摘要：通俗来讲，市政道路桥梁的基础承载着桥身与桥墩的所有重量和桥上的可变荷载。而桥梁基础的建设规模通常超过房屋基础规模，需要考虑众多因素，施工困难性很大。正因如此，市政道桥建设具有的特殊性，使桥梁施工面临着众多问题，对于很多桥梁建设的具体情况来讲，管理工作依旧存有很多问题，自然无法为建筑工程项目的施工质量提供保障，本文针对市政道路桥梁中存在的问题进行了分析，并提出行之有效的解决措施，以供参考。
关键词：市政工程；道路桥梁工程；施工管理
前言：近些年来，随着市政道路桥梁工程项目建设的飞速发展，不仅满足人们对路桥建设需求，还严重影响了施工建设的速度。过于注重市政路桥的建设速度，就会发生很多质量问题，后期导致频繁返工现象，对于路桥的验收以及后期的正常使用造成严重影响，严重延误施工期限。所以，在市政道路桥梁施工建设过程中，高效的路桥施工管理工作发挥着举足轻重的作用。
1市政道路桥梁施工管理工作中存在的缺陷
1.1管理制度缺少完善性
现如今，市政工程管理工作中存在很多棘手的工作需要处理，缺少完善的管理制度或是过于表面化，还缺少完善的制度规范，管理者在工作过程中带有浓厚的主观色彩，缺少严格的管理制度与规范，然而，并没有发挥实质性作用，形式主义太过严重，导致管理职能不能有效发挥。制度只有在具体的建设中明确落实，才会让市政工程管理工作顺利实施。而这时就要加强机制的协调，可在具体的操作时，部门之间进行的协调缺乏作为纽带的制度，最终造成所有部门缺少高度配合。
1.2管理控制力度存在严重不足
对于道桥工程施工而言，如果不能够严格进行把控，势必会影响到整个工程的施工质量，也在很大程度上会损失一定的经济利益，另外，也会使得后期的人力、物力和财力的浪费。若情况稍微严重一些，会使得施工人员的生命和财产受到威胁，严重的影响施工单位利益。在具体的施工中，很多施工单位会对施工方案和计划的编写重视，但会忽视施工质量管理和细节，缺乏一定的控制力，最终将会为道桥施工质量安全带来一定的隐患。
1.3施工管理并未明确落实
对于道桥施工管理而言，很多单位并不够重视道桥施工管理，又因为施工单位施工人员缺乏，管理者水平较低，致使最终道桥施工管理也只是走马观花，无法有效保证道桥工程施工的最终质量。另外，分包商的介入和总承办监管不足，将使得道桥施工管理雪上加霜，无法有效维持，进而使得道桥施工不达标的几率上升。
2市政道路桥梁工程施工管理的具体策略
2.1制定健全的管理体制
工程建设质量管理部门是市政道桥工程质量监督的重要枢纽，负责统筹全局，针对各项事宜进行协调。然而，在以往管理模式中，质量管理部门并未充分发挥积极作用，从而严重影响市政工程的整个施工质量。因此，质量管理部门应该以市政工程道桥的具体情况当作核心，有效发挥自身的主导作用，质量管理部门应该积极联动国内外众多知名的研究团队，组织部门中的工作人员需要到相应的研究部门参与学习活动，才能有效提升部门的科学管理水平。学成归来的工作人员应该在具体的工作中明确落实学习经验，才能推动施工团队施工效率的有效提升。不仅如此，质量管理部门还要从管理内部着手，为监管内部人员创建各项应用条令。
2.2建立科学合理的施工流程
在市政道路桥梁建设工作开展前，施工单位应制定合理的施工流程，确保施工流程的科学合理。科学合理的施工流程可以减少不必要盲目施工。施工单位应该严格要求施工人员在施工过程中遵循施工流程进行规范的施工，同时，质量监管工作者也应该遵循完善的监管流程进行施工现场的监管工作，针对每一个项目开展严格的监管工作，应及时发现不良操作导致施工质量产生的问题进行上报，并要求施工人员及时纠正项目中出现的问题，确保这项质量符合标准在开展下一项工作，科学合理施工流程的制定不仅可以提高市政桥梁的施工质量，还能有效的提升施工效率。
2.3增强施工现场的管理控制
为有效提升市政道桥工程施工质量，保证工程建设工期，务必加强施工现场的管理控制，提升技术的使用率，科学合理制定施工管理流程。作为施工单位，还必须对市政道桥工程施工管理控制工作进行重视，构建专门的管理控制部门，进而对施工现场进行管理控制，为施工作业的有效实施提供高效指导。与此同时，还要与现场施工条件和实际施工内容相结合，拟定可行性的激励机制，制定标准化及规范化的管理方案、奖惩制度，对施工流程及施工质量进行严格管理与控制，防止出现安全事故，进而对企业生产成本进行有效控制，促使企业生产效益得以提升。
2.4加强施工成本管理
唯有加强道路桥梁的成本管理，才能提升道路桥梁工程的经济效益，不仅要做好各个阶段的预算控制与成本控制，还要制定科学的成本管理方案。同时，保证每项工程支出都与预算相符，有效的控制施工中的每个环节支出费用，并准确地、详细地分析项目成本支出情况，然后录入完善的资料。除此之外，在保证质量的前提下，对施工设备与材料等方面进行加强管理，以此来做好成本投入的预算工作。为了在工程施工过程中，降低机械设备的损耗，就必须加强对机械设备的保养，这样不仅可以降低施工成本的投入，还可以提高机械设备的使用寿命。
2.5做好工程项目前期准备工作
在市政道桥施工建设过程中，影响因素众多，另外，城市人口环境、管线环境以及交通环境的复杂性，在有一定程度上加大了道桥施工难度，也使施工作业风险增大。所以，相关施工人员需要在施工前期将准备工作做好，配备专门的工作人员，精细收集信息和数据，加强数据和信息的处理。其相关工作内容主要有：施工现场的交通环境、管线分布、水文条件以及地质条件等，并且对相关资料进行采集并详细分析，这样，就可以对当前工程施工的外部环境进行充分细致的了解，并且在施工方案设计时将有关参考数据作为标准，并且科学实际各个施工环节，最大程度防止道桥施工对人们生活形成影响。
2.6有效增强施工质量管理
在道路桥梁施工管理中，施工质量管理也同样需要重视，首先，在施工质量管理中，要科学的制定管理制度，根据道路桥梁的施工情况，对涉及到的各方人员进行加强管理。除此之外，要对相应的奖惩机制进行完善，必须要追究相关人员造成施工质量问题的责任，对其起到一定警示作用，并给予相应处罚。而对于施工中有重大贡献或表现良好的工作人员，要鼓励其再接再厉，给予其一定的精神奖励与物质奖励，从而提供企业员工的工作积极性。
结束语：
总的来讲，在市政道路桥梁施工建设过程中，因为其具有的特殊性，许多桥梁投资的管理者都是国家政府。他们的重点就是如何在工程中安全花钱，防止出现安全事故。主要是因为国家对于市政路桥控制很严，若是因为节省投资导致出现安全事故，势必会严格追究责任。因此，市政道桥在建设过程中的投资十分充分，而道路桥梁在开工之前，资金保障充足。在足够自己的支持下，并从完善的制度着手，最大限度的确保市政道路桥梁的施工质量，推动我国市政实现可持续发展。
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