摘要：随着社会的不断发展，我国人口的数量正在飞速的上升过程，房建的问题已经逐渐成为人们生活、生产过程中最重要的问题，同时也是社会最为关注的问题。社会经济的不断上升，人们的生活质量在不断的提高，对于住房的要求越来越高，我国建筑行业对住房建筑的发展越来越重视起来。我国建筑行业目前发展的状况仍是处于发展中的阶段，从整体的发展过程中看，存在着很多的问题需要进行改进。我国虽然有占地面积大的优势，但是仍然不能满足人们的需求，所以建筑行业在发展的过程中逐渐发展为高楼模式，来满足人们的住房需求。在建设高层建筑时需要注意建设时对施工质量的管理和控制。为此，本文对高层建筑施工质量的管理与控制进行了深入的探讨。
关键词：高层建筑；施工质量；管理与控制；
对于建筑工程的质量和安全的问题一直都是人们最为关注的问题，住房安全和质量直接影响着人们的生命问题，尤其是对高层建筑来说。所以，建筑工程的发展生命就是建筑的质量，只有建筑的质量得到了良好的保障，才可以进行下一步的施工，才可以对建筑进行功能化和智能化的设计，否则就没有设计的必要。建筑项目工程如果不能保证房屋建筑的质量，会直接影响住房人员的生命安全和财产安全，甚至会造成国家和社会上的经济损失。在建筑工程建设的过程中不光要对其进行严格的监督和指导，同时还要不断的加强施工的技术，提高建筑工作人员的综合素质，进而可以提高建筑行业在市场中的竞争力。
1、高层房屋建筑工程技术管理的重要性
建筑工程技术管理是高层房屋建筑施工过程中最为关键的环节，对其进行高效的管理可以提高建筑行业的经济效益，推动企业的发展并保障企业的可持续发展。在高层房屋建设的过程中，所涉及的人力、物力、财力等数量较大，所以，在施工时需要将工程技术的管理工作落实到建筑的实处，保障高层房屋建筑工程的顺利开展。高层房屋的建设相对于普通房屋的建筑比较特殊，在建设时存在很多的影响因素，对施工的工期和施工的投入都会带来影响。为了减少问题出现的概率，施工单位的相关管理人员需要加强对施工技术的科学性管理，保障建筑施工的质量。尤其是在建筑施工工期较为紧张的情况下，在保障施工质量的同时控制好施工的成本，提高工程整体的施工进度，提高企业的经济效益。
2、我国高层建筑施工过程中面临的问题
2.1管理系统不够完善
建筑企业想要完成一个项目，需要制定合理有效的管理体系，对其发展有很重要的作用。对于我国目前建筑行业的发展而言，依旧缺乏有效的管理体系。建筑企业虽然会在某些项目中取得优异的成果和收益，但在建设过程中依旧存在管理上的问题，由于管理效果不好造成建筑质量参差不齐的现象，不能够得到消费者的认可。我国高层建筑在不同的施工阶段其管理内容是不相同的，对于相关的管理人员需要采取不同的管理方式进行有效的管理，建设人员在建设的过程中通过不同的方式进行工作，需要采取不同的方法进行建设进而达到有效的管理。在建筑工程施工的过程中，需要工作人员了解工作的重要性，对其采取有效的管理措施。我国建筑行业在发展的过程仍存在很多不足之处，施工的管理体系不够完善，在建筑项目完成后出现的各种问题，相关的管理人员不但不进行负责还出现推卸责任的情况。所以，我国大多数企业对项目进行了分包建设，但是分包的方式容易出现管理上的问题，对建筑项目的建设带来很大的影响。
2.2施工环节出现问题
在社会经济的不断发展中，人们对住房的要求越来越高，对建筑质量方面的需求越来越高。由于建筑行业的所涉及的领域较高，对技术的要求也非常的高。在建筑工程施工的过程中，需要采取合理有效的施工管理方法，可以有效的解决在施工的过程中出现的问题，建筑企业需要寻找有效的施工方法。我国建筑工程在建设时存在很多的问题，其中技术落后的问题最为重要，对高层建筑工程的施工带来很大的影响，降低了施工的进度。
在建筑施工时需要将施工材料运输到高层进行施工，在运行的过程中，由于建筑工程对材料的需求量较大，需要大量的时间进行运输，对施工的效率带来了很大的影响。此外，仍存在着其它方面的问题，其中建筑工作人员的文化水平较为重要。由于我国人口数量较为庞大，造成劳动力过剩的现象，所以，在建筑工程施工的过程会使用文化基础较低的农民工，对于这样的工人文化素质普遍较低，在施工时没有足够的专业知识，进而直接影响建筑工程的施工效率和质量。
3、对建筑工程质量进行有效的管理和控制方法
3.1完善管理体系
对于建筑企业的发展而言，好的管理体系对企业的发展有很大的作用，是其高效施工的必要条件，建筑工程传统的分包管理方法存在着很多的弊端。所以，需要不断的完善管理体系，进而提高建筑工程施工的效率。在建筑工程施工的过程中，需要制定严格的奖罚制度的标准，并落实到实际的工作过程中，明确相关人员的管理范围，将自己的职务做好，在自身管理的范围内，一定保障施工的质量过关，与其它部门协同发展，及时进行有效的沟通，确保信息的传输，避免出现工作上的漏洞。据实践表明做好管理方面的工作需要对项目的分包设立专门的管理机构，负责整个项目的管理，结合项目的实际情况，制定合理有效的管理方案和施工方案。
3.2提高施工者的能力和责任意识
对于建筑工程而言工程师是其施工的大脑。要求施工方的工作全部按照工程师的安排进行下去。在工程师设计的过程中，需要从多个方面进行考虑， 主要包括空间等方面的问题。比如说在建筑工程施工时照明最好是采用自然采光，可以有效的降低能耗，同时还要考虑空间的舒适度，尤其是建设高层建筑时，根据楼层所处的位置不同，需要对其进行专门性的设计。同时，需要不断加强对工作人员的培训，提高工作人员的专业素养，能够使工作人员明白在工作中的任务，培养他们的责任感，让工作人员能够意识到建筑对人们的生命安全有直接的联系，其建筑质量问题是最重要的。
3.3加强对施工工程的监督力度
在建筑过程中需要不断的加强对建筑工程施工的监督力度，是项目建设必不可少的环节，随着建筑企业的不断发展，在建筑工程的监督中出现了各种各样的问题。要求建筑企业加强对建筑工程监督的重视，不断进行创新和完善。如果在监督时口头请求不能起到实质性的作用就需要制定一个完善的奖罚体系，对其进行有效的监督。在监督的过程中，需要着重重视建筑材料的问题，因为建筑材料容易被不法分子进行非法的操作，为了获取更大的利益，要求相关的监管者具有一定的专业知识能力，能够辨别材料的质量问题，保障建筑工程材料的质量符合要求，保障建筑工程的质量和安全。
结语：
总而言之，对于建筑工程而言，高层建筑在施工的过程中需要做好工程监理的工作，建立有效的管理体系，落实到实际的工作过程中去。需要加强对施工质量的把控，提高施工人员的工作素质和工作技能，进而可以满足施工的需求，可以从根本上提高高层建筑的施工质量，加强高层建筑的安全性，同时也可以满足人们的生活需求。对于企业的发展有很大的影响，可以提高企业在市场的竞争力，推动建筑企业的可持续发展。
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