摘要：适应现代企业管理制度的改革，在原有的财务会计的基础上，发展出新的适应现代企业发展需要的管理会计，这两种会计制度的相辅相成及融合发展有利于提高会计资源利用率，对提高我国的国民经济发展水平，推动现代企业管理的规范化，适应全球经济发展环境有着不可替代的作用。
关键词：企业财务会计；管理会计；价值联系；融合发展
引言
在全球化市场浪潮下，社会主义市场经济的发展推动着现代财务会计和管理会计的产生和发展。为了适应现代企业新的发展形势，管理会计和财务会计在企业管理中的融合是其必然趋势，只有及时转变会计思维，将两者融合，构建新的会计管理模式，才能更有利于提供更为有效的财务支持，进而提高企业的财务管理效率，促进企业不断增值发展。
1企业财务融合基本概述
融合性原则是管理会计指引中倡导的会计工作基本原则，无论企业属于哪种性质，都需要以此原则为工作开展的基础。对于管理会计来说，会计工作相对比较烦琐，涉及多方面的内容，会计人员需要采用多种方法促进业务与财务的紧密融合。而这种融合也是会计人员价值观念创新的展示。在目前发展中，业财融合已经成为人们关注的重点，其与国内相继出台的会计机制具有直接的关系，也是因为目前的管理会计发展缓慢造成的，导致企业发展出现瓶颈，因此只有积极促进会计、业务的紧密融合，才能使管理会计发挥更多的职能作用和价值。
2企业财务会计与管理会计在新形势下的差别与关系
企业财务会计与管理会计在新形势下的差别与关系主要从以下方面分析：财务会计是企业会计基础工作开展的前提，是企业开展经济管理活动的基础，其表现为企业的对外报告会计。其主要工作是反映企业的实际经营情况，提供准确的盈利数据，为企业目标发展战略提供财务报告。管理会计是企业会计工作的延伸和拓展，其表现为企业的对内报告会计，为企业的生产活动和可持续经营进行预算决策和管理，提高企业的运营效益，制定正确的发展战略，规避风险，提高企业的核心竞争力。
3财务会计与管理会计融合的存在问题与面临困境
3.1新形势下企业财务会计与管理会计融合不紧密且方式单一
财务会计与管理会计融合的存在问题与面临困境之一是新形势下企业财务会计与管理会计融合不紧密且方式单一。在现代市场竞争压力日趋激烈的条件下，企业会计行业改革初步发展存在着不完善之处。企业大多是偏重财务会计而忽略管理会计的重要性，而各部门之间联系并不紧密，导致了财务会计与管理会计融合的偏差，管理会计在企业发展中仍处于初期，而财务会计又存在很多的弊端和不利之处，且在市场中企业财务会计和管理会计融合的方式太过单一，缺乏创新。
3.2新形势下专业人才短缺无法适应现代管理会计转型升级
财务会计与管理会计融合的存在问题与面临困境之一是新形势下专业人才短缺无法适应现代管理会计转型升级。在知识经济发展要求不断提高的前提下，会计行业仍以基层会计人员为主，导致会计从业人员整体素质普遍较低，对财务会计的财务知识严重欠缺。而适应国际化需求的现代企业管理人才缺失，导致在市场经济调节状态下专业人才短缺，无法适应现代企业管理战略转型升级。市场人才资源的分配不公平，使企业要达到从财务会计向管理会计的转型升级，仍需一个较长的过渡期。
4财务会计与管理会计融合存在问题的提升措施
4.1积极转变财务意识
财务会计与管理会计融合存在问题的提升措施之一是积极转变财务意识。企业在发展过程中，如果想要促进财务会计向管理会计转型，就必须从人员方面入手，培养其形成创新性的财务理念和财务意识，避免其受到以往观念的限制，影响基础工作的开展。财务人员需要从业务经营、战略决策等方面分析和研究会计工作，同时需要对产生的价值更加关注。另外，财务人员需要从长远方向进行考虑，转变以往的思维，以丰富的财务知识作为依托，科学地分析财务状况，基于价值分析方式明确需要调整的内容。
4.2做好“三项要求”
财务会计与管理会计融合存在问题的提升措施之二是做好“三项要求”。在转变的基础上，业财融合还需要做好相关方面的要求。首先，财务人员需要改变以往以核算为主的工作态度，积极投身于企业项目管理和研发等工作中。同时，财务人员需要积极转变以往观念的认识，从整体方面分析和研究财务工作。其次，财务人员需要积极融入绩效管理和业务运营等工作中。绩效管理对于财务管理工作来说非常重要，财务人员需要利用自己现有的知识，对绩效管理进行真实的评价，并以绩效分析为基础，确定预期与实际存在的差距，针对存在的差距积极进行改进。最后，财务人员也需要不断加强预算管理的重视，全方位收集预算数据，科学进行设计，与业务人员积极进行沟通和交流，保证所有预算数据的可靠性。此外，还需要加强预算执行工作的监督力度，如果存在问题需要及时找出问题源头，保证所有工作执行到位。财务人员需要采取正确的预算管理手段，对企业经营情况进行科学的分析，为后续进行绩效分析提供稳定的基础。
4.3提高会计人员的综合业务水平
财务会计与管理会计融合存在问题的提升措施之三是提高会计人员的综合业务水平。具备综合业务知识的复合型人才是管理会计和财务会计融合的必要条件，但是现阶段具备扎实的专业知识且对企业的数据信息能够进行分析处理的综合型人才很欠缺。因此，首先国家要应引导各大高校积极开设专业的管理会计课程，这是为社会输送高素质管理会计人才的有力保证。通过国家有效的政策让会计专业的学生能够系统地、准确地学习和掌握管理会计理论知识，从而提高管理会计的实践能力。其次企业要加大人才培养力度，制定人才培养计划，加大会计人员的综合素质培养的力度，主动为会计人员提供和搭建学习培训机会的平台，鼓励会计人员积极参与企业经营管理活动中，提升会计人员的管理水平；同时企业还应制定合理的绩效考核体系，奖励高素质人才，提高会计人员的学习热情，充分发挥会计人员的管理潜质。只有这样才能不断地提升会计人员的综合业务水平，才能进一步促进管理会计和财务会计的有效融合，从而提高企业财务管理工作的水平和效率，提高企业的核心生产力。
结语
总之，企业财务会计在应用过程中存在诸多不足且难以满足当前经济发展所需，同时，财务会计主要以经营核算为主，对企业其他方面数据信息缺少分析与优化能力，而管理会计应用有易于企业经营生产规划，可以更好的同企业经营决策相结合，所以，由财务会计向管理会计应用转变已是目前我国大多数企业加强会计信息管理的必然。实现财务会计向管理会计转型，企业会计工作人员应从转变思维与理念，完善相关工作管理制度，利用网络信息技术以及提升工作人员能力等方面着手，全方位、多渠道的为企业会计工作转型提供必要的支持与帮助，使得管理会计在企业经营管理过程中发挥重要作用。
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