建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 何应宏

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:何应宏
[导读] 摘要:改革后,由于我国社会的高速发展,社会经济水平不断提升,带动了我国城市化进程的加快,建筑行业也获得了极大的发展。
        新疆轮台县兴光建筑安装有限责任公司  新疆轮台县  841600
        摘要:改革后,由于我国社会的高速发展,社会经济水平不断提升,带动了我国城市化进程的加快,建筑行业也获得了极大的发展。与此同时,随着生活水平的不断提升,人们对建筑工程的质量提出了全新的要求。造价管理工作是动态、复杂的,倘若无法对整个项目实施有效的管控,就无法确保建筑工程的质量以及施工进度,因此在建筑工程的整个施工过程中要使用全过程造价控制措施。文章探析建筑工程全过程造价控制的关键意义,以此来强化管理工作者对成本投入的有效管控,切实提高建筑单位的经济效益与社会效益。
        关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义;有效措施
        引言
        最近几十年我国的建筑行业发展迅速,但行业内部的竞争越来越激烈,很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多,其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持,这些资金不仅包含公司正常运行的资金,还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营,即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉,为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。每个阶段都有相应的成本支出,相关的造价管理人员应该对造价进行严格的控制,并且对工程管理全过程造价控制才能优化资源,减少企业的额外支出。
        1在建筑管理工作中开展全过程造价管控的意义
        1.1提高建筑企业的市场竞争力
        所有的建筑工程项目,在同等质量的前提下,企业的项目报价体现了其在市场竞争中的能力。所有工程项目都是由多个建筑工程组成的。现代建筑行业中的施工造价,由整个市场与施工单位的造价管控决定,企业为了获得更为良好的经济效益,需要深入了解和探析市场行情变化,在确保质量的前提之下,将项目工程的施工造价管控在合理范畴。现代建筑企业一定要对市场经济动态有灵敏的感知,强化企业的管理能力,才能够在现代市场竞争中获得发展。
        1.2工程造价对于建筑工程成本的意义
        对于建筑工程项目来说,造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下,建筑工程项目所需要消耗的费用,最主要的便是集中在所需要耗费的物资上,而在建筑工程费用之中,物资消耗高达70%的比例,也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时,便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理,而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控,才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中,保障企业能够实现利润最大化,将建筑工程的综合竞争力有所提升,在激烈的市场竞争环境下,建筑工程可以占据较好的地位。
        1.3全过程造价控制可以健全管理系统
        建筑公司在参与真实的工程造价控制管理中,双方很容易忽视造价控制对于资金投入的影响。所以,实行工程项目全过程造价控制可以全方位的对每个环节进行有目的、有节奏的资金规划和预算,并加以控制。它可以有效提高公司的经济效益,降低成本和风险管理成本。特别是结算阶段对于工程造价管理来说是比较复杂的极端,它包含整个项目的造价信息。公司实行全过程造价控制之后,不仅提高了工作人员的效率,还提高了造价控制的准确性。通过分段、分环节进行的造价控制,并根据每个环节落实相应的责任人,可以很容易解决工程坏账和公司收支不平衡的现象。
        2建筑工程全过程造价控制的有效措施
        2.1决策时期的措施
        在建筑工程的投资决策时期,相关工作者需要开展造价管控工作,基于相关文件评估建筑工程的投资量,造价管控意见是建筑工程开展的有效依据。

针对建筑工程相关的所有数据信息进行收集、整理与汇总,之后把数据信息当成是投资活动的重要参考依据。针对已经获得评价指标的相关内容予以确认,提高数据信息的真实性。对投资情况进行预估,对建筑工程项目完成以后的收益与风险问题进行全面探析,同时要制订风险管理工作的有效措施。
        2.2工程设计环节的造价控制
        设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用,想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计,并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的,需要对实际情况不断探查,以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来,不断根据实际情况对工程设计方案进行改善,以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲,还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计,以提高工程设计的质量,减少设计修改与返工,节约时间。最后根据最终的设计方案,选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制,便于对工程进行后续的成本控制。
        2.3招投标环节的造价控制
        目前在进行招标以及投标的环节,工作人需要加强对于造价管理的重视,工作人员不仅要对于招标的方案进行构思,还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握,根据建筑工程项目的特征,对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是,这一过程整体都要进行严格的保密,才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单,保障工程量清单的结构简便易懂,不会出现明显的问题。需要注意的是,在进行工程量清单创建的时候,不能单纯的依赖图纸,需要将其和施工的实际情况相结合,才能保障工程量清单的科学性以及合理性;②建筑工程施工的企业,需要加强对于投标书的分析探究,从中选择最合适,最科学的分析报告,从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
        2.4施工阶段的工程造价控制
        施工是整个建筑的工程最重要的阶段,施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划,所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本,但是,在施工的过程中,总是会出现计划、设计以外的新问题,这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦,还将增加资金投入,最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量,提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制,严格按照计划,落实好每个环节的数据分析。
        2.5结算时期的措施
        这个时期要求审查工作者端正工作态度,客观而公正地进行审查,不能够被其他因素所影响,并且一定要同其他部门进行有效配合。基于实地考察能够获悉,结算时期的工程造价会超出工程预算,超出部分能够基于造价管控措施进行管控。
        结语
        我国当前建筑企业存在着许多问题,这些问题阻碍了企业的发展,所以必须要有效地控制建筑工程的造价,降低企业的成本,这样一来,对企业的发展来说,就有一定的促进作用,只有有效地控制管理和工程造价,才能够保障企业的利益,提高企业的经济效益,在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低,进一步的推动企业未来的发展,使企业拥有更大的竞争优势,发展前景也比较好。
        参考文献
        [1]李冬存.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的有效运用分析[J].纳税,2019,13(11):183,185.
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        [3]严志锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(03):148-149.
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