浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制 韦艳桃

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:韦艳桃
[导读] 摘要:时代经济发展在提升人们生活水平的同时对于增加城市化进程的推进有积极性作用,建筑工程管理和施工质量控制作为建筑工程施工管理中的重点工作内容,对建筑工程的质量有直接影响,本次研究主要是对其中存在的问题进行总结,针对性的制定解决措施。
        南宁产投工业园区开发有限责任公司  广西南宁  530000
        摘要:时代经济发展在提升人们生活水平的同时对于增加城市化进程的推进有积极性作用,建筑工程管理和施工质量控制作为建筑工程施工管理中的重点工作内容,对建筑工程的质量有直接影响,本次研究主要是对其中存在的问题进行总结,针对性的制定解决措施。
        关键词:建筑工程;管理问题;施工质量;控制措施
        施工管理和质量控制是建筑工程施工过程中维系企业健康可持续发展的根本要素,传统的管理理念与现阶段的实际施工有着较大的差异,因此在进行技术发展和管理模式优化的过程中也要根据实际需求对施工管理和质量控制措施进行针对性的调整。
        一、建筑工程施工管理的重要性
        建筑工程施工管理在建筑工程施工过程中需要把控的要点有很多,进行管理的过程中要建设完备的施工体系作为基础保障,施工管理工作对于各项制度的落实程度与建筑工程质量有着直接影响。因此想要在施工过程中达到理想的目标,确保工程质量的同时保障企业的经济效益,为建筑工程施工企业的健康可持续发展提供基础保障,建筑工程的施工过程中受到人为因素、环境因素、技术因素等影响,因此在施工过程中面临着不仅要通过施工管理来为建筑工程施工顺利进行提供基础依据,而且要通过质量管理进行降低质量导致安全事故的发生率[1]。因此在建筑工程的施工过程中根据实际需求进行全方位的施工管理不仅能够提升建筑工程施工的安全指数,而且可以通过科学的管理降低不必要的材料浪费和人工浪费,提升建筑工程施工企业经济效益的同时为企业的健康可持续发展提供基础保障。除此之外,时代经济的发展促进了建筑工程的进步,在实际的建筑设计过程中用户的使用需求是基础的参考依据,因此质量问题受到广泛关注。
        二、建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
        1、前期设计与后期施工存在较大差异
        设计勘察工作是建筑工程施工前期进行施工设计的基础依据,前期勘察的主要内容是对施工现场地理环境和实际环境进行勘察。通过对各项基础数据的测量和土地使用对建筑影响的数据调查提升前期建筑设计和施工设计在后期施工过程中的可行性。现阶段施工过程中因为前期勘察数据的精准性导致施工设计和后期的施工需求之间存在着较大的差异。导致差异的主要原因是因为在前期的勘察过程中因为各种因素的影响导致勘察报告中的地质分析存在着较大的漏洞,勘察人员在前期的勘察过程中存在着数据精准性问题,这样的问题不仅导致后期施工过程中因为调整施工设计浪费工期,而且对建筑工程的施工质量保持带来一定的负面影响。
        2、建筑工程施工监理制度待完善
        工程监理是建筑工程施工管理过程中对施工环节、施工安全、质量控制等工序进行质量检查和质量监督的工作,建筑工程施工监理的工作效率对整体工程质量有着直接影响。现阶段建筑工程施工过程中施工监理主要存在着人员职业素养和监理制度。人员职业素养的主要体现是监理人员在进行建筑工程施工监理的过程中对于各项施工没有起到应有的监督和技术指导作用,人员设置与监理的职位需求存在着较大的差异。监理制度不全面的主要原因是建筑工程较快的发展速度导致在实际的发展过程中相关制度与实际的需求存在着较大的差异。
        3、施工材料对施工质量产生的负面影响
        建筑工程的施工材料对施工质量有着直接影响,材料的种类和价格在关系到建筑工程质量的同时与企业的既得经济效益息息相关,因此企业在发展过程中对于施工材料质量的重视程度高。施工材料出现质量问题的主要影响因素主要有采购因素、供货检查因素和施工材料检查因素。部分施工企业在进行材料采购的过程中为了提升自身的经济效益会采购合规及格线材料;在供货过程中很多供货企业为了提升自身的经济效益会将劣质材料与优质材料混合;材料投入建筑工程使用之前没有进行严格的质检。


