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摘要：随着城市化进程的加快，国内在不断扩大城市规模，进行更多新项目的建设。在影响工程项目施工质量因素方面，土木工程施工管理占据着重要的地位，关系到工程项目的多个方面，对工程质量有着很大的影响。因此人们需要重点关注建筑工程的管理问题和其解决措施来提高工程的质量与效率，并促进该行业的健康发展。本文从安全、技术、材料、管理体制等四个方面对土木工程中的问题进行简要分析，对于土木工程施工管理的发展有一定的意义。
关键词：土木工程施工管理；管理问题；管理对策
一、土木工程施工具备的特点
1. 较强的流动性
土木工程项目施工具备较强的流动性，相应的施工地点也不会长久固定，从事施工的相关人员大多数源自农村，这些人员严重缺乏完善成熟的施工技能，自身具备的能力素养也是相对较低。另外，工作人员的流动性也较大，没有明确的施工内容作为指导和引导，施工人员严重缺乏工作积极性，对土木工程的施工效率和质量有着严重的影响。
2.施工环境恶劣
在诸多的土木工程施工过程中，基本上都是露天实施作工，整体环境十分恶劣，并且环境和天气的变化会对施工过程造成严重的影响。如果施工过程中面临着雨雪、风沙等因素，相应的施工计划会中断和延误，整个施工进度会受到影响。在实施实际工作之前，需要依据现场施工环境和状况合理制定施工方案，并且在施工过程中相关施工单位还要注重施工当地天气和气候的变化，为施工制定更加合理的安全防护方案，促进施工进程顺利进行，并要依据实际情况做好紧急处理准备。
二、土木工程施工管理存在的问题
1.施工安全管理重视度不足
安全管理是土木工程施工作业的重中之重。从土木工程项目的施工形式来看，其是存在着一定的风险的，事实上，任何的施工都存在风险，所以要全面规避风险状况的发生。然而，在土木工程施工过程中，由于个别部门忽视施工安全管理工作，导致施工风险不降反升，不利于土木工程施工的有序开展，例如，部分施工人员不佩戴安全帽、自我防护不到位，威胁着其自身的生命安全。究其原因，是部分相关企业和部门严重忽视安全施工的重要性，在施工过程中并没有制定科学合理的施工安全管理制度。与此同时，部分企业和部门虽然构建了安全管理制度，但在具体实施中并没有充分落实到实际，出现形式意义大于实际意义的情况。
2.制度因素
对于影响土木工程施工管理的社会因素，其主要包含在一系列的制度上，表现在建设工程法律法规的健全程度及执法力度，以及对某些政策的贯彻和落实；对于土木工程施工管理人员的经营理念，也是决定管理的因素，管理者的观念往往决定着管理的方向和未来策划与展望；对于市场因素的分析，往往就是包含着市场的规范制度和准入制度，并且还包括工程质量监督及行业管理制度，这些制度因素往往都能成为土木工程施工管理的重要影响条件。
3.施工材料管理不当
对土木工程在施工过程中用到的各类材料进行科学分析，是工程建设成功与否的关键，而且也会影响到土木建设全生命周期内的有效性。每个大型施工项目都需要有专门的人员对施工材料进行科学的管理来保障对正常施工的有效供应。而如今的部分工程，材料管理人员并不了解材料的使用性能，材料监管成为了形式化行为，更有甚者，施工材料因为管理人员的失职而导致损坏或者变质。因此，企业需要重视材料监管流程，施工管理人员需要端正工作态度，提高工作能力，对于所管理的施工材料要有必要的了解，防止施工材料变质，如此，才能保证项目的质量、进度和成本控制。
三、土木工程施工管理问题解决措施
1.加强施工材料管理
施工材料的利用需要考虑经济节约的准则，不能铺张浪费，以此来进行项目工程的成本控制。施工方需要有明确科学的施工材料管理体制和因地制宜的管理方法，并落实到整个项目工程建设当中去。保证材料的及时的供应和充分利用，这样不仅能节约项目成本，还能提升工程质量。安全管理和质量管理作为项目施工中最重要的环节不容忽视，但是在保证其能合理实现的情况下还需要关注建筑施工的成本控制，在材料方面就体现在材料的合理选用和高效利用上。在选择工程施工材料后，还要制订科学合理的存储模式，同时施工材料管理人员需要对材料的用途，性质和数量有明确的认识，材料的使用，材料的新进都要有严格的控制保证施工材料的合理供应。
2.建立健全土木工程施工管理制度体系
第一，提升管理细则化。在管理上分析，任何的土木工程在施工过程中，很多的细节往往是决定整个工程质量的关键因素，对于土木工程的监督管理也是保证土木工程质量和水平的核心问题。因此，在土木工程施工管理过程中，提升管理监管的力度，细化管理规则是现阶段施工管理的要务，只有所有的管理环节细化，才能让土木工程的整体实施进入有序化，让所有的管理环节都有规可循。第二，落实土木工程质量监督管理办法。对于管理而言，讲的主要是执行，而不是所谓的理论规章，即使制度再好，若不能执行到位，把一切的规则落到实处，那么整个土木工程的管理也永远见不到实效。因此，对于土木工程的管理，既需要施工单位做好表率，也需要相关政府部门做好榜样，坚决贯彻落实所有监督管理政策，让土木工程的管理真正做到脚踏实地，同时也需要加强对工建企业质检部门的评查力度，真正的为土木工程的整个过程做好制度保障。
3.提升施工安全意识
在土木工程项目施工过程中，安全管理问题是不容忽视的。在一些项目的开展过程中，由于个别工作人员并非专业化施工人员，安全意识相对薄弱，很容易在施工过程中出现安全问题。对此，在土木工程施工管理工作的开展过程中，要进一步重视安全管理，切实提升施工人员的安全意识，使其能够在合理、安全的条件下开展工作。一是加强宣传力度。在土木工程项目施工之前，应及时组织开展施工安全教育工作，将施工过程中可能存在的安全问题以及解决方案等内容告知给施工人员，提升施工人员的自我保护意识；二是营造良好的安全施工氛围。可以借助标语、海报等形式，提示施工人员要时刻遵从施工安全原则，重视施工过程中的自身安全；三是严格落实施工安全管理制度。要严格按照安全制度的标准开展工作，切实提升施工人员的安全施工能力，如每一名施工人员在施工过程中都要佩戴安全帽、禁止在施工过程中吸烟等等，对于出现违规情况要及时处理，规范施工人员的工作过程，杜绝不良情况的出现。
4.深基坑技术创新
在实际土木工程施工中，如果在基坑坑壁周土层松散的情况下基坑又比较深，为改善相应的境况，可以应用预应力锚杆-灌注桩体系，这种体系具备良好的工作适应性，可以在较深的施工环境下取得良好的应用效果。不过，这种管理效率较低，在使用时要促使相关结构实现一体化。在施工时，为保证基坑具备良好的稳定性能，需要进行钢筋混凝土桩的填埋，为降低不确定因素对施工工程造成的影响，在挖掘时可以应用旋转开挖管理。
结束语
在实际土木工程施工中，土木工程施工管理对工程质量有着很大的影响，因此作为相关工程负责人，应该明确自己的责任与义务，严格落实相关管理制度，明确自身的任务与态度，巩固专业知识，尽自己所能为项目施工的材料管理、制度完善和技术保障做出贡献。
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