建筑工程施工阶段工程造价控制管理党天宝

发表时间:2020/7/6   来源:《城镇建设》2020年3月8期   作者:党天宝
[导读] 在建筑工程项目开展的过程中,做好施工阶段工程造价控制管理工作
        摘要:在建筑工程项目开展的过程中,做好施工阶段工程造价控制管理工作,对促进项目的开展有着积极的作用,因此对建筑工程施工阶段工程造价的控制问题进行研究探寻出有效的工程造价控制管理方法,对促进项目的开展有着积极的作用。
关键词:建筑施工阶段;工程造价;管理
一、施工阶段工程造价控制管理难点
        (一)工程变更比较频繁
        首先设计变更,存在随意性特点,同时增加了造价管理的难度,对于施工阶段来说,它是一个设计图纸中内容演变为实际工程项目的一个整体过程,如果在设计图纸上存在不合理的情况,在一定的程度上就会增加了施工的难度,而导致工程返工等问题情况出现,这样无形中就会增加施工成本,延误施工周期。其次签证数量较多与实际存在差异性,在施工环节过程中应用到的签证是比较多的,相对于一些小小工程项目来说,它在施工阶段如果存在出大量的签证,那么签证和实际工程就会存在差异性,这种情况就会增加了项目的工作量,同时还会产生虚假上报的情况。第3签证内容重复,例如经常在清单综合单价上将涵盖的内容重复计算,然后再进行重复发证,这就增加了企业的施工成本。
        (二)索赔难度比较大
        想要保证施工成本,得到有效的控制,规范的施工合同,合理的施工合同是非常重要的。因此在施工的过程中,施工合同在一定的程度上对工程造价产生的影响很大,但是由于各种因素的影响,由于合同管理不当导致的索赔难度比预期的还要高,而这些主要原因体现在以下几方面的内容,首先是有一些业主没有能够根据合同规定的要求及时的将场地交付,同时在规定的周期之内没有将设计资料提供,也没有能够严格的按照施工规定要求,在施工之前将相应的物资提供,这些问题的存在直接影响到施工进度的效率,严重的还会导致索赔案件出现。此外有一些施工合同在签订完成之后没有能够落实到实际工作当中,例如业主在违背相关合同之后,施工方才能够进行相应的索赔,但是由于相关工作人员缺乏管理意识以及法律意识,把索赔认为是管理不当的行为,这种情况就会增加了索赔的难度。
        (三)造价管理人员综合能力欠佳
        对于施工阶段工程造价控制管理来说,它是一项系统性的工作,在该项目工作开展的时候,对造价管理人员综合素质要求很高。但是就目前现状而言,一些工作人员在开展该项工作的时候态度不够端正,责任心不够强,专业水平不足,这些问题的存在,在一定的范围内会给工程造价管理带来影响,例如工程造价结算数据精确、相关指标缺少真实性等。
        二、施工阶段工程造价控制管理思路研究
        在施工阶段的工程造价控制管理中,合理的控制管理方式可以切实的将工程造价控制效果提升,以下对常见的控制管理办法进行分析。
        (一)制定合理的工程造价控制目标
        在进行工程造价控制目标制定的过程中,需要按照工程造价的管理内容来进行确定,一般来说工程造价控制管理它不仅包含了施工质量,还有施工工期以及投资阶段这三方面的内容,其中施工阶段的造价动态控制在一定的程度上,它会受到质量供需等方面的影响,所以在进行工程造价控制目标制定的过程中,需要将这三方面的平衡点寻找出来,并且将其作为依据来对施工造价变更方案制定,另外,在目标制定环节,要综合分析工程情况与业主需求,将有效的动态控制目标确定出来,以保证工程造价控制的水平得到提升。


        (二)效控制预算支出
        在建筑工程施工阶段的造价控制过程中,做好各项工程的造价控制管理是非常关键的,对于分项工程来说预算支出直接影响到工程的成本,所以,在实践过程中,需要按照项目的实际要求,对预算支出的费用进行核对,在预算支出控制上,还需要要求不同的部门签字后,才能进行费用使用。另外,在造价控制管理上,需要读施工现场签证的管理控制,现场签证需要通过建设单位、监理单位、设计单位签字后才能签证。
        (三)完善合同造价管理
         在进行合同造价管理的过程中,造价管理人员需要根据各种指标做好评定,在项目开展之前,对施工阶段的每一个环节工序内容,严格的按照合同要求进行管理以及监督。此外针对已经发生变更的问题,需要及时的将他的估算对工程造价造成的影响进行评估,从而减少资金浪费问题出现,另外在进行施工现场签证管理的过程中,为了能够保证他能够满足实际的要求,减少超出签证范围的情况出现,在该项工作开展的时候,需要将相关的数据记录,并且对每一天施工的进度,还有施工质量进行记录,从而将工程造价的控制效果提高。
        (四)做好索赔管理工作,提升索赔效率
        首先需要将索赔的及时性提高,要根据发生工程索赔的内容,第一时间将索赔任务完成,并且在索赔的时候还需要按照工程合同的要求及时的将资料交给业主,并且对索赔过程中需要注意的问题以及其他影响因素进行考虑,减少因索赔工作不当而出现的问题。其次还需要保证索赔资料具备完整性,针对索赔申请相关资料要进行彻底的分析,从而给后续工程造价结算提供有力的支持。第三,在实践的过程中还需要对合同进行有效的管理,由于工程项目具备施工周期长,投资大等特点,特别是在施工环节中,由于存在的不可控制因素较多,所以需要坚强对索赔工作的研究,从而保证出现索赔问题时,可以及时的进行索赔,减少工程成本增加的情况出现。因此在实践的过程中,需要严格的根据合同条款的要求,做好工程量以及实际工程量的对比分析,保证两者的一致性相同,减少漏算多算问题出现,继而控制索赔纠纷问题出现。
        三、结语:
        综合以上叙述对于建筑工程项目而言,在施工阶段的工程造价控制管理过程中,由于各种因素的影响,使得该项工作的开展效率没有符合设计的目标。所以未来能够切实的将施工阶段工程造价控制的效果提高,促进企业的不断发展,在上文研究中在探讨建筑工程施工阶段存在造价难点问题的基础上,对相关的控制管理措施进行了探究,目的在于促进企业的不断发展。
        参考文献:
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        [4]    康俊杰. PPP模式下的工程造价的合理有效控制与探索[J]. 建材与装饰,2019,(15):172-173.
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