1遂昌县水利局 浙江丽水 323300；2松阳县水利发展有限责任公司 浙江丽水 323400
摘要：水利水电工程是由水工建筑物组成，其中包含进水、输水、挡水、泄水、水利水电、污水、通航、河道等建筑物，由不同的组成与不同的功能共同构成水利水电工程。随着水利水电工程技术的日新月异，对施工质量、施工周期、施工管理要求拥有更高的要求，基于此，应熟知水利水电工程的管理现状，才能及时采取措施进行改善，让水利水电工程建设实现最大化的经济效益。
关键词：现代化水利水电工程；管理现状；改进对策
前言：水利水电工程建设中开展的各种管理工作可以为工程提供更加精准的数据信息，可帮助建筑单位快速找到施工工作中的难点，科学安排施工进度，有效提升水利水电工程的施工效率与质量。水利水电工程是社会经济的发展与社会进步的重要经济基础，为此，加强现代化水利水电工程管理的完善性对增强经济效益至关重要。
1现代化水利水电工程的特点
1.1水利水电地质施工环境复杂
对于我国的具体情况来讲，在水利水电的施工建设时，通常会选择湖泊或是河流附近，而这类位置的环境与水文条件均较为复杂，导致施工困难重重。基于此，为确保施工人员能够在地面上进行水工建筑物的施工，就需要实施围堪维护基坑施工举措，把水流引到泄水建筑物区域，让水流能够向下流。唯有做好水利水电施工导流工作，才可以让水利水电工程实现有效操作。
1.2水利水电施工位置
因为大多数水利水电施工均处于交通不便利、通信不足与经济发展不足的偏僻山区进行，就会直接影响机械设备的管理与建材运送，进而导致工程成本不断提高，管理者对于工程项目的管理难度也会不断增加。
1.3水利水电工程施工涉及广泛
因为在水利水电工程项目的施工中，通常会涉及颇为广泛的范围，不断提高施工内容与环节，使施工难度不断提高。不仅如此，在具体的施工建设中，通常会运用到众多设备，就会对施工条件拥有很高的要求，基于此，整体工程项目的施工质量受到施工条件带来的影响，就会呈现出不同的改变。所以，在进行水利水电工程的施工建设时，应该结合施工的实际情况，加强准备，选择最适宜的施工方案，进而为之后工作的稳定性提供保障。
1.4水利工程施工危险性较高
在进行水利水电工程项目的施工建设时，就会利用到更多的机械设备，还有许多水上施工、高空施工与水下施工，均直接提高了施工的危险系数，为此，水利水电工程项目跟其他的施工项目进行比较，其具备更高的危险性。
2现代化水利水电工程管理工作现状
2.1资金投入力度不够
根据安全文明生产标准，组织开展水利水电工程建设工作，不仅要加强质量控制，还要控制工程的安全与环保。若想实现对工程建设的全面把控，保证工程建设的质量和安全等达标，需要投入相应的管理资源，优化资源配置，高质量落实各项管理工作，保证建设任务按时完成，避免出现质量问题和延期问题等，影响着工程建设的效益。
2.2水利水电工程缺少完善的工程管理体制
在进行水利水电工程项目的施工建设时，其管理体制在其中发挥的重要性不言而喻。尤其是水利工程管理工作的开展，更应该强调完善的管理机制的制定。但是在实际建设中，水利工程管理体制还是有很多不完善的地方，具体表现如下，没有弄清楚水情，相关的存在环境，相关人员的管理控制等等，根本没有统一协调的标准规范，管理工作更是缺乏令人满意的秩序，岗位职责明确是保障具体岗位目标实现的关键。
2.3水利水电工程相关人员素质有待提升
现如今，大部分现代化水利水电工程在施工建设过程中，水利水电工程建设企业通常会采用分包的形式，将工程承包给多个施工单位。进而表明，在水利水电工程施工建设过程中就会出现多单位共同施工的现象，就会出现很多合作小刘的情况。但是，施工单位中很多人员均属于临时聘用，并未参与过正规的工程培训，因此，专业性较低，在具体的施工建设中都会守着自己的一亩三分地，并未和其他人员进行数据信息共享。不仅如此，大多数从业者并未数量水利水电专业知识。若是在水利水电工程施工前，施工单位没有针对性开展培训，势必会影响施工。
通常是因为人员的施工技术不能满足水利水电工程施工标准，施工时通常会根据自身的经验操作，并未按照具体的施工要求开展施工，甚至会造成安全隐患。不但无法为工程质量提供保障，还会严重威胁施工人员的人身安全。而这些问题导致水利水电工程的施工建设困难重重。
3现代化水利水电工程的管理对策
3.1加强资金管理
现代化水利水电工程的管理离不开大量的资金支持，资金的来源就是各级中央政府与行政部门的财政投入。从现代化水利水电工程角度来讲，不可过度依赖我国的财政发放，为此，应该积极的进行引导，组织建立大众参与到项目的创建与管理工作中，多方筹措，引领资金投入。创建完善的财政制度，水利水电工程资金的管理与利用应严格遵照我国相关制度执行，详细记录并及时汇报资金的利用情况，避免发生资金私自挪用的状况。
3.2加强水利水电工程管理制度的完善
3.2.1创建责任制度
在进行现代化水利水电工程施工过程中，为保证工程可在规定的期限内顺利完成并有效提升整个建设质量，在施工过程中要创建完善的责任制度，为管理工作效果的优化提供保障。通俗来讲，就是要在水利水电施工过程中设置项目经理、项目负责人等相关岗位，由他们开展之后的管理工作。在充分结合管理制度的基础上，细化责任人的奖惩方式，确定工作内容及标准，有效激起责任人的工作积极性，才能在日常管理工作中有效发挥责任制的作用，营造和谐安全的施工环境。
3.2.2做好质量监督
第一，现代化水利水电工程需要注重细化设计，在设计工作明确落实之前应该注重施工单位相关资质的严格审核。不仅如此，还应该针对工程的结构、施工设计图纸、是否满足工程实际情况进行详细的审核。而施工单位、设计单位还应该加强施工交底，为之后水利水电工程的顺利实施提供保障。第二，重视施工材料及施工技术的管理，建立完善的管理体系。避免水利水电工程施工产生技术性问题。第三，由专业人员提高建筑现场材料的严格监督管理，确保所有进入施工现场的材料都能得到规范储存管理。明确落实监督管理工作，可充分细化管理内容，对于水利水电工程质量的增强起着举足轻重的作用。
3.3加强人员培训，推进现代化管理进程
现场管理人员应系统地学习专业理论知识，注重理论联系实际，并且要学会并掌握多项水利工程方面专业技能。比如能熟练掌握office等常规办公应用软件，熟练掌握运用Auto CAD、南方CASS等制图软件，在工作中不断学习专业技能及相关规范，积极参与各项专业技能培训并取得相应的资格证书，积累水利工程施工现场管理经验，懂得如何安排整个项目的生产，从前期的各个班组人员组织进场，材料进场，所需机械进场；过程中的技术、质量，安全，进度，成本，文明施工；后期工程完工、收尾阶段项目结算等。
结束语：
当前阶段，现代化水利水电基础工程的建设不但推动我国水利水电行业的持续发展，还更好的服务于人民。新时期条件下，我国对于水利水电工程项目的资金投入也在逐年增长，可管理工作中的问题依旧层出不穷，严重影响了水利水电工程的长远发展。基于此，我们势必要加强水利水电工程建设中管理工作的完善性，才能为水利水电工程实现最大化的经济利益保驾护航。
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