摘要：近几年来我国的社会经济得到了飞速的发展，建筑行业也在其中占据着重要的影响地位，工程数目的不断增多，工程数量的不断提高，都是影响社会的重要原因。但是随着近几年来，社会工程树木的不断增多，建筑工程的管理也逐渐出现了更多的问题，需要对其解决，从我国目前的建筑行业发展状况来看，对于建设工程当中进行合同管理，已经成为确保工程项目建设质量的重要依据。因此，我们对这些问题进行简要研究。
关键词：建筑工程，工程施工，合同管理，索赔
1、前言
由于建筑工程的合同管理的主要对象是工程建设项目，它主要是通过明确的文件来规定合同双方的权利和义务。目前来说，工程项目施工过程当中，合同主要成为了工程项目施工过程当中的一句，它可以更好地对建设周期，建设材料，质量要求等提出明确的合理的要求，并且对于施工过程当中的一些行为也可以做以规范。更好地解决合同双方之间存在的利益纷争，尽可能地减少施工过程当中，由于合同不明确而造成的经济损失。
2、建筑工程合同管理及索赔的基本概述。
2.1建设工程合同管理的含义分析。
建设合同管理，顾名思义，就是对建设工程采用现代化的管理理念，以及管理方法，对于合同内部的各种信息进行详细了解，进而根据合同内的内容来行使权益，获取利益等等，从而推动整个项目的顺利进行。由于建设工程相较于其他的工程更加复杂，并且他在专业上的要求也更高，往往许多项目是由多个专业共同完成的，因此，要想完成一个建设工程，就需要较长的工程周期，在这个工程周期内，由于外界环境的不确定，往往会造成诸多的影响因素，使得工程质量和工程效益不能够达到预期效果。合同管理就是将工程施工过程当中的管理内容进行简化，协调合同那个方单位的关系，尽可能地减少发生的矛盾，最终实现建筑工程合同内的最终目标。
2.2建筑工程合同索赔的简要分析。
由于建筑工程相对复杂，建设周期也很长，这就会使得工程在此次过程当中遇到的诸多的不确定性不因素，而且这些不确定性因素并不能够提前在合同内进行详细罗列，因此进行合同索赔，就成了建筑工程实施过程当中的较为常见的一个过程。从合同的角度来看，如果造成了合同索赔王老师，由于合同双方的其中一方不能够按照合同的内容来履行自己的义务，进而造成了另一方的利益损失。还有一种情况，就是由于设计方案与实际内容不符，而造成了建设单位意见不统一，使得合同的另一方的权益受到了损失。当出现这种问题时，都可以按照合同的约定来进行索赔。而合同与管理当中的索赔管理，就是在保证作陪要求合理的前提下，赔偿环节进行监督监控。
3、强化进入工程合同管理与索赔的对策分析。
3.1推进并普及合同法治教育。
由于合同文件拥有着较强的独立性，他的专业性较强，许多的人对于合同内容并不能够十分明确，这就使得建筑业的许多人并不能够非常严格地遵守合同内容。而目前经济飞速发展，市场日益变化，对建筑行业提供了越来越多的便利的同时，也造成了许多问题，这就需要有一个非常明确的法律规范来进行相关事宜的规定，为工程发展指明方向，所以说对合同法治教育的普及，才能够更好地适社会成员充分理解合同的重要性，在建筑业内施工企业也能够更好地遵守合同内的相关规定，对于出现的索赔问题，也能够进行及时的解决，具备相关的法律意识以及基本的法律知识，能够对一些索赔现象，从法律的角度，客观公正地看待，这样才能够保证工程建设的各方效益，都能够达到最大化。
3.2提高人才培养的专业性。
由于合同管理是工程建筑过程当中管理的重要组成部分，所以说要想更好地对建筑工程监管理，就必须加大管理投入力度，对于相关的人力物力都要尽可能地保障其质量。物理资源是一方面，而对于人力资源来说，保证合同管理的人员专业性就是保证合同管理质量的重要手段。合同管理人员的自身专业性能够对合同管理的质量和工作效率都产生极大地影响。这就要求相关的管理人员要具备一定的理论知识基础，并且应该有一个积极向上的管理态度，这样才能够更好地服务与合同管理，在进行合同管理的过程当中也应该注意人员的选择。这个人也选择应该是多层次，多方面的，比如说对于一个部门来说，这个部门领导就是一个非常好的人选，而作为工程项目来说，这个项目的负责人就是合同管理人员地首选。总之，合同管理的管理人员必须充分了解相关法律法规，并且有着非常记忆向上的管理态度，这样才能够很好地适应合同业务流程，更好地从事相关的活动。而且由于合同管理发生索赔问题，往往是突发的，不可预料的，所以在选取管理人员时，应该选择应变能力较强，且责任心较重的人来进行处理，这样才能够更好地保证合同管理的质量。
3.3推进合同管理机制的建立健全。
由于建筑工程的合同管理，相较于其他的合同管理需要注意的事项更多，因为建筑工程的外界环境较为复杂，所要面临地风险也更大，因此一个健全的合同管理机制是保证施工企业合同管理工作的重要依据，他能够更好地为合同管理指明方向。这就要求合同管理机制，必须以国家的相关法律法规为基础，严格落实国家的各项规章制度，并且对于合同的内容，要根据实际需求来进行改善，再具体的工作当中，也必须严格落实合同管理的流程，对于合同的编制签订以及执行等各个过程都要加大监控力度，这样才能够尽可能地使合同管理的工作得到落实。
4、结语
根据以上叙述可知，为了能够适应我国快速发展的市场经济需求，对于建筑工程项目规模以及质量说都需要得到更好地把控，这样才能够使得建筑工程更加符合时代需求，对于赤峰过程当中的诸多经济利益问题，也可以更好地进行规范。合同管理则在其中体现了非常重要的作用，才能够更好地保证工程项目的建设过程的整体质量，还可以，对合同芳芳的利益纠纷问题做以明确规定，尽可能地减少合同双方的利益纠纷。
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