摘要：现阶段，建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多。建筑工程在经济利润上的特点，导致市面上越来越多的中小企业逐渐加入到工程行业中，从而加大了建筑市场的竞争，对于企业来说也有了更多的压力，需要在造价上面付出更多的精力，尤其是对于预算的审核工作来说，为了提高企业的基础利润，应该加强这方面的管理。本篇文章通过对建筑工程中造价预算审核的工作内容进行阐述，分析造价预算审核中存在的问题，从而探讨造价预算审核中的工作要点。
关键词：建筑工程；造价；预算审核；工作要点
引言
建筑行业在不断地革新，很多的建筑企业为了能够提高自身在业内的竞争力，实现自身经济利益的最大化，经常会进行一些不正规的核算行为，比如重复计算工程量、改变工程的施工内容，不仅对企业的形象大大减分，还会严重影响建筑工程的质量。所以为了有效提升建筑工程的质量，应该充分重视建筑工程中造价预算审核工作，明白其工作重点内容，有效提高建筑工程的质量和效率。
1建筑工程造价预算审核工作的含义
造价预算审核工作是指在符合建筑行业规定的基础上，对建筑工程的工程量和相关的金额进行审核，通过这项工作的开展，来提升造价工作的精准性。造价预算审核工作必须要充分的迎合我国的法律条文，而且要严格的按照图纸中标注的内容进行，在符合这两项条件的基础上，结合工程项目的其他文件资料，对工程项目的内容展开审核工作。
2造价预算的审核内容
2.1确定工程项目
在建筑工程中，有着不同的项目类型，不同的项目造价管理过程中有着不同的文件编制，预算的审核内容也包括对工程项目文件以及数量类型上的审核。有关人员应该做好具体的管理工作，从专业的数据信息库中调取相关的文件和数据，从而确定文件内容的正确性，以及是否存在相应的法律风险，然后依次核对项目的数量和类型，避免出现重复的现象。
2.2明确建筑工程施工总工程量
建筑工程造价预算审核是一个相对比较复杂的过程，在整个施工过程中会受很多因素的影响需要多次调整施审核的标准和方案。因此，在进行审核工作时，要以建筑工程总的工程量为准，只有掌握好建筑施工量才能保证其审核结果的精确程度。虽然计算结果的精确程度得到了保障，但也不能绝对避免误差的产生，所以审核工作方案要根据实际情况进行调整，把误差降到最低。
2.3材料价格审核
开展预算审核工作时，材料价格属于重要内容。其中，运输方式、地域以及供需关系等因素，均会对材料价格产生一定的影响，价格上下波动较为频繁，促使预算审核难度进一步提升。开展施工作业时，基于材料价格波动性特点，预算执行过程中存在较大的不确定性。应该结合具体预算情况，对造价内容进行合理调整。施工时，对于合同允许价格调整，可以通过技术材料与施工日记合理调整施工时间。在施工中若施工时间较长或是阶段性施工，可以结合材料在工期内的均价开展审核工作，有效提升预算审核精准性。
2.4付款审核
很多建筑企业的施工周期较长，所以会进行阶段性的付款，对于施工中期的付款也应该进行仔细审核，保证付款的各个事项完全按照合同规定或是协议进行。需要对付款方式、付款金额以及付款节点进行详细分析和审阅，审核人员还应该对施工现场进行详细调查和分析，事先做好施工管控，并探讨合同中的各项事宜，保证合同完全符合相关的国家规定，确保合同的可靠性和合法性，为后期的建筑工程中造价预算审核工作打下坚实的基础。
3造价预算审核中存在的问题
目前来说，在造价预算审核的过程中，现阶段存在最主要的问题就是工作人员态度以及工作能力上的问题。
可能是由于预算审核过程中需要涉及到多个环节和工作，对于工作人员来说有着一定的难度，而且不同的项目有着不同的审核方式，工作人员很可能在审核的过程中在计算上出现问题，或者态度比较敷衍，缺少一定的责任意识，没有按照标准要求来进行相关工作。其次，有些工作人员学历水平较低，没有经过专业的培训，对于简单的工程量计算还可以勉强应付，但是随着建筑规模的扩大与工程类型的增加，传统的计算方法已经不适应于现在的发展，如果不能做到理念和方法上的转变，很可能导致工程量审核上的问题，在后续核对上，会造成一定的麻烦。
4建筑工程造价预算审核的工作要点
4.1提高审核工作人员的综合素养
建筑工程中造价预算审核工作是个非常重要的工作，所以审核人员必须具备专业的职业素养，这是有效完成审核工作的重要基础。审核部门管理人员应该进行员工的培训及考核，有效提升员工的综合素养和专业审核能力，还应该让审核人员进行施工现场的体验和了解，便于审核工作的高效开展，审核人员还应该对核算方式等进行深入了解，促进整个审核工作的顺利开展，审核部门还可以不断招聘新型人才，促进新老员工的思想交流，提高建筑工程中造价预算审核工作的效率和质量。
4.2实施动态管理
对预算进行动态管理时，应该对施工流程时间与空间变化规律加以了解，同时结合具体情况科学制定预算措施。若是工程成本缺少相关动态分析，则应该制定相应动态管理措施，根据具体工程情况，对决结算目标展开动态管理。要想提高动态管理效果，均要做到：（1）建立动态管理机制，能够促使现有控制机构与组织体系得到充分优化，为动态管理提供数据保障；（2）业主应该对工程成本目标管控进行充分考虑，并将实际成本与目标成本进行对比，若是二者出现显著偏差，就应该及时制定纠错措施。
4.3改进审核方法
造价工程的预算审核与编制方法存在很大的不同，进行造价管理时采取的预算审核措施有很多种，不同的方法适用于不同的工程情况，并且有自己的特点，在进行工程审核处理时，要结合现场的具体情况选择合理的预算审核方法。同时，在选择方法的时候，还需要结合施工现场与实际需求进行全面分析，找到合适的预算审核方法，通过审核的合理化处理保证工程的成本管理水平。另外，为了提高审核结构的真实可靠性，还要在具体的实践过程中采取科学的防范措施，从而发现其中可能存在的问题，然后采取合理的措施保证工程的成本管理效率。
4.4完善现有的管理机制
对于预算的审核来说，现阶段有关人员应该根据预算审核的具体内容，对其进行合理的整理，规定过程中的具体工作流程，从而保证工作人员可以按照规定进行工作，减少审核工作上的失误。另外，有关部门还应该加强对审核人员的监管，通过互相之间的监督提高现有的工作效率，使其达到相应的质量标准要求。同时还可以通过考核打卡机制的设立，在一定的时间范围内对审核人员的工作进行检查，确认是否存在敷衍的现象，通过奖惩措施来激发审核人员的工作动力，培养他们的责任意识。
结语
上文是本人对建筑工程中造价预算审核工作内容的分析，并对建筑工程中造价预算审核中存在的问题及工作要点的探究，只有重视建筑企业工程量清单及付款方面的审核、加强结算审核的精确度，提高建筑工程中造价预算审核部门整体的职业素养和综合素质，才能更好地管控建筑工程的造价，实现建筑企业的经济利益最大化。希望本文对相关的建筑企业有所裨益，真正提高企业内部的审核管理工作，促进企业的长期稳定发展。
参考文献
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