衡水绿源花木有限公司 河北衡水 053000
摘要：城市景观不仅可以为城市居民提供一个舒适的休闲娱乐空间，还可以为游客提供观赏价值，因此，在城市景观建设中，加强精细化建设对提高整体建设质量具有重要意义，由于各种因素的影响，在实际施工过程中还存在许多不足。针对中国园林建设中存在的问题，必须采取有效的建设对策，提高施工现场的管理水平和艺术水平，创造更好的城市园林绿化工程；本文分析了园林施工中精细化施工的对策，以供参考。
关键词：园林；精细化管理；措施
引言
随着我国城市化发展进程的不断深入，城市园林绿化面积逐渐增加，城市园林绿化施工管理难度也在逐渐增加。基于此，需要充分发挥精细化管理理念的作用，不断优化城市园林绿化施工管理模式，提升施工管理水平。精细化管理，就是把所有的事情都做到精确和细化的程度，这种管理模式是一种较为先进的管理模式。把精细化管理模式运用于城市园林绿化施工管理中，能够进一步降低园林绿化施工成本，还能提升施工质量，缩短施工周期。
1精细化管理在园林工程施工中的意义
园林工程项目建设的目的是为了优化城镇居民的居住环境，提高城市生态化标准，美化城市。园林绿化施工是一项十分复杂的工程，工程涉及专业多，工程量大，所以，在园林工程施工中实施精细化管理尤为重要。只有对各施工专业、各工程环节进行有效的精细化监督和管理，才能保障整个园林工程质量，建成高质量、高标准要求的园林工程，保障园林工程施工成功。通过精细化管理，对工程的每个环节实施严格的监管，使工程更加透明，从而能够更好地落实每个人的责任。在传统工程施工管理模式下，偷工减料、施工不规范、质量不符合标准等现象屡见不鲜，这对园林工程施工质量造成了严重影响，甚至导致整个工程建设失败。因此，在园林工程施工中应用精细化管理意义重大。
2城市园林工程施工管理中存在的问题
通过调查发现，我国城市园林绿化施工管理存在一些急需解决的问题。例如，当前城市园林绿化施工管理水平有待提升，城市园林绿化施工效果不太理想，还有可能造成返工，增加施工成本。不仅如此，当前我国城市园林植物成活率不高，一些园林绿化施工人员操作水平有待提升，环境污染问题也日益凸显出来。园林绿化施工过程中，施工水平较低，管理观念有待革新，对施工管理认知不够，没有全面了解施工管理的自身价值。基于此，应不断强化城市园林绿化施工管理力度，推动城市园林绿化长远健康发展。
3园林工程施工中精细化管理措施
3.1加大精细化管理力度
精细化施工主要是以环节衔接、细部处理等为主，在园林施工前，技术人员应对施工现场进行勘察，从全局观察地形地貌、季节性气候等，对花草植被区域进行设定时，应与休闲区、绿化区隔离开来，且园林内各景点的布局情况应按照实际需求来设定，确保园林景观各区域可实现精准分配。同时项目工程的质检人员应对图纸文件内的数据信息参数进行记录与分析，确保各项施工技术的完整性，在施工过程中，应做好全过程监管，并将现场施工情况与预期文件进行比对，如施工参数符合文件参数，但施工现场的布局不够协调时，则应进行停工整顿，由专业人员对下一道施工工序进行重新制定，以解决园林景观不协调的现象。
3.2施工技术精细化
施工技术的不断提高可以改善施工质量并提高施工水平。主管部门应该完善相关的施工规定和施工技术标准，制定园林景观的土壤和植物的保护措施，同时要定期对施工人员进行技术培训并进行定期考核，有利于提高施工人员的技术水平和综合素质，使全体施工人员更加充分地掌握园林景观施工的所有流程和注意事项，有利于他们更加科学快速地解决施工过程中的现实问题。
