摘要：施工管理是整个工民建筑工程中的重点部分，是建筑施工目标按计划完成的关键。其的管理质量和水平决定了工民建筑工程的整体质量和水平。为此在工民建设的实际施工过程中，必须加强施工管理工作，工民建施工工程相对复杂，施工管理也随之复杂，只有对工程项目施工管理进行系统科学，才能有效地提高工程施工成本能够控制和提高工程项目的经济效益。这样才能有效地保证工程的施工质量，提高施工企业的市场信誉。但从目前工民建设行业的整体发展情况来看，在工程项目施工管理中暴露出许多问题，制约工民建设企业的健康发展，充分认识工民建筑施工管理存在的问题，采取对应措施有效改善施工管理工作，提高施工管理水平，更好地促进工民建筑企业的发展。
关键词：工民建筑；施工管理；现状对策
引言
在工民建筑实际施工过程中管理出现问题，整个施工过程会受到严重影响降低工程效率，甚至会造成一系列安全问题。因此在具体施工过程中有关人员要做好施工过程的控制工作。不能出现管理问题，要有效保证施工进度和质量，保证施工的安全性，工程对施工技术的要求很高，施工单位要建立一个坚实的技术团队，对施工管理效果的提高有很大的帮助，只有好技术才能建设出好的建筑。因此，在工民建筑工程施工管理的过程中，管理人员不能忽略任何问题。只有这样工程施工才能得到良好的监管和管理，保证工程进度及质量和安全性。
1土建施工现场管理的现状
1.1缺乏安全意识
施工过程中安全问题是比较重要的部分，至今为止受到各方面的关注。在施工现场管理过程中安全问题尤为重要，安全问题可能影响整个工程的施工进度情况，在管理施工过程中存在的问题就是安全管理。这是因为缺少一方面施工人员的安全意识，并且在管理施工过程中，由于对安全管理的重视度不高，施工人员达不到做好相应的安全准备，施工时没有按照施工安全标准执行。更为严重的是，施工企业为自身利益未采取安全设备保护措施，增加了安全隐患。
1.2质量检查未达标
在检查工程质量问题时影响了整个工程的好坏。因此，在施工过程中要对各部分质量进行检查，建筑工程比较麻烦工艺量较大，对于工民建工程全方位要检查质量，但抽样检查的方法与程序的损坏有关质量出现问题，给工民建筑工程的施工质量带来安全隐患。
1.3安全意识淡薄
施工安全是建筑施工企业必须认真抓好的最重要的工作。但在许多工民建设施工过程中，现场安全措施未到位的问题非常严重。企业负责人的安全意识薄弱，对施工安全缺乏重视，片面追求施工进度，节约成本支出。因此企业安全管理制度只能停留在表面，缺乏实际执行能力，难以取得预防和控制施工事故的实质性效果。企业负责人很难取得安全工作如果不重视，一定会削弱施工人员的安全意识。因此，安全管理工作不能正常进行，部分施工人员对施工各部分安全制度的要求置之不理，并没有按照规定采取必要的安全防护措施，给安全生产带来危险。
1.4施工队的非正式
近年来，有些工民建工程施工建立了自己的小组，改为个人企业。另外，由于施工人员大多由临时工程组成，部分施工队缺乏正规的管理，施工人员为追求利益临时组织建筑人员进行施工。没有工程时，公司就解散了这些施工人员。因此，这些施工人员不接受专业培训，很难掌握施工技术。再加上如果不进行专业训练，技术和待遇就不同，因此产生情绪影响施工建设。
1.5施工资料管理不到位
工民建是一个具体的学科专业，属于工业建筑和民用建筑的总称。在工民建筑实际施工管理过程中存在很多问题，其中最大的问题就是施工资料不完善。在实际施工中，施工资料包括准备阶段的相关资料、测试相关资料、工程所需材料、配件等合格证资料、工程控制资料、资料的补充和验收资料等有。
