摘要：现阶段，建筑造价控制是建设施工之前的重要环节，在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽略。实际上，做好建筑安装工程造价控制有助于建筑施工更加顺利地展开。但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高，使得安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是建筑工程施工中必须考虑的因素。
关键词：建筑安装工程造价；管理；控制
引言
在房屋建筑中，机电工程的安装建设是其施工中不可缺少的一个环节，建筑中机电工程的安装关系到建筑能否实现预期功能的同时，还关系到工程的进度。文章主要简述了建筑机电安装工程的造价管理以及成本控制中存在的一些问题，并针对这些问题提出了一些提高效率的方法，希望能为建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略的优化提供一些建议与参考。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2机电安装工程造价管理与成本控制中存在的问题
一是成本计算缺乏科学性。在建筑机电安装工程中，工程造价预算人员自身的职业技能与素养等对机电工程的安装质量会有较大的影响，如果工程造价预算人员自身技能不过关，则很难对工程量做出准确的预测，工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外，由于相关人员的疏忽与责任感缺失，在签订合同时，对于合同未详细检查核实，那么在后续的作业中，则很可能会因为数据的错误而出现违规安装的情况。二是对造价管理与成本控制不够重视。工程设计是施工中一个重要的环节，对后续工程的进行会产生直接的影响。但在实际中，由于工程设计环节所占据的费用较少以及目前的技术指标还不健全等原因，管理人员主要注重建筑工程的经济指标，而忽视了工程中的造价管理与成本控制，影响了工作清单数据的准确性。三是管理理念和管理控制中出现的问题。在对工程施工进行管理时，管理人员往往会忽视造价管理与成本控制，究其原因是在建筑施工中存在着重视施工，忽略决策的管理思想。一部分施工单位为了获取更高的经济效益，在施工中随意改变既定设计方案，虚报原料价格，以获取更高的利益，而这些行为给工程施工以及建筑的质量造成了很多不好的影响。
3建筑安装工程造价的管理及控制
3.1材料费的控制
项目材料支出是项目造价的主要构成内容，任一材料市场价格的变化皆会给项目造价造成比较大的影响，由此可知项目材料费用是建筑安装项目造价管控工作需着重管理的关键要素。材料费的管控主要是对材料的使用数量和采购价格进行管控。材料使用数量的管控具体而言：第一，确定材料的总消耗数量，采用限额领取方式，每个班组仅可以在规定数量内进行材料的领取和使用，如果高于限额数量，应当剖析有关成因，第一时间采用修正举措；第二，注重施工工艺的改良，尝试运用先进的新技术、新方法，降低材料消耗数量；第三，对工业项目开展功能剖析、对材料开展性能剖析，力争以成本低的材料取代成本高的材料；第四，科学计量验收。
将剩余材料进行科学回收，控制材料损耗率；第五，增强现场管控，科学堆放，避免二次运输，减小因堆放而产生的损耗。材料价格管控具体包含：第一，购买价格管控。依托对市场价格进行实际调研亦或经过咨询有关部门，在保证质量的基础上，通过多家对比，选择最佳材料；第二，运输费用管控。剖析运输要求，科学安排运输，按照就近原则购买材料，选择成本最低的运输方式，以减少运费；第三，注重资金的运用，降低资金占用比例，基于工程的建设成本与进度安排制定科学的采购方案，科学确定材料采购数量，防止材料大量堆积等问题导致资金运用率低下；第四，对材料的购买流程进行监控，特别是要深化采购工作者的质量认知，这样才可以保证材料与项目设计标准相符。
3.2提高工作人员专业认知和能力
安装工程造价控制工作不到位，有很大程度上是工作人员认知不足造成的。因此，提升工作人员对安装工程造价控制工作的认知十分重要。在工作人员的各项认知中，成本认知最为重要，可以采取培训的基本形式，加强对工作人员的成本意识培训，才能保证全过程中的造价控制。其次，应该提高工作人员的责任心，对工作始终保持负责任的态度和高度的热忱，在日常工作中减少浪费、约束个人行为，严格按照规定、预算开展工作，在各个环节完成结束后进行检查，以减少失误的发生。除此之外，需要掌握一定对残留材料的处理和剩余有价值材料利用技术，提升资源利用率，降低资源浪费。工作人员是安装工程造价控制的主要人物，提升工作人员专业能力和认知对于加强造价控制而言具有重要意义。
3.3机械费的控制
建筑安装项目管理工作开展过程中，通常对机械设施的养护不充分，设备的整体运用效率低下，机械采购费用高，机械伴随使用时间的增长会出现一定的耗损。施工企业在机械采购、申请运用方面缺少科学的管控机制，施工工作者在操作时常常出现不规范运用的问题，缺乏对机械设备的集中管控，缺少规范化操作步骤剖析。一些操作工人由于技能水平低下，存有操作不合规问题，乃至会由于操作不当会导致机械受损。此外，未对机械设备进行及时的检查和修理，这样便较易产生更为严重的问题，若未第一时间报告，则致使问题得不到有效处理，降低机械的使用寿命。为此应提升当前机械设备的运用效率、提升调度的科学水平，力争提升机械施工效率，避免产生一个工程采购一批设备的问题产生。依照机械设备的运用状况，对其的运用条件进行剖析，明晰设备的运用概率。按照机械一般运用状况，估计机械运用的期限，提升机械设备管控成效，进而让机械成本得以缩减。
3.4适当利用信息化技术
科学技术的发展与利用为各行各业注入了新活力，在安装工程中投入信息化技术可丰富安装工程技术和形式，有助于对各项工作展开具体控制和管理。首先，信息化技术可以将全国安装工程相关情况以及资料总结，实现信息资源的共享，为具体开展安装工程造价控制提供参考依据。除此之外，信息化技术也是企业实现安装工程创新的一种可行方式，有助于增进企业市场竞争力。安装工程涉及众多环节，信息化技术有利于对各个环节进行分析，确保每个环节顺利进行，将造价控制工作贯彻在各个安装工程环节之中。由此可见，为提高安装工程造价控制效率，恰当将信息化技术应用于安装工程工作之中不失为一种有效的方式。
结语
通过上述分析内容可以得出，为提高工程造价控制效果，为建筑工程建设谋求更大经济利益，需要从工程造价各个环节入手，特别是安装工程造价控制这一环节。由于安装工程造价控制较为复杂，因此需要各方面共同努力，遵循一切从实际出发、根据情况进行调整的原则，相关工作人员不断提升个人能力，严格要求自己，以提升造价控制整体效果。
参考文献
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