工民建全过程造价管理的控制

发表时间:2020/7/6   来源:《城镇建设》2020年3月8期   作者:张华明
[导读] 工程造价是建筑工程的重要构成部分,且造价管理在建筑工程建设中
        摘要:工程造价是建筑工程的重要构成部分,且造价管理在建筑工程建设中起着十分重要的作用。随着社会经济和建筑行业的迅速发展,建筑行业的竞争也越发激烈,然而,我国现阶段的工民建全过程造价管理依然存在着许多问题,因此,强化和优化工民建工程造价管理显得十分必要。工民建全过程造价管理指的是对工民建工程建设的整个过程进行管理与监督,这是一项非常全面的工作。与此同时,在进行工程造价管理时,要努力做到具体问题具体分析,对不同的工民建工程采取不同的方法进行全过程的工程造价管理,而且在碰到问题的时候要及时解决。此外,在解决问题时不能仅仅考虑当下,要将目光放长远些,尽可能地确保后期的施工工作能够顺利开展,从而保证建筑企业的经济效益。
        关键词:工民建;全过程的造价管理;控制措施
       
        引言
        影响工民建工程造价的因素十分多,从招标到竣工,建筑施工的每个环节都对工民建工程造价有着十分重要的影响。因此,要想更好地控制工民建工程造价,就需要对工程的每一个环节都进行成本控制。如果其中任何一个环节的成本管理工作没有做到位,那很有可能就会造成造价失控的问题。对工程造价进行管理能在很大程度上防止工民建工程建设中的资源浪费,而且有利于提升建筑工程的质量。本文首先总结和分析了存在于工民建工程各阶段的造价管理中的主要问题,然后还对工民建全过程造价管理的有效措施进行了探析。
       
        一、工民建工程各阶段造价管理存在的问题
        1.1各个环节严重脱节
        建筑工程造价管理是一项非常繁琐的工作,涉及的部门相对较多,因此更加需要认真地对待这项工作。如果工民建工程造价管理缺乏严谨性,那么最有可能引发的问题就是工程施工合同管理工作不到位。工程施工合同是整个建筑工程施工的主要依据,有助于指导建筑工程施工的开展,所以,必需要安排专业的建筑工程施工合同管理人员对施工合同进行科学的管理。然而,目前大部分的工程施工管理人员都不是专业人员,专业素质相对较低,且在管理工作中缺乏严谨性,因此大多数管理人员都未能依据相关的法律法规来签订施工合同,这就很可能会导致隐藏在建筑工程施工合同中增加建筑成本的模糊条例未能及时被发现,最终对工民建全过程的造价管理产生消极的影响。
        1.2管理缺乏严谨性
        工民建工程施工造价管理如果缺乏严谨性,最容易出现的突出问题就是施工合同管理不到位。工民建工程中双方签订的施工合同是施工的重要依据,也是施工的重要导向,因此需要合同管理人员能够科学有效的管理施工合同。目前,一部分施工管理人员由于缺少专业的技术支持,没有根据相关的法律规定来签订合同,导致施工合同缺少全面性,容易在其中隐藏增加成本的模糊条例,从而影响了工民建工程的造价管理。

        二、对工民建全过程造价管理进行控制的有效措施
        2.1在决策阶段进行造价控制
        一般来讲,不同的决策方案会对工民建工程造价产生不一样的影响,科学合理的决策能够让工程施工更加顺利,促进建筑工程的建设,反之,不科学合理的决策会阻碍工民建工程建设的发展。在建筑工程的决策阶段,首先,要努力收集各项投资估算的数据资料,例如各种造价指标,这就可以作为参考估算的一个非常重要的依据。但是,单纯地参考各项造价指标也是远远不够的,还需要从实际出发,结合工民建工程的实际施工现场环境和条件,最终得到一个相对较为完善的投资估算的数据资料,这样能够更好地体现工程造价估算的指标,并且确保投资指标的可行性和时效性。其次,要从各个方面综合评估工民建工程所存在的所有风险,并且针对所有可能发生的安全事故制定出能够有效应对风险的解决方案。

在工民建工程决策阶段对造价进行控制能够促进建筑工程的顺利建设。
        2.2在设计阶段进行造价控制
        在工民建工程的设计阶段,能够有效地控制工程造价的措施就是限额设计和评价价值工程。其中限额设计指的是按照投资估算金额对建筑工程进行初步的设计,然后再按照初步设计估算出造价限额再进行施工图设计,最终确定一个最佳的建筑工程投资方案。这种方式能够在确保工民建工程质量的基础上有效地避免资金的浪费,让建筑施工企业获得更大的经济效益。
        2.3在工程施工阶段进行造价管理
        要想有效地控制工民建的工程造价,必须要对整个工民建工程的成本进行了解和分析,最终要尽可能地选择一个造价低效益高的建筑工程施工方案。在确立了建筑工程施工档案之后,就要从众多的工程监理单位中严格地挑选出工作能力强、工作效率高以及工作认真负责的监理单位,同时也要让建筑工程施工管理人员和造价管理人员来强化对工程建设的造价管理。除此之外,在建筑工程施工过程中,还要对建筑工程施工的材料和设备进行成本控制,在确保质量的基础上,努力节约建筑成本。因此,施工企业就要对施工材料和设备的市场进行一个调查,了解材料和设备的价格,最后选择能提供性价比高的施工材料和设备的供应商,这样有利于降低建设成本,为建筑企业带来更大的经济效益。建筑工程施工管理人员也要及时更进建筑工程的施工进度,在施工过程中一旦发展问题,必须及时采取有效措施解决问题,纠正错误,这样不仅能提高建筑工程施工的效率和质量,而且能够有效地控制建筑工程施工成本。
        2.4在竣工阶段进行造价管理
        工程造价控制是一个动态化的过程,任何与一个工程项目从决策阶段到最后项目竣工都需要消耗较长的周期。相关人员未能重视工程竣工阶段的造价控制,或者采取不合理的造价控制方法,降低造价控制效率,就会对工程项目产生不良影响。科学的施工管理有利于发现施工中的质量问题,进而起到对造价控制的同时保证工程质量的效果。对工程建设中全部隐蔽工程项目的成本支出进行核验,使工程造价控制工作更具全面性。对合同规定系列内容加以审核和确认,确保施工工期、工艺、质量等方面符合合同规定。对各项计取费用进行核算,以合同规定或项目建设计价定额等内容为标准,进而对系列费用收支程序加以审核,使之符合既定要求。设计变更的签证要完全落实,包括设计单位负责人、监理工程师和建设单位的签字。以竣工图、设计变更和现场的签证来正确的对已完成工程量核实。

        三、结束语
        现代项目为了保证建筑的多功能性、智能性,使得现代建筑有较大的占地面积以及较长的施工周期,建筑物的发展为社会进步打下了基础,但同时也使得项目在造价控制方面有了更大难度,需要造价管理在科学性、合理性层面有所保证,否则将会因为造价管理方面的问题影响项目正常建设。为了保证项目建造能有良好质量,需要造价管理方面的人员能处理好各个环节中的造价控制工作,并能针对造价管理中的出现的问题制定有针对性的解决对策,促进造价管控质量的提升。

        参考文献:
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