在工程具体施工过程中，最基本的部分是原材料，材料和施工设备、记录和验收等报告文件属于施工中的材料基础，但在实际施工管理中，许多管理人员都没有十分重视材料的管理。材料随意配置，设备经常不经常修理。许多施工单位在施工结束后才开始整理和编制相应文件。在这种情况下，这种资料与实际不符，让施工资料没有得到科学合理的管理。
1.6管理制度不健全
随着工民建行业的不断发展，许多企业的内部管理逐步完善，建立了一系列的管理制度，在规范管理上取得了很大的发展，但是从企业的实际管理来看，一些企业在制定管理制度时，企业自身的实际管理并不是按照制定的各种管理制度和规范化工作流程，而是模仿其他企业的制度，使管理制度脱离企业实际，缺乏实效性，尤其是一些监管制度措施不完善，监管和评价标准的由于缺乏设置，造成施工质量监督、检查工作不能顺利完成，并且没有风险防范制度，在施工过程中很难进行科学的风险预测分析。由于管理制度的不完善和制度的表面化、形式化，管理制度真正有效不能发挥作用，很难达到实际效果。
2强化工民建施工管理的对应措施
2.1加强对施工现场质量的监控
施工现场质量检查是建筑工程质量管理的核心和难点。工民建企业按照质量检查的规定，制定企业的具体实践方案，保证质量检查工作的正常进行和工作质量，加强监督和检查工作，有效的监督检查是保证施工质量的重要环节。企业应在施工质量监督检查中安排足够的监管人员，合理实施检查区域、项目分工，落实监督责任，深入质量监督对所有工程质量的监督控制，深入质量监督检查，对项目施工质量质量监督检查要贯穿一切，及时发现和处理施工过程中存在的问题，保证施工质量。
2.2提高安全意识，安全施工
工民施工时最重要的问题就是安全管理。执行安全第一施工管理原则，防止施工中发生安全事故。在施工过程中，通过施工细节进行合理管理，严禁由细节管理不当导致发生安全事故估问题，如戴安全帽、系安全带等，施工单位应按要求设计，作为独立安全管理部门，增加安全监督和巡逻，了解实际工作中安全带来的问题。
2.3提高施工人员的素质，设置管理基础。
工民建工程施工中，人员分为三类，施工层、管理层、决策层。工民建工程的发展过程中，会发生一些的变化，对施工人员能力的要求也越来越高，所以要加强施工人员的管理。积极推进施工人员陆续学习，提高施工人员的专业知识，提高他们的专业技能，达到施工建设的要求。领导层提高管理力度，提高施工人员认真学习的监督、积极推进教育，提醒施工人员注意施工安全，提高整个施工队伍的水平，为工民建施工企业在市场竞争中占据强势地位，必须进行组织管理施工，在一定程度上保证施工管理效率。
2.4加强建筑现场材料管理
工民建工程施工现场管理要根据现场实际进度安排材料，按照施工平面图堆放在指定地点，在进入现场前，要对进场材料进行质检。如不符合质量，禁止进入施工现场，避免违章堆放的材料结块和生锈蚀的浪费，到达现场的材料，做好数量和种类的统计和登记，按照施工进度凭出库单发放使用，避免材料丢失和不要浪费。
结束语
综上述，工民建工程的施工管理属于比较细致的工作。从工作中会加入整个工程施工，目前的施工管理情况来看，面临的问题还不少。因此，要正确处理工民建设工程管理中的问题，积极采取各种解决措施。为了解决当前的管理情况，在管理上运用科学化的管理方法，建立科学的管理制度，建立实际的、创新的实行管理方式才能有效地保证施工质量，给企业带来一定的收益。
参考文献
[1] 李晨.工民建工程施工技术管理存在的现状及解决措施[J].建材与装饰,2019,第9期
[2] 张宝云.工民用建工程施工管理中存在的现状及对策[J].建材与装饰,2018,第9期