摘要：土建工程施工当中，质量管理工作十分关键，这是由于土建工程的施工会受到很多因素的干扰，加之很多工程耗时比较长，所以要想有效地保证其施工质量存在着很大的难度。鉴于此，下文在充分结合相关文献研究以及笔者历年所参实践经验情况下就做好土建工程施工质量管理工作提出一些看法，以供广大同行参考。
关键词：土建工程；施工质量；管理；问题；策略
一、土建工程施工质量管理问题
1土建工程施工质量管理体系不健全
对于土建工程施工质量管理来说，想要使施工质量管理工作有序推进，一定要有健全的施工质量管理制度，以此为依托，方可使施工质量管理工作的有序推进得以确保。但是从当前的具体实际情况可以看出，施工企业对施工质量管理工作的重要性有一定的认识，对这一工作也日益关注，同时还将与之相关的管理制度制定，然而在这一管理方面的经验不多，因此，导致制定的这些与土建施工质量管理相关的制度不健全、不完善，这对于具体施工质量管理是有着很大不良影响的。不单单如此，从土建工程施工质量管理层面来看，一些企业尽管将科学的管理制度制定，然而在具体实施过程中没有将其有效推进、落实到位，导致制定的这些制度形式化，其真正的作用没有体现出来，也没有见到这些制度应该发挥出的具体成效。
2管理人员素质不高
在施工质量管理中，最重要的执行者就是管理人员，他们是施工质量管理工作中的重中之重，同时也是土建工程施工质量管理工作中最主要的一个因素。从当前具体情况可以看出，管理人员的总体素质不高，没有使土建工程施工质量管理工作的有序开展得以保证，导致土建工程施工质量管理工作的预期目标没有实现。也就是说，现阶段，土建工程管理人员的管理理念缺失，未对施工质量管理工作的重要意义给予正确认识，他们觉得对于土建工程施工来说，其中最关键的就是施工技术，施工质量管理工作不单单会影响到土建工程，同时还会对施工质量管理工作产生影响，导致施工现场管理无序，使得施工质量管理质量受到严重影响。不单单如此，一些土建工程管理人员未将现代化管理理念和管理方法有机结合在一起，在具体工作中还是将以往落后的管理手段应用，这对于现代化施工质量管理的发展是极为不利的。
二、强化土建工程施工质量管理的策略
1健全土建工程施工质量管理体系
在土建工程施工时，想要使施工质量管理工作得以有序推进，一定要将施工质量管理体系健全完善。针对土建工程施工企业而言，企业必须要对具体的施工质量管理情况全面了解，完善质量管理体系，使高效的施工质量管理组织机构建立，将土建材料、人员以及设备等因素有机联系在一起，使施工质量管理体系的健全得以保证。不单单如此，施工企业还要将质量责任制深入落实，把质量责任在具体部门、人员身上有效落实，同时还要强化工作人员的考核管理，从而使工作人员的主动性有效提升。对于施工企业来说，要将相应的专业管理人员在施工质量管理时科学配置，这些管理人员要对工程项目中的具体需求有效满足，定期对施工质量管理体系的落实情况给予全方位评价与考核。施工企业还要结合工程项目的特点以及实际，将良好的外部环境有效创设，从而能够有效的使施工质量得以保证，使施工安全得以确保。
2强化施工质量管理
为了对项目建设的施工质量给予加强，政府部门需要对项目的监督管理进行强化，以便自身的监督职能得到充分发挥，并对施工质量监督体系给予完善，为建设质量提供制度上的保障。此外，政府还需要针对具体的项目给予细致化的监督管理，针对勘察单位、监理方以及施工方的管理要细致化、明确化、系统化，确保各位参与人员的资质都与相关标准规定相符，这对施工质量的保证十分关键。在现场，管理人员对于设备要有高度的关注，由于机械设备有着一定的复杂性，使用的工艺也比较繁杂，如果产生了故障，在短时间内很难维修，会影响施工的进度和质量。
此外，如有意外情况发生，也很难及时找到可以替换的人员，进而对工期造成了延误，所以相关部门需要对设备管理方法合理制定。
3加强对于施工技术的控制
土建工程所涉及的工程量比较大，所涉及的技术工艺也比较复杂，加之随着科学技术的不断进步，其在土建工程施工工程中的应用更为广泛。如果在土建工程中中应用新进的技术手段，能够节省大量的人力物力，降低施工工程的成本，进而获得更大效益。在施工过程中不同环节、不同项目所采用的技术并不相同，因此需要根据实际施工情况选择施工技术。与之相对的是，对于施工人员的技术要求不断提高。为此就需要施工企业采用技术培训的方式，提高施工人员的综合素养和技术能力，使其能够根据施工环境、施工技术特点选择最合适的施工技术，从而在一定程度上提升施工效率和施工质量。但是在实际情况中，由于技术培训的方式见效慢，成本比较高，因此施工企业开展技术培训方式的比较少。最为常见的是提高施工人员的专业标准，从源头上提高施工技术水平，确保土建工程施工质量。
4加强施工材料以及施工设备管理
对施工材料进行控制是土建工程控制的基础，材料控制过程包括材料选择、材料检测、材料抽查等过程，力图提高土建工程的材料质量。此外，由于材料的选择与施工难度、施工环境以及工程造价等方面内容有关，需要在选择材料之前需要对各项因素进行综合考察。需要明确的是，当前我国施工材料市场的管理比较混乱，在市场上存在较多不合格的产品，因此采购人员在选择施工材料时需要对施工材料有一个比较深刻的了解，分析不同产品的性价比，从而综合选择一个最佳的施工材料。此外还需要在选购材料时，还需要结合实际工程情况以及环境因素选购材料和设备，尽量选择口碑好、质量高的材料。在选购材料之后，除了做好施工材料的检测与抽查工作以外，还需要对施工材料进行运输和保管。在保管过程中需要做到分类存放，避免施工材料受到储存环境的影响发生变形等问题，导致施工成本增加。对于施工设备需要定期进行维修和保养，加强设备的维护和和管理工作，避免对土建工程质量以及施工进度产生影响。
5提升工作人员的技能以及素质修养
对于施工人员的技能以及素质修养提升，要从各个方面着手：(1)针对施工现场需要工作人员依照制定的工程质量标量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技术力量的支持，更需要良好的管理以及科学的集体建设；(2)强化技术交底管理。在施工当中，各个施工环节会比较繁琐和复杂，所以需要结合不同的情况对相应的技术交底措施给予制定，并对施工人员的岗前培训工作给予强化，以便工作人员能够对相应的施工技术以及工艺有全面性的掌握；(3)严格落实施工责任制，企业需要对工作人员的工作职责给予明确，并对其中的质量管理给予加强，对工作人员的施工安全意识培养，尤其是针对一些高风险指标、特殊工作种类、更要提出高质量的要求，并对施工的各项环节给予细致把控和管理，指派技术能力强的人员开展各项工作。同时对于人员的选拔管理工作也要给予强化，对严格的选拔标准给予制定，确保每位工作人员都能符合岗位需求，其中要对人员的综合素养能力等综合考量。
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