摘要：在建筑工程造价管理工作中，工程预算发挥着至关重要的作用，能够提高资金利用率和造价合理性，保证竣工结算的高效性，一直以来都备受建筑工程项目相关参建单位的高度重视，现已成为控制工程造价的有效工具。本文将重点阐述工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值及应用策略，希望能够全面强化建筑工程造价控制效果，减少不必要的成本支出，推动建筑工程项目顺利开展，进一步扩大项目经济效益。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值
引言：建筑工程项目开展过程中容易受到多种因素的影响而出现造价失控现象，不得不在后期追加成本，严重危害到参建单位的切身利益，给项目进度和质量也带来了一定程度的危害。为了防范这一问题的出现，就要充分利用好工程预算，借助现代信息技术，加强对预算执行的全过程监管，及时处理建筑工程建造施工中发生的突发事件，将经济风险及酿成损失降到最低，将工程造价严格控制在预算范围内，在此情况下建筑工程项目就能得以稳定高效开展，创造的效益也会不可估量。
一、建筑工程造价控制中工程预算的应用价值
1、提高了资金利用率
工程预算虽然是在项目前期编制的，可是其影响力会一直持续到竣工阶段，建筑工程项目各个阶段所发生的经济活动需要使用的资金状况都会在工程预算中体现出来，只有科学编制工程预算，才能保证资金使用的高效性，资源浪费现象将会得以避免，项目利益最大化目标也能得以真正实现。
2、增强了造价控制效果
通过对建筑工程各个环节产生的成本费用进行深层次的分析，得出准确可靠的结论，这是编制工程预算的主要依据。在此过程中还会优化施工图纸和设计方案，促进各环节的紧密衔接，降低项目风险，因而显著提高了造价计算的准确性，强化了造价控制效果，对于建筑工程造价管理与控制工作的开展助益良多。
3、保证竣工结算高效性
竣工验收和结算是建筑工程项目的最后一个环节，需要对实际施工中产生的费用进行复核，确定无误后才会拨款。加强工程预算管理可以让项目各个环节的资金资源使用状况一目了然，每笔成本支出都比较公开透明，大大提升了竣工结算效率，有力维护了施建双方的根本利益。
二、建筑工程造价控制中工程预算的应用路径
1、加大信息化建设力度
在新时期，现代信息技术在工程预算管理中的应用是大势所趋，实现预算管理信息化的必要前提就是加大信息化建设力度，投入充足的资金，购买性能可靠的硬件设施和软件工具，确保能够符合预算管理信息化的要求，以提高工程预算的准确度。利用网络信息平台来收集市场信息和工程数据，对数据信息予以整理和分析，充分把握建筑工程项目状况，科学编制工程预算，并对工程预算进行优化，使之能够更好的发挥出对工程造价的控制作用。同时，工程预算管理的信息化还能减轻工作人员负担，提高其工作效率，增强造价管控实效性，促使建筑工程项目总体效益迈上一个新台阶。
2、加强预算审核和执行
首先，相关工作人员要对工程预算进行严格审核，判断预算是否具有合理性，与当地市场材料、设备、人工价格完全相符，能够在建筑工程项目中得到落实，这样工程造价与工程预算之间的差异就会进一步缩小。
其次，制定完善的监督管理制度，在预算执行期间进行动态监管，对于实际成本与预算的偏差要及时分析原因，并责令相关人员进行整改，增强全员造价控制意识，可以让建筑工程造价控制工作更具成效。最后，对于预算执行中发现的任何细微问题都不能忽视，可通过改进施工技术，优化施工流程来节约施工成本，防止工程造价与工程预算差距的加大，建筑工程造价失控问题将不复发生。
3、提升造价管理人员综合素质
作为建筑工程造价控制工作的主要实施者，造价管理人员身上肩负着重要使命，必须要树立主动学习和自我优化意识，积极更新自身知识技能，认真负责的对待岗位工作，利用好工程预算来控制工程造价，体现一名从业者的高尚情操。单单凭借造价管理人员的自觉性是远远不够的，相关单位也要加大人才培养力度，定期组织培训和学习活动，将先进理论知识和技术方法传授给造价管理人员，强化他们的信息素质，提高其计算机操作水平。还要对造价管理人员实施职业道德教育，让他们知道自身岗位职责以及违规作业的严重后果，增强他们的责任感和使命感，打造素质高、能力强的造价管理工作队伍，为建筑工程造价控制工作的开展提供人才方面的有力保障。
4、设计阶段的造价控制
开展建筑工程设计工作之前，设计人员要实地勘察施工现场，了解施工现场的气候环境特征，还要通过市场调研准确把握建筑市场的材料、设备、人工价格，从技术性和经济性的角度出发，制定完善的设计方案。当然了，业主方也可以通过招标的形式来营造竞争机制，择优选取技术先进、成本造价较低的设计方案，将其应用到建筑施工中，施工成本就会明显下滑。设计方案的审核要汇集技术人员、设计人员、管理人员等等，详细解读方案细节，发现问题要及时提出并予以讨论处理，尽量将工程变更控制在设计阶段，那么所得到的工程预算就会更加准确，大大减少了施工期间的工程变更事件，造价失控现象将会得到有力遏制，真正彰显出了建筑工程造价控制工作中工程预算的应用价值。
5、施工阶段的造价控制
施工阶段是耗费资金资源最多的一个阶段，也是建筑工程造价控制的核心环节，在这一阶段应该针对一些突发情况制定应对措施，以便在事故发生时能够有的放矢，将风险损失予以大幅度的削减。造价管理人员应该在工程预算的基础上，根据工程施工信息预判风险，加强风险控制，确保施工人员、材料、设备在预算范围内正常使用，工程建设周期按正常时间进行。具体而言，施工阶段的造价控制工作必须要完成以下几项任务：
第一，加强对施工技术的管理，对技术可行性进行论证，一旦发现施工技术与建筑工程施工要求不符时，就要根据施工成本调整技术应用，确保工程建设成本始终处于预算范围内；第二，加强对价格差异的调整，在进行预算编制时应该仔细对照概预算定额表，如果发现表内价格与市场价格存在差异，应该以市场价格为基准进行成本核算，所得到的工程预算才是准确的；而且当市场价格发生变动时，预算也要适当调整，那么工程预算就会起到对工程造价的动态管控作用。
结语：总而言之，建筑工程造价控制应该以工程预算为依托，采用动态化、信息化管理策略，加强对预算审核和执行的监督，加大信息化建设力度，培养高素质的造价管理人才，做好设计阶段和施工阶段的造价控制工作，加大对各个环节的控制管理。相信上述举措的落实必然会充分展现出工程预算的应用价值，提高造价控制成效，确保所有资金资源得到最大化的合理利用，建筑工程项目将取得丰厚效益，相关参建单位的发展势头也会一片大好。
参考文献
[1]刘井祥.工程预算在建筑工程造价控制中的价值[J].黑龙江科学.2019(06)
[2]孟雨墨.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].建材与装饰.2019(03)
[3]施永禄.工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析[J].建材与装饰.2019(07)