摘要：电力企业发展中的营销稽查会面临各种各样的风险，以此降低电力营销工作的水准。营销稽查工作的切实开展能有效降低电力营销的风险性，并在此基础上实现电力营销水平的增长。但是，就深入的观察发现，电力营销过程中由于制度的不完善、风险防范意识较差，导致电力营销开展受到限制。根据此本文对影响稽查在电力营销风险中的作用进行分析，希望以此为电力营销工作水平的提升提供参考意见。
关键词：营销稽查；降低；电力营销风险；作用
引言：众所周知，在发展中电力营销自身存在一定风险性，要实现电力企业经济效益的增长便需要对风险进行有效的管理。在这个过程中实施的风险管理主要是对风险进行识别、控制以及处理，结合专业的知识与技能对风险管理成效展开公正客观的评价。电力营销风险管理的方式对管理产品销售与服务的各个环节都有作用，可实现风险控制与防范。
一、营销稽查对降低电力营销风险的作用
1.1 电力稽查能实现电力营销风险判断
电力营销工作阶段中或多或少存在不确定的风险，在其工作形势下要实现风险的有效控制，则需要对风险进行识别。风险识别离不开对海量资料的调查与研究，但是电力营销岗位工作量较大，且工作范围涉及较广，对于相关信息的收集存有一定难度。继而在详细工作中需结合营销稽查，这是因为营销稽查涉及的内容较多，能收集每项信息的详细资料，同时也能通过资料中的信息对风险进行一定程度的界定与辨别。
1.2 有助于风险评估工作的开展
营销稽查开展形势下，相关工作人员需对收集到的信息资料进行风险预估，基于风险预估信息对相关内容进行深入调查，以此实现风险产生概率以及风险造成的最终后果分析[1]。营销稽查风险评估工作完成后，会根据具体的电力营销状况进行解决方案的制定。营销稽查工作是将风险评估最为主要内容与工作中的重难点，因此在工作上要花费一定时间，但是在工作中对可能存在的风险进行评估，能帮助电力企业降低营销风险发生概率，以及风险带来的经济损失。
1.3 有助于风险的解决
电力营销风险始终存在于营销过程中，营销人员在工作中却未根据风险隐患进行深入的分析，时间一长则会产生严重的后果。但是就当前进行的营销稽查工作来看，营销个监督管理环节下的审核营销，能及时的发现其中存在的问题，并采取有效的措施解决。稽查结束后结果要及时的进行上报，以便制定后续的工作内容，提升电力营销的成效。
二、电力营销风险管理存在的问题
2.1 缺少有效的风险管控手段
电力企业运营阶段中不可缺少的一个环节便是电力营销，因此在电力企业的发展中营销工作是必须确保正常运行的。现阶段我国国民经济增长下，市场环境的扩大，促使市场环境逐渐复杂化，电力营销在此背景下正面临着机遇与挑战。但是电力企业市场体质在发展中受到影响，导致开展的风险管控措施不能实施到位。例如电力营销报表误差、抄核收工作未按照要求开展、业扩报表流程制度不到位等，都导致了电力营销中风险的加大。基于此，在发展中电力企业应当加强对风险管控措施的优化，以此实现电力营销风险的降低。
2.2 缺少低风险管理体系
电力企业在当前的市场发展环境下实现了自身的快速发展，电力企业要维持这样的发展势头，必须对营销策略进行改进，不断提高电力营销服务质量，以此来满足用电用户提出的需求[2]。但是，电力企业在开展电力营销活动中，电力企业对营销活动的管理程度逐渐减轻，同时缺少应有的风险管理体系，导致电力营销风险性逐年增加，最终影响到的是电力企业日常经营风险的增加，与经济效益的减少。
电力企业如若在发展中不根据市场需求以及存在的风险建立风险管理体系，那么电力企业在面对营销风险时会缺少应有的预防机制，电力企业将会受到更大损害。
2.3 缺少营销服务机制
任何行业任何销售行为，在进行过程中必须严格遵守相关条例与规范，由此才能提供市场需要的服务内容与质量。当前电力企业发展形势下，电力营销风险防控意识增强，电力营销风险与其影响得到了充分的认识。针对营销风险电力企业还建立了切实的营销服务机制，实现服务质量的提升，以此对电力营销服务风险进行控制。但是在实际运行中，电力企业营销服务机制存在一定缺陷，因为服务机制未根据市场的变化而完善，导致部分营销服务机制与市场脱节，不能为电力用户提供更好的服务，从而增加了电力营销的风险。
三、营销稽查降低电力营销风险的策略
3.1 识别营销风险
营销稽查工作开展中涉及的范围较广，这是因为电力营销其含了抄核收、客户服务、用电、计量等内容，营销稽查工作的进行要根据此内容建立具体的检查机制，从而保证各项工作是切实有效的开展的。由此可以看出电力营销的广泛性，导致营销稽查工作开展内容较多，存在一定的困难度。继而电力企业相关工作人员在工作中需对营销稽查工作进行强化，以此降低电力营销风险。通过上述手段后不仅能识别出电力营销风险、了解电力企业正面临的风险，还能根据这些内容采取有效措施进行防范，避免电力企业经济效益受到营销风险的影响。
3.2 营销风险评估
电力企业工作人员在工作中应当给予风险评估足够的重视，在风险识别的基础上，对电力营销风险的发生概率、损害程度进行判别。电力企业营销风险的充分了解基础上提出及时有效的解决措施，能实现营销风险的规避。营销风险发生频率、发生可能性的分析，以及风险对于企业的危害程度、风险等级划分的分析，是高风险事件判别的重要内容[3]。营销稽查的开展需对问题采取及时有效的措施，针对电力企业的不同经营资料的核查工作，实现整体性分析，寻找风险因素，预测风险存在造成的不良后果。发现营销风险后要加以明确，由此开展风险处理方案的制定。如若在电力企业运行周期内发现个别普遍存在的问题，可从营销服务的角度出发，对问题进行深入的分析，通过总结与处理方式的完善，实现电力营销活动的持续开展。
3.3 应对营销风险
电力企业工作人员在发展中针对电力营销风险防控意识进行强化训练，以此实现营销稽查效应对风险的判别。人类活动是在意识下决定的，工作人员只有在工作中充分的意识到电力营销风险的不良影响、营销稽查的作用，才能以积极地态度去实施营销稽查工作，帮助电力企业增强应对营销风险能力，减少企业受到电力营销风险的概率。营销稽查的进行需增加当前的意见进行修改，通过稽查规范工作内容的实施，确保营销稽查工作的良好开展，逐步提升电力企业应对营销风险的能力。营销稽查对于电力企业来说有着极其重要的作用，要实现营销稽查的延续，那么必须建立与完善营销风险管理体制，引入风险管理理念，明确风险管理目标，以此增强电力营销风险管理手段。
四、结束语
综上所述，营销稽查工作的开展能切实降低电力营销风险，对于电力企业经济效益增长来说，这有不可取代的作用。为了在电力企业之中充分的发挥出营销稽查的作用，需根据企业营销风险展开风险识别、评估、应对等促使，最终实现电力服务水平的增长，以及电力营销活动的正常开展。
参考文献：
[1]曹清华. 营销稽查对降低电力营销风险的作用分析[J]. 数字通信世界, 2017(12).
[2]刘小磊, 王玉琳. 营销稽查对降低电力营销风险作用的分析[J]. 中国科技博览, 2015(35):109-109.
[3]王震, 张晓怡. 浅谈营销稽查对降低电力营销风险的作用分析[J]. 工程技术:引文版:00068-00068.