，可以收集雨水供应，循环利用，保证工地整洁，避免出现周边粉尘污染，为建筑施工提供优质环境。对工地中出现的泥浆及粉尘，要合理处理，严密监控，确保符合相关检测标准。施工环节使用的水，主要是地下水，如果排放污水过多，就会影响到环境的发展，建筑过程中，往往会造成大面积的污水，要全面处理好，提升排放标准，如果工地上的污水直接排放，会给当地水生态造成影响，严重的还会导致自然环境危害。只有在施工过程中全面遵循绿色施工理念，做好污水净化处理，才能有效降低污水对环境的影响。要对施工现场做好封闭管理，有效降低扬尘扩散。做好噪声污染的管理与控制，严格工作时间，避免给周边居民带来影响，夜间施工时，可以使用低振动设备，保证绿色施工。
2.5在建筑工程项目中强化工程监理职能
监理工作属于第三方工作，但是其对于建筑施工来说有着重要的意义，首先在当前的整体建设施工中通过监理能够保证整体的施工质量，同时监理工作人员的存在可以最大程度的完成对施工团队的约束性，对建筑行业的整体质量提升存在较好的帮助。但是传统的管理工作中监理团队的存在感较为弱化，较多的监理工作人员工作态度过于敷衍，同时对有关的监理工作没有明确的了解，导致相关的管理工作根本未进行全面的开展，所以在目前的整体管理工作需要对各个环节设计有关的监控管理，将监理人员放置在较为公正的位置，最大程度地满足当前的监理要求。
结语
总之，将创新管理模式应用于建筑工程管理中，可以提高资源配置率，提升企业管理水平和综合竞争能力，是顺应时代发展潮流的正确举措。建筑企业通过树立创新管理意识，充分了解创新模式的内涵，结合当前的建筑工程发展现状以及企业自身实际情况合理调整创新模式，积极推广应用，从而更好地促进工程建设的顺利实施，提升企业整体的管理水平。在新时代发展背景下，建筑企业想要在行业内保持优势地位就需要重视创新模式的应用。
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