摘要：道路工程建设质量不仅会对人们的出行安全性产生影响，更代表着城市的建设发展水平。为了有效地保障居民出行灵活性，实现对道路工程的有效应用，相关工作人员必须提升道路工程管理意识，并借助于合理的管理策略提升工程管理质量。鉴于此，本文对城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施进行分析，以供参考。
关键词：交通质量；道路工程；安全管理
引言
城市道路对于城市发展的作用十分重要，因此，城市道路建设的质量问题成为交通工程施工中最关注的焦点问题，在城市道路的施工过程中，须从全面的角度出发考虑问题，才能促使城市道路质量得到保障。
1工程质量管理目标
工程质量对整个项目质量管理的目标影响至关重要，由于道路交通工程中，一线施工人员的受教育程度、施工技术水平不同，因此，在实际施工过程中需要安排专门的技术人员进行技术指导，确保每个施工环节都能顺利开展施工作业。本案市政道路交通工程中，在确保工程管理目标的同时（图1），项目管理方设计了项目“质量循环”，以确保对本案工程施工不同环节进行分解控制，详见图2。
2道路工程管理工作的问题
2.1安全管理缺失
安全问题主要表现在道路工程的施工管理阶段，这一阶段条件复杂，易造成安全隐患的原因相对较多。虽然，大部分参与道路施工的工作人员都具备安全施工观念，也会在现场管理要求和规则的约束下规范作业，但是鉴于施工现场条件的复杂性，意外安全事故仍然不可避免。更逞论，部分道路工程项目负责人一味追求高效，而忽略了安全管理。
2.2养护管理不足
道路养护是道路工程之中极为重要的组成部分，从理论上来说，其重要性与道路施工不相上下。但是在我国当前的道路工程管理工作之中，大部分项目负责人都缺乏对养护工作的重视，不仅存在资金支持不及时、养护工作不到位的问题，养护工作管理制度也存在缺失。正式基于这些原因，道路养护工作效果不佳，而且其工作质量也难以得到提升，使得道路的使用效果的使用寿命都大打折扣。
2.3人为因素
人作为市政道路交通工程施工中质量管理的最主观因素，往往是施工组织设计方案的“硬核”，施工管理过程中，好的项目管理者能够对施工管理效率和施工控制工作的全面性有效掌握，能够激发施工一线人员主动参与到工程质量管理工作中，从而有效规避和降低因人为因素造成对施工过程质量管理问题的发生概率。
3城市道路交通工程施工过程质量控制措施
3.1提升安全管理工作质量
转换观念，认识到安全管理的重要性。在道路工程之中，安全管理工作的主要实施阶段是现场施工环节，在此过程中施工人员要保证材料、设备的应用安全，更要保证自身的人身安全。因此，施工单位必须加强安全教育，提升参建工作人员的安全意识和综合素养，让他们能更加从容地面对实践工作。加强防范，消除安全隐患。道路工程之中一旦出现安全问题，则后果必然十分严重。所以，相关工作人员必须防患于未然，对现场的不安全因素进行及时地清理，有效地消除安全隐患。比如，某盘山高速公路施工时，专门设置山区观察小组，对施工区域的气温、降水、土质和山体情况进行实时监控，有效地山体滑坡或泥石流问题的预警，进而保障了道路工程的施工安全。
3.2基于成本控制和统筹思想全员性参与保障施工质量管理
随着成本控制理论在建筑企业中的普及应用，在开展项目管理的过程中，施工项目的质量管理目标应遵循全面性，应做好各方面的统筹管理，实践中因为对项目的全过程控制既是质量管理的重点，也是成本管理的重点，为此，本案工程项目管理部拟定了《张家口市南段绿道工程质量管理全员性参与计划方案》，就是让项目管理领导者、工程技术人员和一线工人全员参与到质量管理中，各司其职对项目质量和成本进行分解并承担相应责任，全员性参与方案的实施，有效保障了成本在不影响工程质量、工期的情况下，对各职能进行有效、合理的配置，促进工程质量的提升。
3.3加强材料的现场管理
由于道路工程周期有一定的时间，所以在对材料的管理上，一定要严格按照相关规定进行。不同材料的特性是不同的，比如沥青，在保管的过程中，一定要注意在干燥的环境下储存，还要防止天气原因对其造成的影响，因此，可以建立密闭的仓库，用来保管特定的材料，从而保证材料的合格性。
3.4加强施工中工作人员的管理
如果要提高道路交通中的质量管理，首要措施就是要提高工作人员的综合素质，加强工作人员的专业技能，无论是对于工人的工作还是管理人员的监察来说，都要从实际的工作内容出发，弥补自身的不足，明确在质量方面可能出现的问题，遇到难题要及时进行沟通，找到工作过程中可能出现的隐患，并且摆正工作态度，避免由于工作人员的失误对道路施工造成一定的影响，在道路正式运行时，不能承载车流量运行的重量。另外，企业还可以加强工作人员的培训，从根本上解决专业上的不足，对相关的知识进行调查，成立监督小组，互相之间进行监督，从而更好地服务于道路工程之中。
3.5施工技术方面的管理
对于市政道路的施工来说，施工技术的种类复杂，不同类型的道路工程有着不同的工艺，所以工程技术的现场管理对于道路交通来说有着重要的作用。首先，工人和管理人员都应该结合图纸对周围的环境有一个大致的了解，确定设计方案的可行性，然后根据合同中的内容，按照工艺的顺序进行操作，同时要对自身的施工技术进行完善，借助于先进的设备提高工程的质量，合理的组织好现场的管理。其次，针对具体的工程特点和特殊工艺，要引进专业的技术性人才进行讲解，提高工作人员的技术水平，完善工程工艺，做好技术方面的准备。
3.6提高养护工作质量
在完成道路工程施工后，必须要对工程进行养护，才能保证道路施工的完整性和实用性。所以，在实践工作当中，相关工作人员应该有意识地提升养护工作的质量，制定科学合理的施工进度和计划，为完成高质量的全面养护工作预留出充足的资金和时间。开展道路工程养护工作时，施工单位必须聘请专业的养护人员作业，以免因不规范操作造成工程质量受损。为此，相关工作人员要先核实养护从业单位的资质，并且根据道路工程的实际情况和施工进度，与专业人员一同制定养护工作开展计划。比如，工作人员应依据道路工程所处环境以及实际需要，合理地安排交通服务设施养护、大修工程养护、除雪抗寒养护工作的开展时间和流程。施工人员要有明确地养护意识，基于保养和优化的理念作业。同时，还要制定具备约束力的管理制度，对所有施工行为进行约束，并提升养护人员的责任意识，为有效开展养护管理工作奠定坚实基础。
结束语
城市化的发展对于市政的道路交通来说有着巨大的影响，对于现代化的城市道路来说，是总体规划的一部分，与人们的日常出行有着一定的联系，为了满足车流量的快速增长，市政道路施工的要求也在不断增加。
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