摘要：我国化工行业最近几年随着我国经济建设的快速发展而发展迅速。我国经济快速增长的同时，也使得化工企业生产管理中的很多安全问题逐渐被暴露出来。化工企业涉及的危险物质和工艺条件就是具有一定的特殊性和危险性，加之作业人员的不确定因素，因此企业要将生产中设备、工艺、管理等各个方面进行把控才可以降低安全事故的发生几率。
关键词：化工企业；安全生产管理工作开展
引言
我国各行业的快速发展推动我国整体经济建设发展迅速，使得我国快速进入现代化科学技术发展阶段。在现代化科技日新月异的当下，化工企业取得进一步发展的同时，也为企业的经营和生产埋下了一定程度的安全隐患，阻碍了化工行业的健康、长远的可持续性发展。因此，加强对化工企业安全生产的认识，实施严谨有效的安全生产管理措施，势在必行。
1化工企业安全生产的特征
1.高危性，化工企业的生产活动与其他企业相较，其自身具备十分显著的特点。首当其冲的就是化工生产过程中所存在的高危特征。化工生产需要经过多重复杂的生产工艺对化学物质等原材料进行提纯、加工与处理，这一持续的过程中通常会需要高温或高压的环境，加上化学类物质原料多带有易燃、易爆、有毒害等危险因子，因而使得化工企业的生产也具有较高的危害性。2.专业性，化工企业安全生产具有较高的专业性特征。无论是生产过程中对化工材料的加工处理，或是对安全风险的识别，还是对生产设施的使用、检修和维护等都要求工作人员具备专业化的知识与技能。因而，对化工企业生产管理人才的需求也有着较高的专业标准。3.严谨性，化工企业生产的高危性决定了其严谨性的特征。要求化工企业在生产过程中，需对每一个生产环节进行核实和监测，不仅要高度重视防爆、防火、防毒等问题隐患，更要重视安全生产管理的规范性和严谨性，以及设施的稳定性。此外，加强对安全生产管理的巡查，同样也不容有失。
2加强化工安全生产管理的意义
安全是化工企业生产过程中的关键部分，是工作能够顺利开展的前提保障，在化工企业的生产过程中，一旦出现安全事故，会直接给生产效率带来影响。随着我国社会的不断进步，化工企业的安全问题越来越受到人民的关注，为了满足生产过程中的安全需求，加强安全监管力度十分重要，在监管过程中，相关的制度需要根据实际情况进行调整，促进自身企业安全管理制度的不断完善，才能为提高化工安全生产水平提供保障。所以，加强化工生产技术管理对于化工安全生产有着重要的意义，是化工企业快速可持续发展的前提保障。
3化工企业安全生产管理工作开展
3.1坚持安全生产的原则
对于化工企业来说，只有坚持安全生产的原则，才能保证化工生产的顺利进行，在生产技术管理的过程中，相关人员需要在预防为主、控制生产现场质量思想的指导下，开展生产工作。首先，工作人员在参加生产活动前，需要充分了解化工生产流程，了解生产的难度，在生产过程中，较多的安全隐患都能通过科学管理进行规避，但是事前的预防也十分重要，能够在保证生产质量的前提下，尽可能的减少对环境的破坏。其次，领导人需要确定相应的负责人，由负责人对生产现场进行管理，有效监督生产人员，是工作人员明确工作职责，将安全生产的理念贯彻到具体的工作中。最后，工作人员需要做好准备工作，搜集各方面的资料，了解安全事故发现的原因及破坏程度，在实际的工作中进行有效预防，实现安全生产的目标。
3.2应用自动化控制与管理技术
化工公司必须迅速实施更新的现代设备和新的控制技术，例如防护设备的自动处理系统，自动链警报系统和化工设备的自动检测系统等。使用这些新技术和新设备将为公司提供自己的管理效率和安全生产。更多的自主权和主动性。只要使用自动连锁报警器，就可以及时检查各种生产指标，例如生产过程中公司的压力和温度，是否达到标准等。化工公司在我国经济发展和生产中发挥着重要作用。
这些动作当然很困难，导致化工厂生产设备始终处于高负荷状态，但是由于化学工业的复杂性，该设备对压力和液位有很高的环境要求。是否满足安全生产的要求，从而确保设备的安全性。化工厂的产量增加。该设施还可以向专业设备的维护和检查人员提供预警，并为随后的事故处理提供重要依据。
3.3改进传统的安全生产管理模式
现阶段，国家提倡的化工安全生产与管理模式是以人为主，以传统管理经验为基础进行的辅助性生产管理方式。但对于不同类型的化工企业而言，管安全生产方式与安全管理模式要依照产品的特性进行有序划分。首先，化工企业要做的就是转变传统的安全生产与管理模式，要在传统管理基础上进行生产与管理模式创新。其次，还可以采用鼓励加奖励的方式进行安全管理，这种刚柔并济的管理模式比传统一味的重生产忽安全的管理模式更让人获得安全感，并且还可以增加员工的企业忠诚度，这对于化工企业而言是非常好的一种发展形式。
3.4加强风险识别能力
化工企业的生产过程常伴随着诸多不稳定的危险隐患，因而想要避免或减少化工企业生产活动中可能存在的安全隐患，就务必要求企业各部门管理者和工作人员加强自身对生产加工等各个环节所牵连的各种因素进行正确的风险识别与科学管控能力。例如：石油化工企业的安全生产中，在面对高危、易爆、有毒害等物质，或是生产环节易引发事故的因素，以及电路、通风系统等潜在的风险时，化工企业就要在开始生产前进行一系列的风险识别措施，并将发现的隐患问题立即通知给有关负责人，并采取有效措施加以解决。同时还应设置预警标识，提醒企业员工加强管控，高度重视与关注安全生产的实时状态，以确保化工企业生产的安全。只有在化工企业安全生产前，有效地识别出可能存在的安全风险问题，并及时地进行控制处理，才能够将危险因素扼杀在“摇篮”里，避免不必要的安全事故发生。
3.5促进工作人员综合素质的不断提高
首先，通过开展安全教育的方式不断提高生产人员的安全意识，在开展相关工作的过程中，既要向工作人员传授安全知识，还需要帮助工作人员将其转化为实际技能。安全教育包括了安全态度、安全知识等方面的内容，具有一定的复杂性，其中安全知识时开展安全教育的基础性内容，主要是向工作人员普及安全生产方面的知识，指导相关人员进行实际操作，纠正其在实际操作过程中存在的问题。安全态度是顺利开展安全教育工作的重要前提，生产人员只有具备良好的安全态度，才能保证其操作过程中的规范性，为安全生产提高有效前提。
3.6加大对资金的投入
经济基础决定上层建筑。化工企业要想保证安全生产管理的顺畅，就务必要加大对用于安全生产方面的资金投入，保证资金的“专款专用”。例如：化工企业生产设备的更新换代、检修、保养等，或对企业员工技能的“升级”等。使资金能够真正的落到实处，才能最大程度地发挥出其应有的价值。
结语
综上所述，化工产品的生产与使用是为了更好的提升人们的生活品质，因此，生产更多优质、安全的化工产品是人民赋予化工企业的真正使命。对此，化工企业首先要做的就是不断的改进自身安全生产管理模式，进一步完善企业内部安全生产管理制度，特别加强对工艺变更和设备管理并落实。
参考文献
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