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摘要：随着我国的经济不断发展，城市建设的速度和水平也在不断提高。受此影响，建筑行业得到了极大的发展空间。而工民建工程施工管理也成为人们重点关注的问题，众所周知，只有保证工程的质量和安全，才可以得到更好的经济效益。而达成此目的的最好方式就是加强对工程施工中的管理力度。在工民建项目建设施工中，要做好对现场的管理，增强施工各环节的管理力度。本文将对工民建施工中各环节的管理措施进行研究，分析管理强度对工民建施工现场的影响，在提升工程建设质量的同时提升企业的行业竞争力。
关键词：工民建；管理现状；对策探析
在我国的工业与民用建筑中，施工管理是其中非常重要的一项工作，管理的力度和效率可以直接影响整个建筑工程的施工效率。很多企业已经意识到管理强度与管理方式的合理选择可以帮助产品实现利益最大化，这已经成为一些企业开始分析和研究的目标，但是据统计，在工民建管理中还是有一些问题，从环节上、人力上，意识上都不够完善。所以，在工民建施工中，每个环节都需要施工相关人员对施工现场管理的层层把关，及时的发现并解决问题。
1.工民建施工质量控制的意义和重要性
1.1 工民建施工质量控制的重要性
目前，我国人民的生活水平在不断提高，而人们对居住环境的要求也随之变得越来越高，工民建工程的质量是人民群众最关心的问题。随着建筑工程行业的变化，建筑结构、建筑形式、建筑外形都因此发生改变，而且施工环境对工程的影响也很大，所以，建筑企业要加强对建筑工程的施工管理、强化对质量的控制力度，保证建筑工程满足使用要求。对建筑工程项目的质量控制是企业可持续发展的基础，必须将施工的水平控制在行业水平之上，这样才能提高企业的行业竞争力。所以，建筑施工企业需要具备完善的施工设备，优秀的技术人才，详尽的管理系统，确保企业的发展。最重要的是，质量控制管理可以尽可能的减少施工成本，从选购材料、人力施工、无用损耗等方面节省预算，通过施工效率的加快和施工质量的完善，使项目工程按时按量完成，赢得百姓的口碑。
1.2 工民建施工现场管理的意义
在工民建施工中，由于不属于商业化建筑，所以更要保证其日后的使用质量。施工管理可以对整个工程中任何一个环节进行利益管理。广义是管理工程的项目行为，在工程项目中发挥着重要的作用，包括在施工工程的进度、人力安排和整体的预算管理，工民建筑工程的施工管理可以从签合约开始一直到施工完成后的竣工阶段。施工管理需要严格控制施工人员按照施工计划进行，通过一系列项目规划安排，使工程项目可以达到施工前计划的目标，实现建筑工程的全方位管理。由此提升整个建筑工程的质量。
2.工民建筑工程施工管理的现状分析
目前我国的工民建筑工程施工管理的现状不容乐观，其主要情况分为4 种，第一，很多施工单位没有对此环节提起重视，缺乏完善的管理制度和管理人员。工程开展后没有具体的人员和依据能规范施工人员的行为，施工管理制度的缺失也导致了安全管理方面的不足。虽然重视安全是每个建筑工程的施工口号，但是在实施过程中，很多关键点和内部隐患没有人去检查和处理。个人认为，在施工中不仅要落实材料、设备、技术，同时也要关注施工的安全。第二，施工管理人员的管理水平较差，在具体的管理工作中，一些管理人员只一味的关注施工计划能否按时完成，而随着建筑的发展，传统的管理模式已经不符合现代建筑行业的要求。很多企业都是在项目开工前临时组建一个管理团队，而对于这个团队的资质和能力毫不关心，目前，很多施工单位都会因为管理人员的管理水平不足而影响项目进程和质量问题。第三，安全意识问题，安全一直是所有工程类项目的核心问题，施工安全不仅会影响施工的质量，还会影响许多施工人员的生命安全。据统计，建筑工人的意外事故概率仅次于地下矿产作业，所以建筑行业的安全问题是非常需要重视的。
第四，是技术管理问题，施工过程中的技术选择和质量检查非常重要，需要有专业性很强的管理人员时刻督导，才能按照要求完成技术施工，保证项目工程的质量。
3 工民建筑施工现场管理的重点
3.1 施工人员的强化管理
工民建施工的优势便是其需要材料和配件比较简单，而预制的配件和材料将贯穿整个施工过程，并对整体项目的施工质量起到关键性作用，所以在制作预制材料配件时，生产单位要严格按照标准实施生产，并选用专业性强、经验丰富的工人来进行操作，并且要求工人做定期检查，从而避免有瑕疵的材料配件流入市场、使用到施工项目中。现如今我国工民建施工现场作业时的注浆方式主要使用坐浆注浆的方式，这种连接方式对施工人员的操作标准和专业素质有严格的要求，如果在进行这种施工作业时，施工人员的自身能力达不到要求，那么将会对整个工程的质量埋下安全隐患，比如说在坐浆注浆作业中如果没有对其填充满，在构配件的后续浇筑过程中，将会出现T 型节点钢筋连接困难、模板安装错位等问题。除了施工人员的问题，还有缺少管理层人员也是一个问题，现代工民建工集团大多是由几个承包人、几个技术人员、一群施工人员组成，虽然人数很多，但是在具体的施工中缺乏专业性较强的技术人员，而能够发现问题、有经验、有技术的管理人员更是少之又少。管理人员自身的技术性缺乏使得他们的管理毫无力度，在发生有关技术方面的分歧时，管理人员毫无话语权，而管理人员作为各部门之间的纽带，如果失去话语权，那么个施工单位、施工环节的工作人员将会发生很多问题，严重的还会导致施工人员之间偷工减料又互相推卸责任的事情发生，这不仅会影响施工的进度和效率，还会影响企业利益。
3.2 工艺和设备的管理
现如今，我国的工业与民用建筑发展飞速，但是对此类建筑所应用的各类设备还不够了解和熟悉。首先，在进行材料配件制作之前，缺乏对其可以进行全方面质量检测的设备。所以混凝土在制作过程中很难被发现是否振捣充分；也不能确保钢筋保护层中是否存在空鼓问题。其次，在对装配式建筑进行湿式连接过程中，针对坐浆注浆方式的作业特点，现有设备无法对其进行厚度和套筒注浆的饱和度检测，如果因此导致注浆机故障，注浆原料的作用便会大打折扣。最后，墙板结构在安装过程中也缺乏可以对其进行精度检测的设备，缺乏对安装精度的控制，很容易导致墙板安装过程中出现接缝空隙和重叠，不能保证安装工作的顺利完成。
3.3 安全管理
加强安全管理可以很好的降低安全事故发生的概率，在施工过程中应在施工关键点设立安全检查人员，时刻讲解安全管理的重要性，并将检查工作细化，和施工工人一起完成，提升团队的积极性，增强施工人员的责任感。在选择施工单位时，还要注意施工企业的资质，检查其安全作业许可证，保证建筑施工的质量。
结束语
总的来说，工民建筑工程属于服务百姓的工程，虽然人员较多、设备较新、规模较大，但是还是有许多需要关注的地方。在施工管理方面，不仅要求管理层对其引起重视，还要关注项目的各施工要点，强化施工管理，提升工业与民用建筑工程的质量。
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