摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，经济发展推动了各行各业的进步与发展，以建筑行业来看，社会经济极大程度上推动了行业的进步。在建筑施工过程中，安装工程造价控制是一个重要环节，做好这一环节的控制可以很大程度上节省建设施工成本。本文内容将从建筑安装工程造价控制特点以及现状出发，分析这一环节的要点和把控措施。
关键词：建筑；安装工程；造价；管理及控制
引言
建筑工程建设中，机电安装工程作为重要环节，占据较大的总工程造价。机电安装工程不仅会对施工安全带来影响，还对实现后续建筑工程的功能也有着重要的影响。近年来，建筑行业对于机电安装工程的经济投入力度是越来越大，因此，做好机电安装工程造价与成本控制工作是当下迫切需要解决的问题，通过合理的控制机电安装工程的造价和成本，来为企业经济效益的实现提供保障。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2建筑安装工程造价的管理及控制
2.1提高安装工程造价预算标准
加强建筑安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算标准出发，做好对施工前各个环节的控制与估计，为开展安装工程提供参考。做好预算工作，从一定程度上能促进各个环节的协调，在有限的范围内最大程度的开发利用资金，提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作，可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出，更好地控制造价成本。另外，施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则，在合理、科学的范围内安排预算，有利于规避造价膨胀风险。与此同时，还应设置好针对特殊情况的应对策略，并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化、提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作，是工作要点和关键所在。
2.2加大材料、工艺、技术应用管控的力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
2.3机械费的控制
建筑安装项目管理工作开展过程中，通常对机械设施的养护不充分，设备的整体运用效率低下，机械采购费用高，机械伴随使用时间的增长会出现一定的耗损。施工企业在机械采购、申请运用方面缺少科学的管控机制，施工工作者在操作时常常出现不规范运用的问题，缺乏对机械设备的集中管控，缺少规范化操作步骤剖析。一些操作工人由于技能水平低下，存有操作不合规问题，导致会由于操作不当会导致机械受损。此外，未对机械设备进行及时的检查和修理，这样便较易产生更为严重的问题，若未第一时间报告，则致使问题得不到有效处理，降低机械的使用寿命。为此应提升当前机械设备的运用效率、提升调度的科学水平，力争提升机械施工效率，避免产生一个工程采购一批设备的问题产生。
依照机械设备的运用状况，对其的运用条件进行剖析，明晰设备的运用概率。按照机械一般运用状况，估计机械运用的期限，提升机械设备管控成效，进而让机械成本得以缩减。
2.4加强合同的管理
施工合同作为施工成本控制的根本，必须要做到及时跟进，对于科学、合理的管理合同中所涉及的内容以及发生的变化进行处理，避免出现损失。在合同生效期间，要明确哪些应该做，哪些不该做，对于合同内容出现变更的情况要及时进行处理，填充各种变更声明等，对合同的履行程度也要做到实时跟进，这样才能够有效地避免出现施工工期的延长、增加施工成本等问题，除此之外还要降低合同双方出现纠纷的可能，有效地促进整个项目工程的良好运行。对于合同的管理工作还要做进一步探索，通过健全和完善合同管理制度，创新合同的管理的方式方法，来实现提高合同管理工作的质量。其次，对于不可预见因素和可预见因素进行判定，不断提高对合同的管理能力，做到最大限度地维护企业利益，提高企业经济效益。
2.5提升工作人员的职业素养
在进行机电安装工程的过程中，成本控制和造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响，同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见，工程相关技术人员和管理人员的职业素养对机电安装工程的成本控制和造价管理具有关键性作用，施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养，避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训，通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会，提升工作人员的责任心和工作热情，同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。
2.6施工技术控制
企业在对项目造价进行控制的时候，施工技术和项目造价存在密切关联。建筑安装项目的作业过程是较易致使造价产生变化的环节。而造成建筑安装项目造价产生变化的主要因素是企业自身的施工技能水平低下。为此为防止该种问题的产生，企业应该对施工工艺进行控制。在选取施工方案的时候，企业应该依据工程真实状况选取恰当的施工计划，且不断对施工计划进行评判和调整，深入剖析每种施工计划或许对工程造价造成的影响。在深入剖析以后选择出最优的施工计划，确保施工方案组织的实效性，在正式动工之前应当进行技术交底，明晰安装的具体流程和重心，保证选取的安装技术高效、安全。并且增强对施工工艺的管控，确保作业人员按照施工计划进行安装，如此才可以确保项目施工品质的同时获得尽可能多的物质效益。
2.7适当利用信息化技术
科学技术的发展与利用为各行各业注入了新活力，在安装工程中投入信息化技术可丰富安装工程技术和形式，有助于对各项工作展开具体控制和管理。首先，信息化技术可以将全国安装工程相关情况以及资料总结，实现信息资源的共享，为具体开展安装工程造价控制提供参考依据。除此之外，信息化技术也是企业实现安装工程创新的一种可行方式，有助于增进企业市场竞争力。
结语
综上所述，建筑企业要高度重视机电安装工程的工程造价管理和成本控制工作，通过制定有效的管理制度和提高相关工作人员的综合素养来进一步保障机电安装工程的工程造价管理和成本控制工作的质量，为建筑工程的经济效益打下良好的基础。
参考文献
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