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摘要：交通工程质量管理的根本环节是实际施工管理，只有切实做好实际施工管理才能大幅度提高工程建设质量。对此，施工单位应采用合理的施工管理方法，不断强化施工过程管理，确保交通工程建设施工顺利开展。文章研究交通工程施工过程中的管理及质量控制问题，并针对性地提供解决方案，以提高交通工程建设质量，为人民出行提供安全保障，促进城市经济快速发展。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
随着我国的综合国力在不断的加强，这也加快了全国城市化进程的发展速度。为了促进城市化进程的发展，国家也加大了道路工程项目建设的投入，在道路工程施工中做好质量控制一直是项目各参与方探讨的问题。本文简要介绍了道路工程施工质量标准及做好施工质量管理的措施。
1交通工程施工管理的重要性
1.1保障交通工程建设质量
交通工程建设施工涵盖的施工技术点众多，各施工工序环环相扣、互相影响，因此，要切实保障每个施工环节的质量，才能真正提高整体施工质量。不断加强交通工程建设施工管理，制定科学有效的施工方案，规范具体施工操作，合理安排施工工序，不仅能够有效提高工程施工效率，加快施工进度，还能强化施工效果，提高工程建设质量，实现工程建设初始目标，最大限度发挥交通工程作用。
1.2提升工程施工技术水平
当今时代，更多的人开始重视产品质量和人身安全问题，交通运输安全与人民生活息息相关，因此，必须严格控制交通工程建设质量，做好交通工程施工管理，保障每个施工环节技术科学有效，只有这样才能保障整体施工技术合理运用。
2交通工程施工管理及质量控制现状
2.1施工过程中监管力度弱
交通工程施工过程管理及质量控制手段缺乏严格的监督手段，不能确切落实施工管理制度，也会严重影响交通工程建设质量。监督管理力度薄弱，会导致施工作业的施工技术方案不科学，施工工序紊乱，施工材料及机械设备领取使用频繁无序，也不能约束管理人员，导致管理人员职权过大，出现滥用私用工程施工资源的现象，严重威胁到交通工程建设施工质量。
2.2施工材料质量下降
在当前工程项目的施工中，对质量控制影响较大的因素之一便是施工材料的使用。交通工程施工周期长、工序多，因此涉及使用的工程建筑材料用量也非常大。涉及的供货商比较多，每个供货商材料不同，会出现降低材料质量品质，鱼目混珠、以次充好现象，原材料的质量不能保证，从而改变构件本来的性质，导致其质量下降。与此同时，没有严格的施工管理政策，无法严格约束施工材料的管理，给交通工程的使用留下隐患。
2.3施工人员技术薄弱
交通工程项目种类繁多，促进了相关施工单位的发展壮大，也给社会提供了较多的就业机会。参与交通工程实施的施工队伍，由于人员素质问题，可能整体施工水平和技术水平偏低，部分操作人员没有接受系统的培训，不具备专业的技术知识技能，受教育的程度也有限，并且交通工程专业院校招收学员的数量远远无法满足市场需求，没有足够的人才系统地学习交通工程施工技能。如此恶性循环，导致专业交通工程施工技术人员严重缺乏，降低了交通工程整体施工水平，导致实际施工建设时无法实现工程建设安全质量目标。
2.4施工过程管理混乱
项目部对施工管理流于形式，质保体系的建立没有落实到实处，施工管理人员缺少，单位人员不固定，流动性大；人员没有定岗定责，工程项目施工周期长，工作量大，施工过程需要大量的工人投入其中，施工单位自有职工，都是从社会劳务分包，给施工现场的管理增加难度，现场安全意识薄弱，工作流动性大，质量意识以及自身素养都有待提高，而施工单位对工人的教育培训少，安全宣传不到位，现场违规操作比较多，施工现场安全问题不断。施工现场缺乏合理有效的施工管理制度和质量控制手段，还会增加交通工程施工建设的风险，影响到交通工程项目建设的经济效益与社会效益。
2.5工程设计施工方案不科学
科学合理的设计方案是交通工程施工质量的保障之一，在工程项目设计阶段，对现场调查研究；在方案设计阶段，保证项目在施工过程中可实施，确保操作性强。在施工过程中不漏项，不发生变更。对于不科学、不合理的方案，按照其进行施工，也会产生施工问题，为交通工程施工留下安全隐患。
3提升交通工程施工管理水平与质量控制方法
3.1完善交通工程施工管理体系
交通工程建筑施工单位在制定出严格的施工管理制度后，要结合施工流程完善管理体系，充分体现施工管理制度内涵的质量控制意识，对交通工程建设施工的设计流程、施工流程以及后期的验收流程严格管控，将交通工程建设施工各环节的管理工作一体化，强化各阶段管理人员的质量意识，并定期进行培训再教育，确保有效掌控各施工环节质量，有效规避施工质量安全风险。
3.2科学设计施工方法，优化方案
交通工程建设施工离不开科学合理的设计方案，因此，要做好施工管理及质量控制就应当不断提高施工方案的设计水平。设计人员要充分了解实际施工现场环境，结合实际施工情况对方案进行调整，改进不合理的部分，设计出科学合理、符合实际的施工方案。实际施工时，施工负责人或者管理人员应当再度对施工方案进行审核，并加以优化调整，避免因设计方案存在问题而影响到工程的施工质量。
3.3加强交通工程施工管理力度
要想切实保障交通工程施工质量，就必须加强项目各个流程的管控力度。施工单位要针对各环节施工材料的采购保管、设备的使用维护、人员的管理等制定管理办法，明确各环节管理负责人的职权，并针对各环节施工管理人员制定合适的奖惩方案。对于认真负责、管理到位的人员进行奖励，对于出现质量问题的情况严格追责，如是管理不当则进行相应的处罚，以此细化管理任务、加强管理力度，使得工程施工质量更具保障。
3.4保证施工材料质量
为加强交通工程建设施工管理及质量控制，要着重保障施工材料的质量，因此也要加强施工材料的质量管理力度。选购材料时，要仔细调查材料市场，选用优质低价的材料，然后严格检测进场材料的质量，筛选质量不达标的材料，并定期检查材料仓库储存情况，确保良好地储存施工材料，以免因储存管理不当而影响材料的质量，最终有效保障交通工程建设施工质量。
3.5严格监管施工过程
除采取各项措施加强施工管理以外，也应当加强施工管理监督，双管齐下，才能充分落实交通工程施工管理及质量控制。建设企业可以设立专门的监督部门，对工程施工技术进行专家评审，一方面，选取最佳的技术方案，另一方面，专家也能为施工团队提供专业指导，确保施工作业科学高效地进行，为工程施工质量提供保障；对各项环节的管理负责人进行监督，避免管理人员职权过大，出现滥用职权、管理不善的现象；监督施工管理工作的实施开展，全面保障施工方案严谨科学、施工操作符合相关规范标准，大幅度提高施工管理及质量控制水平，有效保障交通工程建筑施工质量。
4结语
现如今，人们格外重视建设工程的质量和安全，无论是交通工程或是民用住房建筑等，都与人们生命财产安全息息相关，且交通工程还是联通区域空间、推动城市经济发展的重要工程，因此，加强施工管理及质量控制以提高交通工程建设质量势在必行，必须要对其施工管理中现存的不足加以深入分析，并及时予以改进，从而才能使得我国交通事业健康、高速地发展。
参考文献
[1]周滨，李桂龙.交通工程监理及施工要点探究[J].工程技术研究,2019,第7期
[2]陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究,2018,第8期