园林景观施工项目的顺利进行离不开高素质的专业施工人员和完善的管理体系，故加强施工人员的技术培训是相当重要的环节。施工人员应该按照招标图纸的标准来施工，加强园林绿化的效果，优化城市景观，施工人员还应该认真检查图纸并做好其中的交底工作，熟悉招标图纸的设计目的并理解其中的技术要求，这些都是十分有助于工程施工顺利进行并确保施工项目按时完成。同时，奖惩措施是进行实际管理的重要举措，有利于激励施工人员和相关技术人员的工作动力和确保施工责任明确落实到个人身上，管理人员可以根据施工人员和技术人员的定期考核成绩来进行绩效鉴别，并公平公正对所有员工进行相应的奖罚。完善的制度需要管理人员有相当高的执行力度，根据制度标准科学地运用精细化管理，这有益于改善园林景观施工的效果。
3.3绿化的精细化管理
首先，要熟悉合同和设计图，绿化工程艺术性强，认真阅读施工图纸，掌握植物种类、数量和种植位置，理解透彻设计意图。其次，严把进场材料关，绿化植物同规格不同形态差价大，采购便宜的植物会影响绿化效果。所以，关键树种要严把质量关，到苗场认真选苗，以保障绿化的最佳效果。最后，严格审查施工方案并进行科学论证，严格审查各个环节的施工工艺，同时，健全监督机制，加大重要环节和节点的监督力度。
3.4施工成本管理
充分发挥精细化管理的作用，能够有效降低施工成本，还能加强园林绿化施工控制力度，精准计算并规划好园林绿化施工成本。应充分发挥精细化管理作用，把施工成本控制在合理范围内，其中主要包含精细化采买费用、植物运输费用、施工材料购买费用及相关设备费用和人工费用等。充分发挥施工管理作用，能够有效控制施工成本，还能确保施工材料质量，降低施工安全风险。不仅如此，园林绿化施工过程中的间接成本管理也能有效降低施工成本。例如，在施工管理过程中，施工人员的工资管理、加班费用、补助费及设备使用费用等。把精细化管理运用到这类费用管理中，能够有效降低施工间接成本。
3.5景观的维护精细化
植物是有明显的生命特征的，需要园林景观的维护人员对其进行定期维护和保养，但是园林景观的施工时间非常长，可能会破坏里面的植物的生长环境并影响植物的生长。所以，园林的管理人员对其进行定期维护和保养可以延长园林景观的观赏性，对园林景观的长久发展具有十分重要的作用。施工过程中主要以保护植物为主，施工结束后以保养维护为主，同时要加强养护人员的绿化养护水平，提高他们的专业素养，使他们熟悉植物的生活习惯，做好浇水、除草的工作，并对他们进行定期考核和采取相应的奖罚措施。施工与养护需要充足的资金支持，做好资金预算有利于园林施工的顺利进行。城市园林景观的管理，是在建设之后，保持的力度的程度，对于景观的美学价值方面十分重要，其舒适性与享受性相应地也会有提高。
3.6完善监管体系
施工过程的监管模式作为一种硬性化基准，其对施工人员的工作思想、工作行为等进行约束，同时也对各项施工环节中存在的问题进行有效预防。在建构监管体系时，可从文件管理、材料管理、施工审验、器材设备等方面进行监管，并将员工考核纳入到基准评价体系中，以此来实现监管的精细化。同时，应建立责任分化制度，将工程施工中的权责落实到个人，如某一项建筑环节产生问题时，则应依据问题来找到直属负责者，进而提升整体施工效率。
结语
总而言之，城市化发展进程的不断加快，给我国城市园林绿化施工管理带来了较大挑战，把精细化理念运用于城市园林绿化施工管理过程中，能够有效提升管理质量。在社会发展过程中，应全面了解园林绿化施工管理及精细化管理观念的价值，充分发挥精细化管理作用。把精细化管理理念融入施工现场管理、成本管理及施工质量管理中，从根本上提升城市园林绿化施工管理质量，还能进一步推动我国城市园林绿化施工长远发展。
参考文献
[1]蔡文刚.园林景观工程施工中精细化管理研究[J].经营管理者，2017（29）.
[2]盛森.园林工程施工中精细化管理的探讨[J].建筑知识，2017（3）.