        4、施工安全管理不全面
        建筑工程规模大的特点决定了其施工现场安全管理的难度,现阶段的施工安全注重通过现场标识和现场监督来进行现场管理,忽略了对施工人员的安全意识和安全操作的培养,导致施工过程中很多事故是因为施工人员违规操作而导致的。建筑工程的施工过程中,施工安全是重要的管理问题,因为施工现场管理不当不仅会导致施工现场混乱,而且会给施工带来较大的安全隐患。建筑工程施工企业在进行施工安全管理的过程中常用的措施是:完善相关安全管理制度;贯彻落实各项安全管理制度;在施工现场张贴安全警示标识。
        三、建筑工程管理和施工质量控制问题解决措施
        1、加强勘探力度,优化前期设计
        建筑工程施工企业要加大对前期勘察数据的审核,勘察过程中根据实际需求选择合适的勘察方式,让数据成为进行设计的基础参考依据。前期设计的过程中要端正设计师的理念,满足业主需求的同时要通过合理的数据参考来提升建筑工程设计的科学性和施工设计的可行性,避免因为设计不合理导致浪费工期的不良事件频繁发生,让科学准确的数据成为后期顺利施工的基础保障。
        2、完善建筑工程施工监理制度
        制度是保证建筑工程企业在施工过程中各个施工环节有序有效进行的基础保障,因此建筑工程施工企业在做好前期基础准备的同时也要从施工管理问题中存在的问题中进行需求总结,针对性的对现阶段规章制度进行完善和更新,让科学的管理制度成为调动人员配合的基础制度,建筑工程质量的基础保障。进行制度完善和优化的过程中不能盲目的进行先进制度的采纳,要根据自身的实际情况进行针对性的调整,提升企业施工需求和监理管理制度之间的契合度。
        3、加强对施工材料的质量监督
        材料作为影响建筑工程质量的基础因素,因此在进行建筑工程施工管理的过程中不仅要加大对材料的质量检测,而且要通过发现问题和解决问题的方式来对材料的采购流程和使用流程进行优化。建筑工程后期使用过程中对于人民群众的生命财产安全有着较大的影响,因此在施工过程中加大材料质量管理也是为人民群众的生命财产安全提供保障。在材料采购的过程中要对供货企业的资质进行审查,供货过程中要对每一批材料进行质量检查,及时处理不合格材料,投入使用之前进行材料检查,为建筑工程的材料安全提供基础的保障。
        4、提升施工安全管理的全面性
        建筑工程施工安全是建筑企业可持续发展的基础保障和建筑工程施工的基础前提,企业在进行工程管理的过程中要提升对安全管理的重视程度,不仅要根据实际的需求进行标识明确和人员监督,而且要同定期安全培训的同时提升员工的安全意识,施工过程对于各种施工设备的操作方式进行基础普及,避免发生不合规操作带导致的安全事故。建筑工程安全施工不仅可以降低施工事故给建筑工程来带的负面影响,而且可以为企业的健康可持续发展提供保障。组织好施工组织能够有效将工作具体化、细节化,利于工作的有序进行。
        结束语
        建筑行业随着经济发展和科技发展在不断发展进步,发展过程中不仅要注重自身的经济效益,也要根据企业的实际情况对自身的各项机制进行完善,让制度成为质量控制措施推进落实的基础保障,建筑工程企业在施工过程中要做到“与时俱进”。
        参考文献:
        [1]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2020(13):205+207.
        [2]王建春,蒋红娟.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].住宅与房地产,2020(12):134.
        [3]石艳宣,刘艺峰,艾泽华,王硕.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍,2020(11):124.
        [4]李文.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].住宅与房地产,2020(09):141.
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