摘要：随着社会的发展，我国的房建工程的发展也有了改善。房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，促进社会稳定，保证人民的生命财产安全。
关键词：房建施工；质量提高；策略方案研究
引言
房建工程是建筑工程重要组成部分，是一项施工环节较多、施工环境复杂、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程，在施工过程中存在很多不可控因素，导致对施工质量管理与控制难度加大。房建施工质量直接影响建筑整体结构稳固性，关系到建筑安全以及人们的生命财产安全，应重视对房建工程施工质量管理与控制，以确保建筑整体施工质量，为人们提供舒适、安全的居住环境。房建工程施工质量管理与控制是一个动态过程，从房建建筑设计、房建施工到房建竣工、验收，贯穿于房建工程的全过程，其中对房建施工过程的质量管理控制为重中之重，直接关系到建筑整体施工质量是否能够达到国家规定房屋质量验收标准，影响建筑后期投入使用的功能性，建筑使用寿命与房建工程经济效益的获取，应引起相应的重视。
1重要性
建筑业作为我国的支柱产业，直接影响着我国社会经济的发展速度。现阶段，我国建筑市场的竞争日渐激烈，作为建设施工单位要不断提高房屋的质量，注重施工过程中合理的管理，这样才能保证投入成本的最小化，获得最大的经济收益。现阶段，在建筑施工的过程中还存在着很多影响因素，因此，要加强对房屋建设过程中的施工管理，注重施工质量的合理性，以保证工程能够安全、顺利的进行，提高建筑物的使用价值和使用年限。
2房建工程施工质量的影响因素
2.1工程设计勘察的不到位
在工程项目施工之前，作为相关勘察人员，要提高对于工程设计勘察的重视力度，进行工程项目的勘察是保证工程质量的前提条件。工程项目的勘察工作主要包括对于工程所处区域的地质条件及自然环境进行合理的勘察和分析。很多施工单位在施工前忽视了对于工程所处区域的地质环境和自然环境的勘察，通常会借鉴和研究他人的勘察报告，并没有深入施工现场，这就会造成施工内容与施工图纸存在差异。还有些勘察工作者，缺乏良好的勘察态度，没有认真工作的责任心，对于施工场地的地质地貌及地基情况不能确定，这会直接影响到工程建设的质量问题，项目投入使用后会直接影响到人们的生命健康和财产安全。
2.2不合理的工程监理工作
工程监理工作主要是指对于工程的施工质量、施工程序、施工安全、施工质量检查的监理。要将工程的具体施工情况、竣工质量与工程监理紧密联系在一起，在进行工程监理的过程中，有很多单位会出现只用监理人员的名字挂名，而实际并没有进行现场施工的监理工作。还有很多施工单位只需要缴纳一定的定金，就能够通过工程的监理过程，这些情况是属于不合理的，会很容易造成施工质量的不合格。
2.3不标准的施工材料
施工材料是工程建设施工的主要物质基础，施工材料的质量决定了工程的整体质量。有很多建筑施工单位为了投入最小的成本获得最大的经济收益，会选择一些质量不合格，价格比较低的施工材料，或者出现偷工减料的现象，这就会给工程埋下安全隐患。例如，一些施工单位选择了劣质的防水材料，就很容易造成项目投入使用后出现漏水情况，这直接会影响到人们的正常生产和生活。
3房建施工质量提高策略方案
3.1严格控制建筑材料质量
确保建筑材料的质量是管理整个房屋建设项目质量的前提。为了获得更多的经济效益，一些房屋建筑单位的材料选择似乎很差，这严重影响了项目的施工质量。例如，一些建筑公司购买了不合格或质量较差的防水材料，这些防水材料在使用后很容易漏水。另一个例子是在房屋建筑过程中使用劣质涂料，这很容易导致房屋墙壁变色或脱落。
3.2增强房屋建筑工程安全管理方法
参建单位是投资单位以及监管部门，有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途，并且投资方要和施工方进行协商，防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作，防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托。第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。
3.3提高施工管理人员的综合素质
对房屋建筑项目来说，应充分注意施工管理人员的整体素质，施工部门需要对施工技术和施工管理进行内部培训。这样可以有效提高基层施工人员的施工水平，提高整个房屋建设项目的管理质量。为了确保培训的最终效果，建筑部门还将考虑将参加培训的状况纳入绩效指标体系中，以激发参与培训的内部施工管理人员的热情和主动性。同时，建筑业还需要积极利用外部工作，以吸引高素质的人才进入市场。对他们进行有针对性的培训，可以提高和改善房屋建筑项目的施工管理人员的整体素质，同时提高整体施工质量。
3.4制订相关计划，保证工期
当前房建施工过程中施工人员组成不够规范的一大原因就是为了追赶工期，而要从根本上杜绝这点，就必须合理安排整个工程，项目经理做到“心中有数”项目经理在制订计划过程中必须基于对整个工程中生产能力的估算，为整个工程制订阶段性计划和总体计划，让施工人员在施工过程中做到心里有目标，只有这样才能在规定时间内完成劳动量，保证项目的快速运行，从而保证工期，当然这种计划不仅仅是针对工期来讲的，计划也包括劳动力计划和机械使用计划等，项目经理科学的制订计划有利于在保证工期的基础上规定相关器械的损耗，使整个工程施工中真正做到“投入少，回报高”的理想化效果，同时这种计划也有助于一个大工地乱中有序，井井有条的工作。要想让计划顺利进行，整个工地就必须被组织起来，而所谓组织就是项目经理为了让工程计划按时完成，提高工人工作效率而分的小组，项目经理在分组时一定要根据对工人们的了解，分组方式也可以采用“同类型”和“互补型”两种，但无论是那种分组方式，项目经理都必须选好“小组长”这个小组长可以在工人劳动过程中起到监督和带头的作用，项目经理必须处理好与小组长的关系，以方便对整个施工过程的集中统一管理。
结语
房建施工是建筑工程重要组成部分，直接决定建筑施工整体质量，以及建筑工程经济效益的获取。所以，应重视房建施工质量，构建房建施工质量监管部门，制定完善的房建施工质量管理控制体系，及时发现施工中存在的质量问题，避免影响房建施工质量。严格把控房建施工材料质量，从源头上确保房建施工质量，只有确保房建施工质量，才能保证建筑整体施工质量，推动我国建筑行业实现更好、更快的深入发展。
参考文献
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