(国网河北省电力有限公司深泽县供电分公司 河北 052560)
摘要：近年来，我国电力事业随着经济的飞速发展在不断的提高，然而线损管理对于电力公司的经济效益有较大影响，是体现电力公司电能损耗的关键指标。在具体工作中，电能设施的运转状态、系统的科学性和员工的专业能力等均会对电力公司的经济效益有影响。电力市场持续发展，电力公司唯有综合处理现有问题，寻找科学的解决方法以提高线损管理质量，方可为电力公司的长远发展奠定坚实的基础。对此，本文对提高供电所线损管理的措施进行了详细探讨。
关键词：供电所线损；线损管理；管理措施
引言
电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在供电所线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高供电所线损管理的措施水平，确保我国供电所可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。
1线损管理的意义
线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与供电所的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电所的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，供电所短时间内发展受限。线损管理可以提升供电所的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。
2电力线损控制常见的问题
2.1组织结构与管理系统不健全
就当前情形来说，部分供电所线损管理组织结构与管理系统不健全，对线损的管理还存在不到位情况，线损管理的职责未有效明确并层层落实，针对新技术也未得到科学的使用，对组织结构及管理系统的分析不全面。在具体操作中，缺少一个健全的线损管理平台或对现有的线损管理系统未很好的应用，未对客户的异常用电行为、计量采集的异常等加以监控，也未及时跟踪处理，进而造成线损管理问题的产生。
2.2管理人员综合素质不够
我国供电所招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。
2.3无功补偿因素
线损管理中，未投入足够的无功补偿。根据一些相关资料显示，目前很多变电站在无功补偿力度方面做的还能欠缺，没有足够的无功补偿装置。让一些大容量集合式电容器没有充分的发挥出作用，使得大量设备被闲置。
2.4客户用电结构的改变
在具体操作中，电度表读数出现改变的，在每次数据采录时相较于上次客户均有可能会出现改变。但是有关工作人员对于客户的变化却无详细记录，具体的工作系统内也无客户详细的变更规律。在集抄改造之后，客户结构产生改变时，工作人员未根据客户结构立即进行恰当调整，对具体的用电状况就无法精准地监督与审核。
3提高供电所线损管理的措施
3.1实行精细化管理
供电所要想有效的减少线损就要实行精细化管理，加大对线路损耗管理力度。因此供电企业要通过引进先进的线损收集终端、电能消耗计量等设备设施，同时还要考虑到供电区域的线损特点，合理选择供电设备。其次要以精细化理念为指导，建立健全线损管理体系。比如按照供电区域、不同的电压、线路等及时收集线损信息，并将其反馈到相关的维修和销售部门，在供电所的内部形成一套闭环的运行系统，从而实现最大限度的保障跑电、漏电等现象发生概率减少。另外线损精细化管理还要注重模块化管理和数据库管理。
即是在线损精细化管理系统中利用信息化功能，借助信息数据收集、分析计算、综合处理等作为管理基础，保障线损信息的真实性、实时性、准确性。也可以对线损情况进行分区、分压、分线路计算，确保线损管理过程能够顺利执行。最后综合处理可以完成降损辅助、反窃电、数据统计归纳等任务。此外在线损精细化管理中，还要明确各个部门及相关负责人的具有职能，建立专门的线损管理小组，负责各个职能范围内的降损任务，以此提高管理水平。
3.2对于配电线路与配电变压器实施分区的承包控制体系
结合实际情况科学设置合适的承包指标，使许多责任人在持续的工作后均可以完成目标。配电线路、配变台区线损管理承包机制较为繁琐，可以利用配电线路、配变台区监测数据，把实测信息和配电网理论线损计算结果相结合，明确线损管理的基准值，然后按照供电荷载的分散程度、供电半径大小、设备运行情况等具体情况，与管理参数相乘的结果用作承包指标。针对不同环境的台区和线路，根据集中度、设施的情况好坏、地理环境差别和供电半径等诸多条件，调节不同的管理参数。针对部分条件特别差的地方也可以进行适当的调节与差异分析。在线损管理指标及责任人均确定之后，就应当建立恰当的线损考核控制办法。此外，在电网设备新建或改造之后，应对相关的接线图、配电系统图、设备台账及对应的系统资料及时更新。防止由于未及时更新而产生的参数信息不真实、不完整，进而影响计量采录和线损计算结果。
3.3加大培训力度
高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大供电所员工的培训力度，定期举办讲座提高供电所员工电力知识储备，并在供电所内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。供电所管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升供电所整体的线损管理意识与自主学习意识。
3.4规范计量管理并确保电能计量装置的准确性
线损率的准确程度如何在很大程度上都会受到电能计量装置是否准确的影响，所以需要规范计量管理工作，让计量装置的准确性有保障。在对电能表进行安装的过程中要严格按照程序进行安装，保证电能表安装流程合理，定期对电能表进行校验，把误差值控制到合理的范围之内。在对计量箱进行安装的时候，把馈线的距离尽最大可能进行缩短，同时让界面剂增加，严格高压计量柜的铅封制度。
3.5加大技术投入
一方面要对供电所内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力，找到非正常线损产生原因，并作出应对措施，线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下，可进行适度的研发投入，对现有输电设备与输电网络进行改进，减少电能在储存与输送过程中的损耗，从根本上降低线损率。
结语
随着时代的进步，国家工业化水平持续提高，人们针对美好生活有较高要求，如此使得电力公司面临着较大的压力，但同样是推动供电所经营的动力。在供电所管理中，应持续创新管理方式，让电网的安全性及高效性得以保障，保证电网稳定运行。文章对电能线损控制效率提出了诸多建议，但在具体操作中针对电力公司而言，节能降损的内容较多，电力线损控制仅仅是一部分。所以，需要持续在工作中积极总结经验，进一步提高供电所的提质增效和线损管理水平。
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