摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的施工管理工作也越来越受到重视。建筑工程项目施工建设当中，质量管理工作的重要性是毋庸赘言的。做好质量管理工作，能够确保工程项目建设工作当中的各项质量标准和目标得到有效实现。本文分析和探讨了建筑工程项目建设当中施工质量管理工作的各方面问题。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制策略
引言
建筑工程一般是较为庞大的项目，包含许多环节，交接时也较为复杂，每一个过程都可能影响到工程整体的质量。其中，施工质量的控制乃是一项核心内容，具有举足轻重的意义，企业需要进行较为系统的管理，完善现有的管理制度，加强监管力度，做好对每一个施工细节的管理，确保建筑工程的质量。
1建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1缺乏施工质量意识
对于建筑工程施工而言，施工人员具备良好的施工素养，才能够确保施工质量高水平。但是，在实际工程施工过程中，却很少能够达到这种理想状态，更多的是多一事不如少一事的思想，加上过分要求施工进度，以此忽视了施工质量。特别是一些施工管理者，本身施工质量管理意识淡薄，因此在开展施工管理过程中，很少会对施工人员灌输质量意识，影响了质量管理的发展，使得施工后期出现很多质量问题，最终不得不选择返工，造成了巨大的经济损失。
1.2监管体系不够完善
权威数据显示，目前我国还有一大批建筑企业单位并不具备严格而完善的管理模式，企业内部控制有些松散，员工缺乏执行力，许多看似合理的规章制度到了员工层面，就会失去作用。另外，许多规定过于粗放，不具体不细致，容易让人钻空子，且在具体施工过程中缺乏监管，从而导致工程的进行受到阻碍，降低了工程质量。
1.3在施工过程质量控制中，机械设备的作用不容忽视
目前，我国关于建设项目质量管理和项目管理的法律法规还不完善，特别是缺乏相对完整的建设项目监理法规，导致了施工现场管理、施工标准等质量问题的混乱。施工过程中缺乏质量控制。在施工过程中，不仅要进行监控，还要对施工前后的质量进行跟踪，最后对施工项目的整体质量进行跟踪和控制。
2建筑工程施工质量管理的方法和对策
2.1对工作人员进行培训，提高其专业素养
想要贯彻落实全新的建筑工程施工管理规定，就必须注重培养施工人员全新的质量理念，他们才是施工工作的具体落实者，占据了十分重要的地位，企业应当定期组织施工人员分类进行培训，让他们了解并知道自己所负责工作的重要性以及施工过程中需要注意的事项，让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项、安全隐患的种类与存在方式，并对设备故障进行初步了解，能够在第一时间发现异常，学会爱护设备，自觉排查隐患。此外，所有人员都应当树立责任意识，在施工过程中严格按照国家制定的操作规程进行操作，若发现其他人存在错误操作，应及时提醒和纠正。
2.2构建完善的建筑工程管理机制
要想保证建筑工程管理以及质量控制工作的有效开展，还应该结合实际情况构建出完善的建筑工程管理机制，这样才能为接下来的管理机制构建提供重要的基础。因此，相关企业应该加强对建筑工程管理机制的完善力度，针对项目中普遍存在的分包现象进行有效的控制。对施工项目所涉及到的每一个环节进行严格管理，并做好相关部门之间的沟通协调等工作，同时还应该对每一个部门的职责进行明确的划分。在实际的施工过程中，对项目管理中出现的失误现象进行合理控制，从而才能为建筑工程质量提供良好的保障。
2.3加强施工过程完成后的质量监控工作
工艺产品效果评价和产品质量隐患的综合调查的重点是尽量减少质量隐患的漏检。在总结实践经验的基础上，作者通过多年亲身实践，在实际检验过程中采用了多级检验和交叉检验制度。现将两种体系介绍如下:多级检验体系是操作团队的自检、质检人员的检验、下道工序操作人员的验证、监理工程师的验收。交叉检查制度是指各操作小组和各小组在工艺产品完成后互相检查，各专业监理工程师对工艺产品分别进行检查，有利于多角度、多方位的检查问题。实践证明，两种检验体系的实施基本实现了对施工过程产品的全面检验，有效解决了施工过程质量控制难点带来的困难。目前大多数企业都在项目建设的实施阶段进行项目的质量控制，忽视了其他阶段的控制。工程项目的建设是一项系统性的工作，施工质量会受到许多不同因素的影响。要想有效的对施工质量进行控制，必须查明影响工程质量的各个因素，实现对工程质量的全面管控。在整个项目实施过程中,我们也应该认真总结质量管理经验与控制施工单位、设计单位、勘测单位和监理单位，探索更科学、更行之有效的管理措施和方法，以确保建筑工程的施工质量。施工过程的质量监控的实现，应该依靠全方位的质量把控,抓住关键,依靠改善质量体系和质量检查制度,建立施工过程质量控制计划,设置质量控制点，通过施工过程活动,不断取得进步,有效地实现工程优化。另外，加强建设项目审计工作，保护投资利益已成为审计工作的重要组成部分。由于审计组织是一个独立的单位，它行使的是监督的权利，通过审计能够有效地促进和提升工程质量，施工单位从工程的源头抓起，再通过内部施工管理人员合理优化调配，原材料集中采购分配使用，先进的机械化完好使用率，从而保证了工程的内外在质量。
2.4对施工过程进行严格的跟踪检查
建筑工程项目建设施工当中，很多影响工程质量的因素都是施工阶段所产生的。对此，提升施工过程当中质量跟踪检查力度，确保对施工过程当中各方面质量问题进行及时的发现和解决，这是当前建筑工程施工质量管理控制工作落实的重要和关键。在具体施工当中，应该对施工的各个阶段情况进行充分掌握，划分和制定不同阶段质量方面工作的目标和重点。质量管理人员应该深入到施工现场当中，对当前工程施工当中的具体情况进行掌握，与技术标准等进行相应的比对，及时发现质量方面的问题，并给予有效的解决。对施工过程当中质量跟踪检查工作的落实情况进行全方位的记录和整理，汇总成相应的资料，供后续工程管理工作所使用。
2.5采用信息化系统
建筑企业应当采用信息化系统对施工过程进行统一的管理，该系统需要收录整个工程项目的具体设计图纸，最好采用BIM技术绘制的3D立体图，将管道、电气设备等都在同一张图纸中呈现，并标出每个部分所需的材料种类，据此估算所需材料的数量和要求资金，另外，在施工过程中，要建立另一份反映实际施工情况的图纸，并每日对图纸进行更新，呈现出切实的建筑样貌，便于进行观察和统一管理。此外，该系统还需要录入每个参与施工人员与管理人员的个人信息，与其的详细分工，当出现问题时，能够第一时间进行追责，也要录入施工队中所有机械设备的具体情况，方便人们查询哪台器械是空余的、哪一台器械的运转出现问题。最后，还可建立一个施工专用APP进行信息共享，方便施工人员接收来自管理人员的最新指令和调派。
结语
综上所述，建筑工程施工质量管理工作对于我国建筑行业起到了至关重要的作用，直接影响着其发展状况，目前我国建筑企业间的竞争愈发激烈，想要抢得先机，就必须切实采取行动，提高施工质量管理工作的效率，从而提高工程质量。
参考文献
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作者简介
葛志远（1989·11），男，汉族，江苏省，宿迁市，本科，工程师，研究方向：建筑工程管理。