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摘要：随着我国科学技术的不断发展，各种技术也是层出不穷，对于建筑工程的施工环节来说，也需要进一步加大新技术的应用。近年来，伴随着科学技术的日益革新，产生了诸多全新建筑工程施工技术。因此只有提高对建筑施工技术管理的关注度，并切实提高建筑施工技术的管理水平。
关键词：建筑工程;施工技术管理水平;控制措施
建筑工程与人们的生活息息相关，优秀的建筑工程能够为我国居民提供更好的居住条件和出行条件。而在建筑工程工作中能够顺利完成的主要前提就是科学合理的施工技术，能够提升施工效率与工程质量的同时，也能够节约成本，减少施工过程中不必要的浪费，符合我国当代环保政策需要。目前，建筑工程施工技术在我国已经得到了不断的创新与发展，并且很多的新型施工技术得到了应用，这也就要求建筑行业需要改善传统的施工管理模式，才能够使新型施工技术的得到更为广泛的应用，进而使得建筑行业的快速发展。
一、建筑施工管理技术的重要作用
当前建筑行业处于发展的黄金时期，然而市场竞争情况加剧，各建筑企业也开始越来越重视建筑施工技术管理所发挥的巨大作用。因此怎样强化建筑施工技术管理工作是建筑企业不得不思考的问题。只有切实提高建筑施工管理技术水平，才能减少建筑企业的施工成本，提高企业收益。
1.建筑工程管理技术影响企业的综合管理水平
建筑施工管理水平的高低是建筑企业当前最需要正视的现状。科学合理的建筑施工管理方式对建筑企业来说有着重大意义，一方面减少了质量问题出现的概率;另一方面显著降低了项目的施工成本。然后在保证施工的顺利进行，合理控制工程项目的成本方面，建筑材料的质量和人员的调度同样起着至关重要的作用。
2.建筑施工管理技术影响企业的经济效益
伴随着建筑行业竞争情况的加剧，建筑企业间的竞争归根到底就是施工成本的竞争。相关人员提高建筑施工方面的管理水平，定期学习科学的管理知识，这样当出现问题时，相关人员才能迅速合理的解决问题。
二、建筑施工管理技术现状
1.建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
2.技术管理人员与施工人员缺少配合度
在建筑领域中建筑工程的项目内容种类繁多，对应的施工技术也有所差别，这时候技术管理人员与施工人员在沟通时出现矛盾时，技术管理人员与施工人员一定要相互理解、相互配合解决工作中出现的问题。现如今，许多的建筑工程团队中的技术管理人员与施工人员缺少配合度，存在的问题例如：技术管理人员没能与施工人员进行提前沟通、施工人员对于领导交给的施工方案没有完全掌握与了解。这样就会造成技术人员的技术管理定位不清晰，缺少明确的目标，在施工过程中不能及时解决突发情况，也不能高效的管理建筑工程队以及完整的施工。
3.工程技术管理制度不够完善
在建筑工程的建设过程中，如果缺乏一个健全的技术管理制度，那么就可能会使得整个施工过程中出现很多问题，导致工程的质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。现阶段，个别的建筑企业仍然存在技术管理制度不健全的情况，主要体现在没有针对建筑工程来设计相关的管理制度，对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督。另外，一部分企业虽然设定了相应的技术管理制度，但是却没有将其落实到实际工程项目中，针对一些出现的问题也没有及时进行管理，一些先进的技术管理理念并没有得到全面和系统的推广，使得技术管理体系还存在一定的缺陷，仅仅停留在比较浅层的阶段，导致技术管理制度难以发挥作用，并不能够有效的指导建筑工程技术管理工作。
三、提升建筑工程技术管理水平的措施
1.建立健全施工技术管理机制
为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。
2.增强技术管理人员与施工人员的配合度
在实施过程中出现问题时，有关技术管理人员应进行施工实地的考察并提出有关解决办法，技术管理人员应积极解决施工问题，出现问题时与施工人员进行沟通，以便及时发现施工过程中出现的技术问题。技术管理人员可以有效地将创新科技运用在施工过程中，可以帮助施工人员高效率完成工作，在实施过程中，需要落实到每个人的工作内容中，提高工作效率、团队合作能力，这样可以使所有人员积极投入工作，高效完成施工工程。
3.提升企业施工技术水平
在新时期，建筑企业应当重视施工技术水平的提升，在建筑工程实施开展的同时，搞好技术的研发与创新，研发出属于企业自己的施工技术。施工技术的研发方向应当以经济适用、方便快捷、质量提升等方面为主，确保新型施工技术符合时代的要求。企业只有拥有自己合理的创新改进技术，才能够提升其市场竞争力。企业在进行施工技术研发的过程中，应当响应国家对于建设行业所提出的要求，以实践为基础，攻克本企业在建筑工作中遇到的各种技术困难，实施更完善的工程开展方法。同时，各单位应当加强实验场地的投入，引进新的实验设备。另外，技术人才的引进也是必不可少的，掌握了最新的技术手段的人才是企业施工技术研发的必要条件。在各个建筑单位的施工技术水准得以提升时，才能使本单位工程事业得到更快更好的发展。如在建筑模板高低差的处理方面可采用如下图所示的方法进行。
4.提高现场施工人员专业素养
现场施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高现场施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高现场施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。
结束语
建筑行业的发展是我国社会经济得以发展的基础条件，在社会经济快速发展与人们生活水平提高方面，都起到了重要的积极效果。我国研究出越来越多的先进高科技施工方法，技术管理单位也在很积极的进行技术管理上的自主创新，从而培养的技术性人才。因此，就需要进一步加强技术管理工作，针对出现的问题及时采取有效解决措施，保证技术管理工作能够落实到位。
参考文献
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