摘要：目前，在开展建筑工程造价管理工作的过程中，其不仅受到造价管理工作自身开展质量的影响，与此同时，也会受到设计因素、材料因素等的影响。因此，在实际开展建筑工程造价管理工作的过程中，一方面要建立明确的管理目标，另一方面需要考虑与项目有关的诸多经济因素，在此基础上，创新工作模式，切实实现建筑工程造价工作整体开展质量的提升，有效控制施工成本，提升建筑企业自身的经营效益。
关键词：新时期；建筑工程造价；现状；问题；对策
引言
建筑工程造价主要是针对资金和成本进行管理，从而合理分配资金使用，降低工程施工成本。建筑工程造价管理很容易受到其他因素的影响，使得建筑工程造价中存在较多的缺陷，所以，为了确保建筑工程造价具有一定的合理性，需要从不同的角度入手，创新建筑工程造价。只有科学合理的工程造价才能为建筑工程企业带来较好的经济利益，工程造价问题是各企业普遍关注的问题，必须提高重视程度。
1重要性
建筑工程造价管理，指的是建筑企业在工程建设过程中通过运用管理手段对建设成本进行合理调节的系列管理活动。随着建筑行业的转型升级，越来越多的企业对建筑工程造价管理予以高度关注，与此同时，一些管理问题也得到了凸显，给行业的发展造成了制约。笔者认为，建筑企业应当充分把握工程造价管理现状，深入分析管理中存在的弊端，基于实际对管理体系进行完善，从而实现对成本的节约，同时提升工程质量。
2建筑工程造价的影响因素
第一，建筑工程设计阶段对造价有一定的影响，建筑工程设计既包括资金的使用，也包括计价结构的设计，这些都是工程造价的控制对象。现在大多数建筑工程设计都忽视了这些问题，使得建筑工程设计很难体现计价体系的建设，还有一些建筑工程设计只重视建筑工程的质量和效率，而忽视了成本和造价，为建筑工程施工带来了较大的挑战。第二，建筑工程原材料影响工程造价，在建筑工程施工中，原材料的价格很难控制，并且建筑工程设计中也没有涉及原材料价格的调整和控制，原材料价格的变动对建筑工程造价产生影响。同时，建筑工程原材料性能没有达到建筑工程设计的标准，不仅造成了资源浪费，还有可能带来较大的安全隐患。第三，建筑工程造价管理缺位，大多数建筑工程企业对造价管理的认识还停留在传统的认知上，整个建筑工程企业中缺乏造价管理机制，这就使得造价管理水平较低。建筑工程造价管理很难与实际的施工状况结合起来，很难得到一手资料，无法实时调整建筑工程施工状态，造价管理很难取得效果。
3建筑工程造价工作开展的主要策略
3.1对建筑工程设计做好优化工作
在建筑工程设计工作的开展过程中，要切实体现造价管理工作的整体价值，首先要有明确的研究对象，其次要有完善的管理内容，在此基础上，针对工程实际施工过程中计价结构的建立、资金支出的方式、资金使用等方面的问题作出规范，针对其中存在的各类问题进行合理的研究与分析，在作用以及功能方面，要密切关注定额的使用情况和资金的使用情况，针对建筑工程设计的整体造价问题开会研讨，在此基础上，最大限度的避免资源浪费的情况出现。要充分考虑建筑工程设计管理体系，完善设计方案的机制，在此基础上，充分发挥成本控制功能和资金的控制功能，从众多建筑工程设计方案中筛选出合适的方案，确保建筑工程的整体质量不受影响的基础之上，使建筑工程整体的造价水平能够得以有效控制。
在对建筑工程设计工作进行优化的过程中，要始终坚持高效、环保、节约的基本原则，加大高科技技术的应用力度，确保工程的成本和质量、成本和施工效率能够最大限度的实现平衡，保证经济设计、造价与方案之间的充分协调，在此基础上，切实达到有效控制建筑工程造价成本的工作目标。
3.2加大对于建筑工程原材料的管理力度
建筑工程实际施工工作的开展过程中，一项十分重要的成本就是原材料，因此，原材料也是影响建筑工程整体造价的一个重要因素，因此，加大对建筑工程原材料的管理力度十分有必要。通过信息技术的合理应用，建立综合管理信息平台，对原材料的技术指标、质量、价格进行管理，保证原材料管理工作规范性的同时，提升原材料管理工作开展的动态性。在充分考虑施工需要的前提下，从原材料的使用环节、采购环节加大管理力度，提升原材料管理控制的细致性。从建筑工程原材料的采购环节来讲，要有效避免因价格波动给工程整体造价带来影响，与此同时，还要采用专业手段对原材料质量进行技术检验，有效避免因采购了不合格的原材料而导致工程整体质量下降、开支增加的情况出现。在确保技术标准不受影响的前提下，使原材料的采购成本能够得到有效控制，进而实现建筑工程整体施工成本的降低。在原材料的处理环节、存储环节以及运输环节，需要充分考虑施工工作开展的实际情况，一方面要控制好原材料的运输成本，保证原材料的数量，另一方面还要为原材料提供良好的保存环境，避免因保存不当而导致原材料的性质发生变化，与此同时，在原材料的使用环节也需要加以规范，减少原材料失性的情况以及原材料浪费的情况，合理控制建筑工程整体的造价成本。
3.3加大监管力度
监督管理是避免违法违规行为的有效途径之一，对于建筑企业而言，也需要加强对自身工程造价管理的监管力度。首先，组建专门的监管小组，由经验丰富、道德素质高、懂工程造价、有技术的人员担任小组成员，主要负责对日常工程造价管理工作的记录。其次，定期开展造价管理评价活动，以法律及企业内管理制度为基准，分析当前工程报价管理中是否有违法违规行为，如果有，对相关责任人进行严厉追责。同时，开设匿名举报热线，发挥基层人员力量，获得工程造价违法违规事件线索，如故意少算、高估、冒算工程造价等。最后，优化惩戒机制，针对不同程度的违法违规行为，制定具体的惩戒办法，为监管工作提供保障。例如，编制人员在编制工程结算报告的过程中，没有严格按照工程施工合同约定、招投标文件等进行编制，或者是管理人员相互之间传统签认虚假工程造价，从而造成企业的经济损失，实际根据损失的多少，在法律允许范围内对其实施经济上的惩罚。
3.4建筑工程设计是工程施工建设的基础
必须得到充分重视，需要分析研究建筑工程在建设过程中的资金使用、开支方式、计价结构等，还需要针对资金的使用状况进行造价研讨，避免造成资源和资金的浪费。需要结合建筑工程设计的管理体系，建立和完善管理机制，在机制运行的过程中关注资金和成本的控制情况，优化和选择建筑工程设计方案，提高建筑工程质量和造价管理水平。建筑工程优化设计还需要遵循节约和环保的原则，促使资金和造价水平平衡发展。
结语
工程造价工作有效的展开为建筑工程经济效益的实现奠定了基础，所以，建筑工程企业必须认识到造价管理的重要性，研究分析工程造价的影响因素，只有这样才能制定具有针对性的措施。在降低建筑工程造价过程中，需要采取系统的、整合的策略，应对建筑工程造价中存在的实际问题，只有这样才能更好的展开建筑工程造价控制工作，将工程造价控制落实到建筑工程施工的各个环节，为后续工程造价管理工作的展开奠定基础。
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