摘要：近年来，随着我国经济快速的发展，人们对于交通的需求也越来越大。为了满足人们的生活需求，出现了很多有关道路桥梁的建设工程，对这些工程的成本预算进行管理和控制，能够有效的避免成本预算风险的发生，这样不仅能够减少资源的浪费，减少资金的投入，还能够为道路和桥梁的质量提供一个可靠的保障。
关键词：道路桥梁；造价成本预算；风险成因；对策
引言
道路交通的发展和便利程度一定范围内制约着经济的发展，而在我国，公路交通的作用和意义仍然不可替代，那么如何保持高质量的道路桥梁工程建设是我们应该关注的重点，而且，道路桥梁建设是一个综合性很强的建设项目，涉及到的学科领域也是多方面的，工程的复杂性和综合性就容易形成工程造价高，预算风险大的问题，因此，如何有效控制道路桥梁建设的造价成本，降低预算风险值得我们深入的分析和探究。
1道桥工程施工管理与控制的意义
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，对道路桥梁工程的需求也越来越大，给道路桥梁建设工程项目带来了一定的压力。由于道桥工程建设时间较长，投入资金较多，涉及部门和人员复杂，导致道桥工程施工管理与控制存在一定的难度，而影响工程建设质量和运行的稳定性。所以，需要不断加强对道路桥梁工程的施工管理与施工控制，提高工程项目运行的安全性。在道桥工程项目实际投入使用期间，受到过往车辆、行人载荷自然条件、气候因素的影响，会导致道桥工程稳定性受到破坏，增加了道路桥梁事故发生的概率，威胁人们正常的通行安全。通过科学合理的施工管理与控制，可以有效减少道路病害发生的概率，避免道路桥梁产生裂缝的现象，防止严重工程质量问题的出现。与此同时，有效的施工管理控制还可以加强对施工人员的安全管理，使得现场工作人员明确施工管理的重要性，并树立起科学的安全管理意识，有效控制道路桥梁施工整体质量，确保施工设计方案的有效实施。
2道路桥梁造价成本预算风险成因
2.1成本预算的管控工作实施的不够全面
在现阶段的道路桥梁建设工程中，工作人员只是在大体上对工程造价成本进行管理和控制，没有将管控工作实施到位，忽略了工程当中的一些细节成本，对成本预算工作的准确性造成了不利的影响，从而导致成本预算风险的出现，影响到后期工程的开展。首先，在施工前期，工作人员总是站在宏观的角度上对工程进行整体的分析，没有对工程的具体施工步骤和环节进行考虑和分析，降低了造价成本预算的精准度。然后，在建设道路和桥梁的时候，往往会根据建设完成之后的用途提出相应的建设要求，而且，建设要求对造价成本有着直接的影响，但是，在实际的造价预算中，一些工作人员没有对建设要求进行充分的考虑和分析，总是根据常规的要求进行预算。在这种情况下，当建筑一些要求比较高的道路或者桥梁的时候，就很有可能出现资金不足的情况。
2.2决策阶段
投资决策是工程建设的成本控制中必须考虑的一个方面，其是工程的初始阶段，也为之后的工程建设奠定了基础，决策的合理性会直接影响到具体施工过程中的成本问题。项目建设的要求不同，会影响到工程的成本，而在项目完成后，项目能产生的经济效益也是应当重视的因素，这关系着成本的回报率。工程地点不同，所需的土地相关费用也有差异，使建设成本造成较大的波动。地点的不同也影响着工程使用的建材、材料，这也会反映在成本中，造成差异。
2.3施工阶段缺乏控制力度
项目施工阶段，是整个工程项目造价成本控制的主要阶段，我国的道路桥梁工程项目在施工阶段的造价成本控制中存在两个主要问题：一是施工方案论证不足，二是施工材料质量管理松散。从施工方案的论证上来讲，由于相关负责单位没有对施工方案进行详细透彻的研究，因此选用的方案往往不是合理的最佳方案，这在一定程度上加大了道路桥梁工程的成本造价。从施工材料质量管理的角度上来看，对施工材料供应商的筛选和考察不规范，原材料质量把控不严格，由于材料质量不合格造成工期延长，项目验收不合格等问题，也会大大增加项目造价成本。
3道路桥梁造价成本预算风险成因的解决对策
3.1建立完善的风险防范制度
在实际工作中，我们尽最大的努力去管理和控制风险，但是我们仍然不能百分百保证工程造价预算的风险不会发生。如果风险发生了，我们要怎样去降低风险带来的损失，这就需要一份完善的风险防范措施。所以，相关的工作人员需要结合工程造价中以前发生过的风险和一些比较常见、能够预想到的风险，制定出相应的防范制度，这样在发生风险之后，工作人员能够根据相关的规章制度，及时的采取控制措施，尽可能的保证整个工程的造价成本不会有大幅度的提升，减小风险带来的损失。
3.2重视投资决策
在决策阶段，施工单位就应当意识到成本控制在整个建设工程中的重要性，并将其贯彻在全过程中，对建设的成本进行精细的监管。首先应当注重成本控制的全面性，将成本控制分配至施工的每个部分，对不同阶段的不同施工人员和部门、管理人员和部门等进行协调，使其开展合作和交流，将成本控制真正做到覆盖到每时每刻每部分，提高建设效率，凸显成本控制的效果。除此之外，对于施工过程中不可控的状况，应当贯彻动态性原则，将计划的成本投入与建设中实际投入的数值进行对比分析，以保证下一阶段的施工能顺利开展，避免产生前后施工的冲突。
3.3工程施工阶段的控制
施工阶段是工程造价形成的过程，是造价控制的关键阶段之一。在项目施工的前期通过严格执行相关招投标政策和规范，结合项目工程的总投资预算进行项目成本的严格管控。一旦在施工原材料的品质上出现问题，那就会影响整个工程项目的质量，其中造成的成本浪费额度不可想象。除此之外，还要结合项目具体的施工方案、操作流程、原材料来源等施工准备阶段的主要内容进行成本控制，降低预算风险。而实现这种降低预算风险目的的主要手段就是紧跟新近科学技术手段和开发设计理念的更新，例如利用规范的原材料规格检验的机械设备对原材料质量严格筛选和控制，另外，还可以对施工方案、操作流程等项目施工中的具体流程通过高新信息技术进行施工流程模拟，为造价成本的风险预估提供一定的依据。从工程设计变更的角度来讲，工程设计方案的变更直接影响到整个工程的施工进程和成本控制，一旦工程设计方案有所变更，工程设计部门应该第一时间与施工单位进行沟通，及时配套变更施工单位的施工进度安排，避免由于沟通不及时造成的工程造价成本浪费。设计变更文件，应确保变更界面清晰、工程数量计算准确、预算计价水平合理。
3.4提高工作人员的职业素质
工作人员的职业素质对于工作的质量有着直接的影响，如果工作人员的专业技能或者是职业道德缺失的话，就很容易导致造价成本预算中发生风险。所以，在聘用造价人员的时候，要严格要求应聘人员的职业素质，选择出高素质的人才填充到自己的队伍当中。然后，在平时的工作中，还要定期的对造价人员进行培训，使造价人员能够掌握先进的工作技能，能够有效的规避成本预算中存在的风险，从而为后期工程的施工创造出一个便利的条件。
结语
随着社会经济的不断发展以及现代化建筑工程体系的完善，道路桥梁工程项目数量越来越多，对社会产生的影响越来越大。在新的历史发展时期，需要不断加强道路桥梁工程的施工控制与施工管理。提高道桥工程建设效率，实现道桥工程的集成化管理，保证企业的经济效益。
参考文献
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