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摘要：市政道路桥梁是现代城市基础设施建设的关键点，关乎人们日常出行以及城市交通业深化发展。市政道路桥梁功能作用发挥离不开规范化施工，管理是桥梁工程施工的重要工作，和工程建设的整体质量以及效益目标实现紧密联系，必须全面加强施工管理。因此，本文从不同角度入手客观探析了市政道路桥梁工程及其施工管理策略，在实践过程中完善、优化施工管理各个环节，全面提升施工管理效果，实现市政道路桥梁工程建设质量和效益目标。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略；研究
随着城市现代化建设全面推进，市政道路桥梁工程项目明显增加的同时重要性不断显现。施工管理是市政道路桥梁工程建设的重点[1]，要细化分析市政道路桥梁工程项目特点、建设要求以及施工管理实际情况，围绕施工现场危险点、影响因素等，提出合理的方法、措施，高效开展各项施工管理工作，确保桥梁各部位施工有序进行，提高市政道路桥梁工程建设的整体水平。
一、市政道路桥梁工程项目特点
市政道路桥梁工程是城市现代化规划建设的重要方面，有着较广的覆盖范围，施工中影响因素、危险点以及不确定性因素比较多[2]。具体来说，首先，工期比较紧张。市政道路桥梁工程项目建设大都和城市交通拥堵等社会问题有机联系，加上和人们日常出行息息相关，通往车辆较多，工期比较紧张，在保证施工质量的基础上尽早完工，如果工程项目没有在规定的工期内完工，城市路段交通、城市整体形象、经济发展等都会受到一定的影响。其次，施工现场环境复杂化。市政道路桥梁工程项目施工大都在城市区域范围内进行，施工现场属于人流密集度较高的地带，地下布设的管线设备较多，施工场地狭窄等，施工现场环境复杂化，施工中安全管理难度系数较大，极易引发风险隐患问题。最后，施工质量标准以及技术要求高。市政道路桥梁工程关乎城市整体形象，有着较高的施工质量标准要求。施工工艺流程复杂化、施工难度系数较大等，对市政道路桥梁施工各部位有着较高的技术要求，作业人员必须具备较高的操作技能以及综合能力，直接关系到市政道路桥梁各项功能作用顺利发挥。
二、市政道路桥梁工程建设中施工管理策略探析
1、增强施工管理意识，完善施工管理制度以及细则
在市政道路桥梁工程建设中，必须高度重视施工管理工作，采用宣传、教育二者结合的方法，促使监理人员、管理人员等深化认识施工管理，高度重视的同时增强施工管理意识，结合桥梁施工现场实际情况，针对性开展施工管理工作，加强对桥梁各部位的管理，在各道工序质量验收过程中从根本上提升市政道路桥梁建设效果。与此同时，针对现阶段市政道路桥梁工程呈现的特点以及施工现场环境条件，以质量标准、技术要求为导向[3]，从安全、成本、风险、质量、效益等方面入手，完善已制定的施工管理制度，在调整内容过程中优化监督、责任、质检、风险防控等环节，在制度落实过程中促使桥梁施工更加规范化。结合施工现场的危险点、影响因素以及施工中的重点、难点等，明确市政道路桥梁施工细则，和制定的各项制度相互作用，优化施工管理全过程。
2、成立专门的施工管理小组，明确施工管理责任
以制定的制度以及细则为切入点，从市政道路桥梁施工现场各方面实际出发，成立专门的施工管理小组，由高素质的监理人员、管理人员等构成，合理设置小组施工管理岗位，结合岗位性质、岗位任务等，明确不同岗位人员在管理市政道路桥梁施工中的具体责任。针对施工管理中呈现的具体问题，依法追究施工管理小组相关岗位人员责任，在解决实际问题过程中对其进行有效批判、教育等，避免在后续施工管理中同类问题再次发生，在责任划分、落实过程中保证市政道路桥梁施工管理质量。
3、做好施工准备工作，加强施工材料设备管理
做好施工准备工作是市政道路桥梁施工管理的有效策略，也是保证施工管理质量的首要前提。市政道路桥梁施工之前，巧用现代化技术以及工具，全面、系统勘察市政道路桥梁施工现场，将测量、监控、放样等环节无缝衔接[4]，在信息资料以及数据整理、处理、分析过程中从整体上了解施工现场环境。围绕市政道路桥梁施工图纸以及桥梁施工重要环节、施工难点等，以工艺流程为基础，合理分解各阶段施工内容，制定可行的施工进度计划，保证各道工序质量的同时在规定的周期内顺利竣工，科学选择、优化完善施工方法，从安全性、经济性、实用性、灵活性等方面入手[5]，科学制定市政道路桥梁施工管理方案，在比较、探析过程中有机联系进度、安全、质量等，针对性调整方案内容，使其具有较高的科学性、全面性，为高效管理市政道路桥梁施工导航。此外，市政道路桥梁施工中涉及到的材料、设备特别多，是施工管理的重要方面。围绕市政道路桥梁工程建设标准以及施工质量要求，科学采购各类施工材料以及设备，进入施工现场前，要对材料进行合理化抽检、试验等，科学处理不合格的各类材料，在检查、监测、调试过程中确保各类施工设备正常运行，严把材料以及设备质量关，能够满足市政道路桥梁施工的实际要求。
