摘要：目前建筑业的迅猛发展，促使市场竞争激烈，而在进行建筑工程建设施工的过程中，工作人员可以通过对于建筑工程建设施工过程中的人力、物力以及财力等因素的科学分配与管控，从而使工程项目建设过程中的造价控制得到强化。本文主要是针对我国工程项目过程中造价控制管理的重要性进行了阐述，提出了一些造价控制的措施，希望能够帮助我国建筑工程项目建设施工造价控制水平的提升。
关键词：建筑工程；项目建设；造价控制
引言
工程的造价对于建筑工程可以说是一个十分不简单的程序，也正因为建筑产品的复杂多样，所以关于造价的计算方式也是多种多样。我们需要将建筑工程的造价进行严格的控制，采取有效的管理措施，帮助既能实现高质量要求的建筑物还能够将工程的造价控制在合理的范围内。
1工程项目建设过程中造价控制管理的重要性
1.1有效提高建设工程的经济效益
针对工程项目全过程的造价控制，其本质是要控制工程项目的建设成本。为了更好的完成上述的目标，便需要各个岗位的人员充分认识到全过程的造价控制管理并不是企业管理层的工作，而是与每一名工作人员均息息相关，所以需要明确岗位的职责，促使建筑工程项目全过程造价控制的顺利推进。
1.2能够有效地利用建筑工程施工场地周围的环境资源
在进行任何的工程项目建设施工的过程中都会受到环境因素的影响，并且环境因素对于工程建设施工的质量影响还是比较大的一种。而在进行建筑工程造价控制与管理的过程中，由于需要考虑到施工成本的消耗问题，所以会将施工环境考察工作做好，并且对环境资源的应用也会起到一定的帮助。
1.3对建设工程质量进行有效控制
针对工程项目的全过程造价控制，应该严格按照相关的标准创设良好的施工环境，以便能够在控制工程项目的全过程造价的同时最大限度提升工程的建设质量。
2工程项目建设过程中的造价控制与管理措施
2.1正式施工前的管理
完成建筑工程施工方案的确定工作后，并不是直接进入到施工阶段，期间还存在一个过渡阶段，即施工前的准备工作，主要任务是协调各部分之间的关系，明确建筑工程施工过程中需要注意的内容，以保证工程施工活动可以按照预期顺利开展。在该环节进行工程造价管理的主要内容包括以下几部分：（1）对工程预结算情况进行管理，结合设计图纸、设计文件、施工文件等内容，对于工程项目的造价情况进行合理预估，明确造价的浮动范围（一般控制在额2%~5%之间），也为后续管理工作的推进奠定基础。（2）对于材料采购计划内容进行分析，材料的市场价格出于动态变化的过程，对此在对其进行控制时，可以借助智能技术来完成市场数据采集处理，从而提高采购计划制定的科学性，将施工材料成本管控在合理范围内。
2.2投资决策阶段的造价控制与管理措施分析
工程项目造价控制与管理工作开展的基础就是投资决策。筛选出最具有经济效能的建设方案从而为后期的投资工作提供良好的条件。在进行投资决策阶段的工作过程中，主要会涉及一些与建筑建设施工的社会、技术、经济以及环境等领域的内容，具体的工作就是通过分析与论证这些要素，从而使建筑单位能够完全了解建筑工程项目在建成之后能够获得相应的社会效益与经济效益，并给还能够结合项目工程的预期收益来进行估算方法的调整。使投资估算的精准度得到一定的保障，避免在进行估价过程中出现估价过高的问题。按照数据统计，在一些大规模的工程项目建设施工的过程中，对工程整体造价的影响最大的就是投资决策阶段的影响，基本上会影响到工程整体造价的80%~90%左右。
所以为了能够更好地保障项目工程造价，就要做好决策阶段的工程造价的管理与控制，保障后续各个阶段的工程造价管理与控制工作顺利的开展。投资估算阶段的工作是由工程项目建设施工前期的一些基础环节所组成，并且对于建筑工程项目研究、分析以及经济效益的评估有着重要的影响，所以在进行估算的过程中应该要充分地将工程设计内容反映出来，同时还应该要体现出当地经济发展的情况，这就需要我们的工作人员在一开始的时候从整体的角度去进行分析。
2.3设计时期工程造价控制与管理
设计阶段应分为初步设计阶段、施工图设计阶段和初步设计阶段三个阶段。一般来说，民用建筑可以分为两个阶段，即施工图设计阶段和初步设计阶段。然而，对于较大的建筑物，需要扩大初始设计期。在一些设计院，初步设计阶段只是一个简单的准备。但是，我国有关规定的工程造价明显不能大于设计概算。这是以后成本控制的直接基准。由于后来的造价人员对图纸的理解有一定的偏见，进而使同一图纸在不同的编制人员编制过程中产生一定的误差。因此，设计师需要从一开始就设计概算指标，这对后续的施工图预算起到一定的指导作用。
2.4施工阶段的管控
因工程项目的具体施工过程有着众多的涉及事项，故相应的工程项目全过程造价管理与控制亦需囊括其中影响最深的几个方面，诸如合同管理、工程变更、现场签证以及施工过程中的资料记录等。首先，就合同管理方面，为防止超付款项的现象发生，则需对合同中的工程预算、进度等款项予以严格审核，而针对具体施工过程中任何一方提出的工程变更，则需造价人员首先预估工程变更对造价的影响，而后再参考业主所需对确定最终的影响。至于现场的签证则需造价人员基于专业角度来提出合理建议，并对工程的总量及造价予以严格复核。而最终的施工资料记录则是后期竣工结算的重要依据，亦引起造价人员的足够重视。
2.5竣工验收中的造价控制与管理
在工程建设中，实施项目到竣工验收时，便步入整个建设环节的最后阶段。在这个阶段，会直接影响到造价控制的总体质量水平。所以，应先按照项目施工中签订的合同、文件资料、业界规定等来做检验、验收方面的工作，并准确判断施工环节的质量，有效控制工程项目质量，为在验收环节更严格地管控工程建设项目的整体造价夯实基础。同时，还需要认真核对其中的主要数据、参数、信息等，并着重明确关键性元素，如各种合同中的计价、取计费、结算等，以促进工程建设项目有效控制造价措施的顺利实施。针对其中的分部分项建设，需要认真进行核对，并严格控制各工程与相应的竣工验收规范标准相符。针对设计、施工中出现的变更、施工现场签字等，应着重进行审核以及专业化的审查，以便充分提高工程项目整个建设过程的真实性、科学性等，进而更有效地控制、管理工程造价。根据设计与施工、协议与合同、变更与签字，进一步确认工程项目的建设施工现场，并立足工程量的详细计价清单，认真复核项目工程量，准确获得建设工程的实际项目造价。
结束语
想要使建筑企业能够获得理想的收益，就应该重视工程造价管理与控制工作在项目收益中的重要作用。建筑企业的工程造价管控人员要在各个阶段采取不同的造价管理与控制措施，优化管理与控制流程，加强同其他部门的团结合作，从而使施工成本得到一定的控制，同时还能够提高工程项目的施工质量，降低建筑工程在进行建设施工过程中一些安全事故的发生，保障施工人员的生命安全，使施工人员能够更好的进行建筑工程建设。
参考文献
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