摘要：随着经济的发展，城市化进程加快。土木工程项目作为非常重要的一环，如何做好质量控制工作是相关施工团队上工作开展的重中之重，尤其是土木工程大部分情况下涉及到的内容比较复杂，管理工作人员必须要从多方面入手，全面建设并提高施工管理质量体系的有效性，从而促进后续施工效率及施工质量的进一步提升。
关键词：土木工程；质量控制；重要性；措施
引言
经济全球化的深入，推动了我国建筑行业长足的发展，同时，对建筑业提出了全新的要求与挑战。在机遇与挑战共存的背景下，需要做好相应的土木工程施工质量管理工作，以确保其施工质量。然而，我国土木工程施工管理中仍存在诸多问题，如果没有找到有效的应对措施，将对我国建筑行业发展造成严重阻碍，故深入分析这些问题并提出有针对性的解决措施，具有非常重要的现实意义。
1强化土木工程施工质量控制的重要性
施工是土木工程建设作业中非常重要的一方面，其中，施工性能和质量对于土木工程建设使用效果和安全性的提高有着直接性的影响。对于土木工程建设工作来讲，包含的要点特别多，本身具备一定的繁琐性，其中涉及到了人员、材料和技术等，而对这些要点进行合理的调整，除了有利于提升土木工程质量之外，还能够保障该项工程处于规定期限内完成作业，从而推动建筑企业朝着良好的形式开展。当土木工程建筑期间发生了安全隐患以后，均会加剧人力、财力以及物力的过度输出，不利于提升经济效益。从中看出，加大对土木工程施工质量的监督控制力度特别重要，不容忽视。
2土木工程的主要质量问题
2.1不规范的材料质检制度
材料质检制度不够完善和严谨，检测的方法也是以往传统的方法，多为手工检测，存在较大的误差。在进行抽样检测的时候，所抽样品不合理，再加上擅自修改统计数据，使得其检测的数据并不真实与可靠。另外，还缺乏严格的检测标准型他工序，所以材料就存在比较大的安全隐患，有的管理人员职业道德较低，弄虚作假，就导致了很多豆腐渣工程的出现。
2.2施工人员的专业技术水平
土木工程施工期间，因其工程量较多，施工企业对于人才的需求非常大。所以，高素质的施工人员对于土木工程质量有着直接的影响。然而，当前越来越多的施工企业将其关注的重心转移到速度及效益方面，从而忽略了对施工人员专业素质的培养，同时，忽略了对员工实施安全教育与工程技能方面的培训工作，造成施工人员整体素质不一，专业技能欠缺，无法满足当前土木工程建筑发展对人才的要求，造成土木工程建设发生一系列质量方面的问题。
2.3施工材料的质量
材料质量是工程质量的基础，施工阶段的材料质量控制是土木工程的关键点。工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、配件、半成品等，工程材料是工程建设的物质基础。选用合格产品并且合理保管使用直接决定工程质量。从目前来看,很多土木工程在施工之后发生质量不过关或者在投入使用的过程中出现坏裂以及断裂等事故，影响工程的外表观感及使用功能，甚至对工程的安全性都有很大程度的影响。
3土木工程施工质量控制
3.1提高工程施工人员素质
工程施工单位需要对施工人员进行有效系统的岗位培训工作，确保上岗人员满足岗位的技能需求。建立合理的岗位考核机制，定期对施工人员进行技能考核，对于不满足岗位要求的施工人员暂时调离岗位，待培训合格之后重回岗位进行工作。加强施工技术人员的管理意识，加强管理人员的技术知识学习工作，按照培养复合型人才的目标对技术人员及管理人员同时进行培养，加大岗位的容错性且对各方面工作的了解性。施工单位应建立良性奖励机制，人才为土木工程行业进步的核心动力，提高施工技术人员的工作积极性，确保施工单位的人员稳定，对工程质量提高有决定性影响。
3.2提高材料和设备的质量控制
工程材料是建筑质量的基础，应严格考察供应商资质并对工程材料是否能够满足施工工艺要求和技术要求经过严格考核，购买的工程材料一定要保留合格证和质量证书及购买合同等一切具有法律意义的文件。工程设备能够提高施工现场的自动化程度，提高工作效率，降低劳动强度，项目现场要定期对工程设备进行保养及检查工作，并保证工程机械操作人员均具有操作上岗证书，严格按照工艺流程对工程机械进行操作。
3.3采用合理的施工技术
俗话说“科技是第一生产力”，传统的施工技术不仅效率慢，而且会影响到土木工程的质量，因此土木工程施工单位应该积极采用新材料、新设备、新技术，从而提高施工企业自身的施工水平。施工技术不仅会影响到工程的施工进度，而且会影响到工程的施工质量，因此施工企业应该结合企业自身的实际情况和具体施工情况选择高效的施工技术。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
3.4制定完善的施工质量管理控制体系
伴随着社会经济的快速发展，人们对于土木工程施工质量提出了非常高的要求。要想进一步提升土木工程施工效率和安全性，就应当结合实际情况来制定健全的质量管理制度，其中包含了施工人员、材料和技术监督等多方面，通过落实这些环节来确保工程顺利开展。以权责落实方式为主，把各环节的要点落实于每个部门内，当发生问题以后马上追究责任。除此之外，还需要制定相应的奖惩体系，激发管理人员控制质量的积极性和主动性，对于表现优异的员工和队伍要给予一定的鼓励和奖励，而不按照规定要求进行操作的员工，则是进行严惩。最后，核对设计图纸，进行技术交底，从而提升土木工程施工的安全性，降低安全问题发生的概率。
3.5完善材料质检制度
社会变化日新月异，新技术设备也是不断出现。若是再采用传统的材料质检方法，去依赖人为的手工操作，那么将会十分不利于土木工程的发展。所以，利用新设备是不可避免的，通过网络与电子技术来完善材料质检制度。避免在工程中混入不合格的产品。也要加强对材料的入库检查。若是发现有质量问题，就要对同一批产品全部复查。对于需要现场配备的重要材料，例如防火与防腐蚀材料等，一定要按比例配备，并且需要有人监督。依据相关规定进行抽查，对于引进的新设备，应该通过严格的检查、抽查、、以及复查等，一旦发现有缺陷，就要及时上报并进行更换。
结语
总之，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。基于此，当进行土木工程施工质量管理控制工作的时候，需要对土木工程施工中存在的问题进行探究，结合问题制定出应对措施，比如强化材料、设备和资金管理，制定完善制度等，进而促使土木工程安全开展。
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