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摘要：水利水电工程是重要的国家基础建设工程，也是一项民生建设工程。由于工程的施工环境复杂，施工难度大，对施工工艺的要求也比较高，给水利水电工程施工现场的安全管理带来很大的技术难度和挑战，也给工程施工及管理人员带来了很大的安全隐患及威胁。而工程中加强安全施工是管理方面的基础性工作，能够有效的控制和预防各种安全事故并消除安全隐患，避免给进行安全施工的企业自身带来严重的社会经济损失和施工企业名誉的损失，更重要的一点就是安全管理能够有效保障现场所有施工人员的财产和生命安全。所以我们要进一步加强对水利水电工程现场施工安全管理方面的影响因素分析与研究，针对影响施工安全的决定性因素，制定实施相应的安全管理措施，加强施工人员、材料设备、管理制度、教育培训等方面的管理，健全安全施工管理体系，有效地保障水利水电工程项目的现场施工安全。水利水电工程施工安全管理具有十分重要的作用和意义，文章就水利水电工程施工现场安全管理展开分析与研究。
关键词：水利水电；工程现场；安全施工；管理；方法
引言
当前，水利工程属于我国重点工程，在人们日常生活、工作占据的地位逐渐提高。同时，政府相关部门也逐渐提高对水利工程的重视，不断加大水利工程资金投入力度，并且为水利工程的开展提供有力支持。由于水利工程相对较为复杂与综合，而且其中会涉及到多个方面的内容，所以政府部门在为水利工程提供相应支持时，不仅仅需要提供资金支持，还应该提供技术支持，保障施工管理的科学性以及合理性，选择合理适当的施工材料，针对不同季节提出不同的施工技术要求，全方位分析考虑施工因素，制定完善管理制度与监督体系，充分保障水利工程施工现场的安全。
1水利工程施工技术与现场施工管理存在的问题
1.1 施工现场管理机制不完善。
水利水电工程建设是造福百姓的好事，我们当地的居民都拍手叫好。但是在实际的施工工程中，有些施工单位在监管施工的过程中只顾着施工的进度，关心施工的质量，而忽视了施工人员在操作过程中的一些安全问题，许多施工人员由于操作不规范，出现一些安全问题，在加上一旁的监管人员没有发现问题所在，眼光只盯住进度上，忽视了对于人员安全问题的提醒，所以，许多工程在施工中出现人员伤亡现象，成为当地社会的焦点问题。水利水电施工现场中极容易发生安全问题，作为施工单位和监管的基层工作者都要以人员安全作为一项重点问题，常抓不懈，做到及时排查问题，及时解决，经常提醒，不冒生命危险作业。
1.2施工材料选取和使用的问题
水利水电工程在施工材料的选取和使用上很容易出现问题。首先，施工材料种类繁多、良莠不齐，价格不均，而且工程对于施工材料的选取也有着很大的限制，因此，使施工材料的采购环节的难度加大。如果采购的材料质量不能满足施工强度、质量、密度、成本等方面的要求，就会给施工工艺的应用带来很多的问题，严重时会影响工程的整体质量［3］。同时，一些新型材料的使用也给水利水电工程带来管理方面的问题。因为使用新材料一般就要应用一些新设备和新技术。如果这些设备和技术应用不合理，同样会给施工安全带来不利影响。如一些深基坑工程、吊装工程、土方开挖、高空作业等方面对于施工材料的要求很高，对于施工技术和设备的要求也很严格。同时也伴随着很高的施工风险。
1.3施工人员安全意识淡薄
人为因素往往是直接影响我国水利水电工程安全和施工管理的重要因素。水利水电工程施工现场的安全施工和管理往往是各施工过程阶段安全管理的重心。在施工现场管理过程中，对于安全管理的岗前“三级”培训工作落实不到位，安全教育不及时，不重视安全技术交底工作等，导致施工人员在施工过程中安全意识淡薄，对于现场的一些安全隐患也不能及时排查整改，及时做好预防工作。甚至有些施工人员长期疲劳工作导致精力涣散，往往在遇到各种突发事件的发生时不能及时有效的预防和应对;另外，施工及施工管理人员专业性不强，技术水平和综合素质稂莠不齐，加大了施工现场安全生产管理的难度。
2水利水电工程项目施工现场安全监督管理具体措施
2.1构建系统完善的安全管理体系
针对当前水利水电建设工程施工安全管理方面可能存在的一些问题，施工单位应当及时采取相应的安全管理措施，构建完善的安全生产管理体系，规范现场安全施工活动。安全生产管理制度的制定一定要充分参考国家相关安全管理法律法规，我国目前已经制定和颁布了许多安全相关的法律法规，如《水利工程建设安全生产管理规定》，使安全生产管理有法可依，有章可循，确保了我国水利水电建设工程安全施工的顺利开展。
2.2重视提高施工技术人员的专业技能水平
在实际水利工程施工的过程中，难免会受到多方面因素的影响，进而就会对于地质、水质以及气候等方面因素提出较高的要求，并且还应该结合不同地区的环境特点，对于施工技术以及工艺进行科学合理的选择。同时，还需要选择专业的施工人员，让其对施工现场进行有效监督，并且还需要不断提高自身的专业技能水平，熟练各个技术的操作流程，对于施工过程中存在的问题及时解决。并且，加大监督力度，采取相应的技术措施，弥补施工过程中施工技术存在的缺陷，进而充分保障水利工程的施工质量[3]。另外，定期组织相关技术人员进行专业技能培训，加强思想教育与技术教育力度，不仅仅提高技术人员的专业技术水平，同时还促进技术人员综合素养的提升。
2.3建立现场管理制度
水利工程施工企业应根据工程项目特点制定出有效的现场管理制度，在工程施工作业的过程中，要求施工人员严格按照现场管理制度进行施工。施工时将施工人员进行分组分班，根据施工种类对施工人员进行分组，选择专业知识强、管理能力强的施工人员作为小组组长，小组组长协助施工现场管理人员进行管理，以降低施工现场管理工作难度，并有效的落实现场管理工作。在此基础上，水利工程施工企业还需要制定具有针对性的现场管理责任制度，责任制度要与施工管理人员的自身效益挂钩，在工程施工过程中，对施工人员的实际工作状态进行记录，并定时定期进行评比，对工作表现良好的工作人员给予奖励，对于造成施工质量问题的工作人员给予处罚，做到奖惩分明，以此来提高工作人员的责任感和参与工作的积极性，从而保证工程质量。
2.4加强工程质量检查
在水利工程施工过程中，必须加强工程质量检查，水利工程施工企业应明确必须检查的重点施工工序（如隐蔽工程、预埋件设施等）。每道工序完成后，按照国家相关要求和标准进行工程质量检查，经检查验收合格后方可进行下一道工序。主要工程材料、设备质量控制程序。另外，水利工程施工企业还要加强施工前的准备工作，由施工企业或者委托第三方机构进行仪器和设备的检测和校验，并出具检测和校验证明，以保证施工设备性能良好，从而确保工程质量和进度。
结束语
综上所述，在水利水电工程施工过程中，对其进行现场管理和运用安全管控策略是必要的，然而当前在施工管理中存在着管理意识不够到位，施工企业管理机制创新性和执行力有待增强。基于此，应完善管理机制，加强建设项目控制，强化施工人员安全意识及技能开展，强化用水管理等施工管理及安全管控策略，确保水利水电工程能安全施工、按期交工，保证工程的正常交付和企业的合理利益。
参考文献
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