4、重视施工现场安全管理，加大施工人员与施工技术管理力度
就市政道路桥梁工程而言，施工现场环境复杂多变，施工工序繁杂化、施工技术要求高，施工中会受到环境、人为等因素影响[6]，必须重视施工现场安全管理，优化制定的安全管理条例，提出合理化的安全防范对策以及安全应急预案，对不同岗位人员进行层次化安全教育，强化安全意识，主动参与到开展的安全管理工作中，在条例、对策、预案落实过程中聚合各方面力量，共同管理施工现场安全，在把握危险点、影响因素过程中最大化降低安全风险发生系数的同时持续提升市政道路施工安全性。此外，市政道路桥梁施工技术要求较高，工程项目建设的进度、质量、效益都和施工人员、施工技术有着较大的联系，要加大施工人员以及技术管理力度。施工人员管理中要做好监督、检查工作，动态监督不同岗位施工人员，检查桥梁各部位施工，确保施工人员严格按照最新桥梁施工要求，科学操作各类施工设备的同时灵活应用施工材料。以工艺流程为切入点，灵活应用多种施工技术，灌注桩施工技术、承台施工技术、梁板安装技术、桥面铺装技术、桥梁结构养护技术等，管理施工技术应用各环节，提升桥梁结构的稳定性、刚度、强度以及承载能力。
5、强调施工成本与质量管理，在完善方法中提升管理信息化水平
5.1强调施工成本与质量管理
成本、质量都是市政道路桥梁施工管理的关键点，要以施工质量为前提，联系工程项目建设的实际情况，制定成本控制方案，提出与之对应的管理方法，科学管理材料、设备、人员等方面支出的成本。围绕施工设计图纸、施工进度计划、成本控制方案等，科学编制成本预算的同时提升预算执行力，随时了解市政道路桥梁施工中各方面支出的成本，在预测、探析过程中加大流动资金管理力度，防止各方面支出超过规定的范围。针对市政道路桥梁建设中影响施工质量的各类因素，做好各道工序质量验收工作，立足市政道路桥梁各部位质量要求，优化利用质检技术、质检方法等[7]，检验各部位质量的同时有效处理质量隐患问题，上道工序质量合格后，才能进行下道施工。此外，还要注重市政道路桥梁工程竣工阶段的施工质量管理，要根据施工合同、竣工验收标准等，规范化验收桥梁各部位。
5.2在完善方法中提升管理信息化水平
传统单一化的施工管理方法弊端不断显现，在应用计算机技术、信息技术等过程中完善传统施工管理方法，构建施工管理系统，设置施工安全、施工进度、施工质量、施工成本等子系统[8]，再设置多个模块，测量与放样、监督与检查、监测与质检、风险防控与处理等，协调统一的同时加强对市政道路桥梁施工全过程的管理，动态监测、持续跟踪的同时精准反馈施工中安全、人员、成本等管理情况，持续改进施工管理工作质量。还可以将施工监控设备安装到桥梁施工现场适宜的位置，和构建的施工管理系统相互作用，随时动态监测市政道路桥梁施工各部位。一旦发现人员不规范操作、施工设备异常运行等，及时发出警报，便于施工管理负责人联系实际的同时科学处理隐患问题，防止风险、安全事故以及工程变更、索赔等发生，精准、快速采集施工现场管理各方面信息数据，在整理、深挖重要数据过程中评价、探析施工安全、进度、质量等管理效果，优化管理方案、流程、内容、方法，科学决策的同时优化开展的施工管理工作，在持续跟踪、准确反馈过程中促使施工管理更加高效，提高信息化管理整体水平的同时实现市政道路桥梁施工管理目标。
三、结语
总而言之，市政道路桥梁工程建设中施工管理有着重要的现实意义，在实践探索过程中优化管理理念、方法、手段，通过多样化路径灵活应用可行的策略，解决桥梁施工现场隐患问题的同时持续改进管理质量，控制桥梁施工各环节风险发生，在监控、检查、评价、改进等过程中促使施工管理更加科学化、标准化、精细化，最大化提升市政道路桥梁结构性能及工程建设效果，更好地服务于城市现代化建设以及发展，促进城市经济以及交通事业深化发展。
参考文献：
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