浅谈市政园林绿化工程的现状及施工管理措施

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:刘波
[导读] 摘要:随着我国的城市发展,近年来园林绿化行业也不断地改革,现在我国的园林绿化工程施工管理总体水平越来越高,各地都加强了对城市园林绿化建设的建设力度,提出了创建园林示范城市的理念。
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        摘要:随着我国的城市发展,近年来园林绿化行业也不断地改革,现在我国的园林绿化工程施工管理总体水平越来越高,各地都加强了对城市园林绿化建设的建设力度,提出了创建园林示范城市的理念。园林绿化在城市社会经济发展中发挥着极其重要的作用。基于此,园林绿化建设工作非常重要,如何提高园林绿化工程施工质量水平,成为当前园林绿化工程的关键事项之一。本文主要就市政园林绿化工程的现状进行了分析,并提出了针对性的施工管理措施。
        关键词:市政园林绿化工程;现状;施工管理措施
        大多数的管理人员都将自身定位成为城里的农民,甚至在社会依然存在一部分的人员对于园林工程项目缺乏全面的理解,单方面认为园林项目是简单种树、栽花以及铺草等,其实这样的认识是比较片面的,目前更加需要高度重视绿化工程,但是在园林绿化工程当中依然存在比较多问题,包括管理人员素质低、管理力度不足以及监督管理不到位等,需要采取有效的管理对策进行改进。
        1 市政园林绿化工程的特点
        在市政园林绿化工程建设过程中,由于涉及了山水的整理、花卉植物的配置,修建园路、改造地形、小品景观等多方面的建设内容。因此,市政园林绿化工程相关工作人员想要促使形式美与生态美形成统一。另外,由于市政园林绿化工程建设中的各种各样的植物组成,形成了不同的功能与作用,所以相关工作人员在选择与种植的过程中,应合理的搭配,并做好长期的养护计划与资金投入,使其可有效的达到保护城市环境、降低城市空气污染、控制城市噪音等多方面的作用。
        2 市政园林施工管理的现状
        2.1 园林绿化景观设计水平较低
        目前,市政园林绿化工程的设计、施工普遍存在雷同现象,而引发该现象出现原因则与设计人员有直接关系,有些设计人员在进行园林绿化设计时,存在较大的盲目性,一味的引入外来稀有品种,从而就在一定程度上阻碍了城市化的发展速度。
        2.2 园林施工技术管理有待进一步提升
        市政园林施工的技术管理是园林工程中的一个重要观念,主要指的是园林施工中的绿化植物的管理,园林植物的后期养护管理等。就目前而言,我国市政园林施工的技术管理仍存在一些不足,如缺乏素质高的专业技术管理人员、不健全的园林建设制度、落后的管理手段等,同时多变的外部环境使人为因素和气候变化因素的影响等也在一定程度上影响着市政园林施工的技术管理。
        2.3 设备管理方面
        在施工过程中,对于设备的使用要根据现场的施工条件和施工特点来合理调配,促使设备能够正常运作,以确保工程的施工质量有所保障。然而,在实际的园林绿化施工管理中,设备管理不科学的情况并不罕见,设备缺乏维护、设备使用不当等问题普遍存在,从而就在一定程度上影响了工程的科学化管理。
        2.4 材料管理方面
        材料是园林工程质量管理的物质条件之一,为保证工程质量,必须采用能够满足工程质量规范要求的材料。但在实际的园林绿化施工管理中,材料质量方面缺乏管控力度,相关人员对此并没有引起足够的重视,从而就从根本为整个工程的施工质量埋下了一定的隐患。
        3 市政园林绿化工程施工管理措施
        3.1 注重管理制度与体系的建立
        在园林绿化工程管理中,需明确、健全相关管理制度,同时制度的建设应依据相关国家标准与实际工程状况展开,以提升制度对实际操作的管理贴合性,达到实际的管理效果。另外,制度需要适度的细化、量化,以提升执行操作的明确性,充分考虑到执行力的状况,避免制度成为形式主义的摆设。此外,树立制度的权威性,做到奖惩分明,明确工程的用人机制、人才培养管理机制、施工标准、后期维护工作标准、激励机制等,并将内容有效的贯彻到相关工作人员,提升制度在工作人员心目中的知晓度,从而有效的转化为实际操作能力与意识。

做好相关制度中的报批程序,在绿化工程施工开始前需完成相关审批手续,该工作要明确由工程管理部门来操作;做好施工设计方案的审查,要充分的考虑到设计的实用性、景观性、生态性等多种问题因素,力求考虑周全;严格控制相关单位的准入机制,要通过规范合理的硬性指标去规范参与单位行为,避免不合格单位纳入到工程承接中,确保施工团队的专业性。
        3.2 强化监督管理
        要建立完善的监督体系,建立专业的监督部门、配备专业的人员,让所有工作的开展有章可循。同时,监督工作要做好与实际工作开展的沟通,及时发现问题及时整改,确保监督的有效性,同时还要保持监督人员与部门的独立性,避免其他不良因素对其工作规范严谨性所造成的干扰。
        3.3 控制施工原材料质量
        (1)对材料提供人员的能力进行评估,确保他们能够提供优质的园林苗木,从而择优选择苗木的供货商,并建立材料供应商“红黑”名单库。
        (2)建立有关材料运输和保存的相关制度,以防止在施工过程中,材料发生变质或损失;针对用于深加工的半成品要进行分类,标注清楚它们的来源、用途、加工过程、保存方式和场所。
        3.4 加强成本管理工作
        (1)强化控制材料成本:材料成本的控制在节约成本中占据着主导地位,要购买价格合理且符合标准要求的材料,这有利于加强对种植的植物的管理,提高树木成活率。(2)要大力提高机械利用率:机械利用率的提高可以节省工程的成本,提高施工的效率。因此,相关部门需制定合理的施工方案,对施工的流程进行科学、合理、有效的安排,确保在每个环节选择最适合的施工设备。(3)减少劳动力的支出成本:施工单位要明确园林绿化工程的各个环节,严格计算每个环节和岗位配备的人员,以提高施工人员的效率,减少劳动成本的消耗。
        3.5 强化园林工程现场管理
        做好施工现场管理工作,建立现场施工责任终身制制度,将现场进行划分,促使每一位项目经理或负责人都能明确自己所负责的内容,担负起自己所承担的责任。同时,管理人员要特别重视安全生产管理工作,因为在施工时,极易引起一些机械伤人事故。所以,在现场施工管理的过程中,应当加强施工过程的规范性,以规避或避免一些不必要的安全事故出现。
        3.6 注重与设计人员的沟通协调
        在施工工作上要与设计人员做好有效协调沟通,让设计人员充分了解施工的实际情况,进而有效的依据施工工作需求做设计的有效调整。同时,设计人员也需要充分表述设计意图与注意事项,让施工人员对设计有充分的理解,避免理解不到位而导致施工矛盾与差错。日常要多进行双方的有效沟通,从而提出较为合理的指导方案,促使施工人员对所需要达到的景观效果有更清晰的认识,有助于施工工作的顺利推进。
        结语
        综上,市政园林绿化施工管理是一项综合性很强的工作,因此相关建设单位应不断探索提升园林绿化工程质量的对策,改善其施工管理现状,以更好地推动园林绿化工程的开展。
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