摘要：随着社会的稳步发展与经济的不断提高，建筑的工程施工的建设方在各个方面都提高了对造价超过预算的控制。但另一方面，传统的社会主义不断发展过程中，经济的发展并没有发生翻天覆地的变化。这就致使了目前阶段工程施工的造价成本预算整个控制过程当中，隐藏着太多的不稳定因素与问题。另一方面来说，建筑行业材料的市场价格等方面波动较大，进一步导致了施工工程预算控制的精准度降低。所以根据以上情况，深层次探究建筑工程造价超预算的具体核心与其对应的解决方案就显得尤为重要了。
关键字：建筑工程项目造价；预算控制；建筑施工；控制方案
引言：建筑施工的造价在整个企业的投资过程中，一直是占有着绝对判断依据的。施工工程的价格预算在整个工程项目当中也是有着非常重要的作用，但另一方面我国现有的社会主义经济构造和一些人为的原因，却足以导致整个建筑施工价格估算的精准度不断下降。这一非常具有代表性的情况不单单给施工价格预估的管理提高了难度，更是在某种意义上来说，阻碍了本行业的不断发展与进步。本文将结合建筑行业预算方面的诸多问题，并且对于这些逐个的进行分析探究，然后最终给出相应的解决方案。
一、建筑工程造价预算的重要性
在整个施工过程的建设建筑之中，提出并且规范一整套的建筑施工造价预算的具体控制举措，就可以把其中的工程施工设计，人为操作的施工技术，施工完结时期的造价控制与降低等具体细节汇聚到一起。打造出一个完整的施工项目工程价格预估的管理与控制系统，通过控制其根本问题来压低工程超时、建筑时长与预期不符等错误对整体的施工开展与固定的预算金的不良影响。
根据使用上述系统进行的施工造价预估来安排具体的工作，从基础层面包括工程实施，材料市场预估，施工的人员以及工程机械等方向作为着手点，进而来预估和控制造价。从根本上保障了工程施工单位以及相关工程参与人员的利益以及时间。
二、建筑工程造价超预算的原因分析
（一）材料市场价格不稳定
我国工程建筑施工的市场巨大，施工期间时间间隔也很长，建筑行业材料的市场价格等方面波动较大，进一步导致了施工工程预算控制的精准度降低。当这种情况发生时，具体的施工环境当中的每个环节的材料预算都会出现偏差，最后导致整个建筑的实施过程中，价格预估出现较大偏差。
（二）编制人员素质较低
施工人员的施工过程损耗是整个建造过程预估价格超过预期的具体问题之一。导致这一点的原因是因为我国本行业的大多数造价工作单位的造价预估皆是人为控制。但是现阶段建筑市场中的大多数技术操作人员都没有接受过具体的项目工程价格预估的教育，并没有使用造价预估系统的经验。所以这种情况导致了在目前建筑行业中，关于价格预估这方面大多数技术操作人员都是知识根据书上的知识，并不能应对具体建筑施工过程中的各种突发问题与不可控因素的影响，这也就但是最后的工程造价预估管理方法失去了原本的意义。
（三）开发商对造价预算的控制和管理不到位
工程造价预估管理系统与方法囊括了诸多的内容，其中包含图表绘制等专业性知识，而且后续还要随着施工过程各个因素的影响而进行相应有效的更改。但是目前建筑行业的大多数的开发企业或投资企业都在建筑工程造价预估管理的系统与方法方面缺少相应的经验。也并没有针对这个问题来实施相应的措施，这就导致了虽然存在建筑造价预估管理，但是这个管理方法或措施并没有发挥相应的作用，甚至更是起了完全相反的作用，反而增加了施工单位或投资企业发生建筑预算超标的几率。
三、控制措施
（一）加强对材料市场价格的追踪管理
