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摘要：随着城市的高速发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工的过程中，施工技术管理发挥着非常重要的作用，是企业管理的重要组成部分。建筑工程施工技术的管理在国家经济发展过程中，发挥着非常重要的作用，可以进一步保证工程的施工效果，降低建筑工程的安全事故率。为此，笔者将要在本文中对如何提升建筑工程施工技术管理水平进行探讨，希望对促进我国建筑工程事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：建筑工程；施工水平；管理水平
1前言
最近几年我国房地产市场发展非常迅速，给我国建筑行业的发展，创造出了一个非常好的契机。随着施工企业队伍的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈【1】。在面对如此严峻的形势下，就需要认真做好施工技术的管理工作。在当前建筑企业的管理过程中，往往会存在较多的问题，对施工质量会造成直接的影响，甚至会损害企业的形象，需要及时发现问题发生的原因，并及时采取针对性的解决措施。
2建筑工程施工技术管理的主要内容
在建筑工程的施工过程中，需要首先建立完善的施工技术管理体系，保证现场的各种施工管理工作可以得到顺利的开展。在建筑工程施工的过程中，所涉及到的技术管理人员的种类非常多，经常会包括工程技术人员、工程师、专业施工人员。在采用分包管理制度的过程中，经常会涉及到各个施工技术管理部门之间的协作和施工技术交流。
这这种状况下，就需要建立完善的施工现场管理体制，厘清项目承包合同中的各种关系，加强分包方之间的合作，并对管理中的经验及时进行总结，做好施工前的施工技术控制工作，明确施工技术应用的相关流程，对各种施工活动进行有效的指导，明确施工技术的应用要点，保证各种施工活动得到顺利的开展，对各种施工设备应该及时进行检修，避免不良设备流入到施工当中，保证工程的施工成本投入。在建立施工技术档案的过程中，应该对各种施工技术进行及时的记录，包括生产材料特点和构配件的状况，对施工中出现的各种事故进行及时的总结和分析，这样就可以及时将工程施工数据有效呈现出来。
3不断提升建筑工程施工技术的管理水平
首先，应该建立更加完善的施工技术管理制度，为开展施工质量管理，打下一个良好的基础。在具体的建筑工程施工过程中，应该认真贯彻各种工程技术标准，严格按照相关法规对技术进行应用。企业还应该认真做好管理队伍的培训工作，不断提升管理人员的执行能力，及时发现管理中出现的问题，对违反标准行为的个人，应该及时进行处罚。
认真做好施工设计图纸的会审工作。在开展建筑工程施工技术的管理过程中，应该认真做好施工图纸的分析工作，明确施工意图，加强施工技术的管理。在项目开始实施之后，施工技术管理人员就应该认真做好相关的准备工作，可以和相关监理单位合作开展施工图纸的会审工作，在这个过程中，应该以建筑产品的功能和工程质量为标准，对图纸中出现的问题，应该及时进行修改。在项目开始实施之前，还应该认真做好施工图纸的熟悉工作，仔细对相关资料进行检查【2】。
明确相关人员的责任，认真做好相关责任的落实工作。
在开展技术管理的过程中，技术负责人应该对工程质量管理有清醒的认识，能够充分认识到工程技术管理的重要性。在项目实施的过程中，工程技术负责人，应该能够对工程中出现的问题，进行有效的应对，认真做好工程测量工作。施工技术负责人员应该对各种施工技术问题引起足够的认识，能够严格按照要求开展施工质量控制工作。当前很多建筑事故都是由于责任落实不清导致的，需要参与施工技术管理的人员具有较强的责任感和风险意识，能够真正做到分工明确，能够严格执行各种施工技术管理制度。在责任的分配过程中，应该渗透到每个细节当中，避免出现严重的疏漏，能够在发生问题的第一时间，找到相关的负责人。
认真做好施工阶段的技术管理工作。在建筑工程施工的过程中，应该认真做好技术交底工作，其是开展施工技术管理的重要工作内容。在建筑工程施工的过程中，应该保证技术交底的及时性，认真做好成品的保护工作，避免出现严重的施工质量管理问题。在开展技术交底工作的过程中，应该采用分层交底的形式，施工长应该负责向施工班组长进行施工技术交底，简化施工交底流程，保证工程施工工作可以更加顺利开展。
认真做好施工质量的管理工作。在开展施工质量管理的过程中，应该建立在工程施工合同的基础之上。在项目施工质量控制的过程中，项目质量管理目标主要包括施工工艺、施工材料、工程维护保养等，需要建立针对性的技术攻关队伍，及时对施工中的问题进行总结，避免出现严重的施工质量问题。此外，还应该认真做好施工材料控制工作，避免其出现严重的质量缺陷。在项目开始施工之前，就应该建立施工进度计划，严格按照施工进度计划进行施工。在施工成本的管理过程中，应该对施工材料和装备的情况及时进行检查，并根据施工的具体情况，合理对施工工作进行安排【3】。确保工程真正实现三个到位。三个到位是指在开展工程施工过程中，应该保证质量管理人员到位、检测工具到位、检测记录到位。只有保证质量管理人员到位、检测、检查工具到位，质量控制工作才能得到有效的落实。只有认真做到三个同时，才能及时发现施工当中的各种质量情况，才能更加及时掌握工程的动态，并及时采取措施，最大程度保证工程的质量。
认真做好工程的验收工作。在工程施工的过程中，应该认真做好施工质量的验收工作，以公路施工的特点作为依据，建立完善的工程验收制度。为了保证验收工作开展的效率和质量，有必要将先进的验收手段应用到实际验收过程中，保证建筑工程可以在限定的时间内交付使用，最大程度保证工程的质量和安全性。
施工技术管理人员的工作水平高低，对施工技术管理效果，有着非常直接的影响，应该认真做好施工技术人员的培训工作，在保证其工作水平的同时，还应该不断提升其工作责任心。
结语
随着时代的不断发展，对建筑工程施工技术管理，提出了更高的要求。针对当前施工技术管理中出现的问题，应该引起足够的重视，认真分析问题发生的原因，及时采取针对性的措施，保证施工技术的管理质量。
参考文献
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