对于目前建筑行业材料价格的波动所产生的施工价格预估超标，施工单位或投资企业应在实施具体施工环节之前，前往到建筑材料市场中进行具体的了解，调查价格波动的起因于波动规律。针对施工过程中要使用的原材料进行科学合理的分析，其中包括、种类、市场中包含材料数量、波动规律等数据，形成具体有效的调研分析报告。最后再根据施工单位或投资企业的具体情况作为切入点，与相关人员一同制定出符合当前环境的建筑工程造价预估管理办法或措施。并且在其中设置相应的可变标准，可变标准必须在当地建筑市场材料的合理波动范围之内，方便针对市场经济波动所必须的临时调整。
建筑工程施工项目预算编制人员可以主动与材料验收人员、施工人员沟通，了解相关类型材料应用模块。在强化自身对相应建筑工程施工项目分部施工材料应用了解程度的同时，建筑工程施工项目造价编制人员可从每一种材料施工工艺、应用要点入手。利用精确化分析的方式，对每一种类型材料价格进行合理计算。而对于混凝土等应用模块较广泛的施工用材料，建筑工程施工项目造价编制人员可以将相关模块施工工艺进行适当类型划分，以便从根本上降低遗漏、重复问题出现概率。
（二）完善造价预算编制人员培训体系
建筑施工造价预估管理系统或措施的指定人员与此方法能否生是效密切相关的，所以相关人员必须要经过专业培训。考虑到整个工程施工的整体性，相应的人员必须拥有两方面的专业素质。一方面是建筑工程造价预估的专业知识，另一方面则是相关人员的综合素质。并且施工单位或投资企业也必须制定下相应的管理规定，并且设置全员学习新制度的活动，让制度在员工间扩散，造成相应的正面影响。
在工程施工的整个过程当中，施工单位或投资企业的相关管理人员要对整体接触到成本预估的人员进行定期的培训或是实行其他措施。是为了要在施工团队内部形成一种气氛，借此来潜移默化的提升或是改变相关技术人员的专业素养。
除了以上之外，施工单位或者投资企业的相关管理人员还应该提高对工程造价预估管理设置的技术人员的关注，其中包括工作和生活过程，变被动为主动。尽量多的与相关技术人员进行交流，熟知此项工作会面临的困境与工作展开的难处。在适当情况下主动在工作和生活当面给予一定的帮助，营造良好的工作形式，借此来保证相关技术人员的稳定性与其素质的综合发展与提高。
（三）协助开发商加强造价预先估算进行操纵管控
工程造价管理者可从建筑工程造价预算管理控制过程入手，协助建筑工程施工项目开发商进行全方位监督管制。以便最大程度控制建筑工程施工项目中开发商造价预算控制管理力度不足导致的预算超标情况。即从人工、机械台班、材料等方面，对分部施工各模块成本损耗量进行适当分析。在原设定经济控制指标的指导下，强化材料使用管理及人工、机械成本控制管理。同时为避免施工阶段少数垄断性行业恶意抬高价格导致造价预算超标，建筑工程施工项目造价管理方可协助开发商择优选择特殊专业施工单位。如通讯工程、变配电工程等。如对于每一建设项目变配电系统，可在供电部门下属三产负责工程施工各环节总承包的基础上，结合供电部门相关规定，允许另外一家供货商参与竞争。
四、结论
综上所述，从近阶段我国城市建筑工程造价预算管理情况可以看出，在建筑工程造价预算管理过程中，由于材料市场、编制人员素质等因素影响，导致建筑工程中造价超预算问题无法有效摒除。据此，建筑工程造价管理者应加强对材料市场价格追踪管理，优化内部造价预算编制人员培训教育体系，提高内部编制人员素质。并协助开发商解决建筑工程造价超预算问题，保证建筑工程中造价超预算问题的有效摒除。
参考文献：
[1]赵小亚,杜炎莉.建筑工程造价超预算的原因及对策分析[J].建材与装饰,2017(12):123-123.
[2]赖鑫怡.建筑工程造价超预算控制措施分析[J].科技风,2019(01):113.
[3]张亚丽.建筑工程造价超预算的原因分析[J].四川建材,2019,45(07):183-185.