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摘要：在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业得到进一步的关注和重视。因此，建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要性质，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在施工过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国建筑行业逐步进入了转型发展的重要时期，建筑市场的竞争日益激烈，各个建筑企业为赢得竞争优势，在发展过程中逐步意识到全过程工程造价管理的重要性，全过程工程造价有效实现了建筑工程投资的合理利用，避免了工程项目实施中的不合理支出，实现了工程资源的合理利用。
1全过程工程造价控制基本概念
全过程工程造价控制，主要是指在建筑工程项目的实施过程中，从项目实施的全过程来进行工程造价的合理控制，工程造价管理与控制活动贯穿于项目投资决策到竣工验收的各个阶段，因此，工程造价的全过程控制有利于实现工程效益的提升，促进工程经济、社会价值等最大化。全过程工程造价控制中，有关人员能够及时发现问题、解决问题，使得在建筑工程项目实施过程中，所有的人力、物力与财力等都能够得到合理有效的利用，发挥其应有的作用。但是，由于建筑工程项目工程周期长，涉及诸多的不稳定性因素，使得在项目建设中工程造价常常难以得到有效的控制，因此，全过程工程造价控制的实施具有必要性。
2工程经济管理中应用全过程工程造价管理的意义
2.1提升工程经济管理水平
目前，我国工程项目施工建设不断朝着标准化、精细化的方向发展。工程项目中涉及的施工建设技术、所需要的设备、施工工艺等都得到了显著的提高，并不断朝着多样化的方向发展，这样，工程企业便可以在工程项目的每一个环节进行更加科学、更加细致的操作与管理，对工程建设的全过程进行精准的成本预算，对工程项目的成本进行科学合理的控制，帮助工程企业及时规避工程项目全过程中存在的问题与风险，从而提升经济管理水平，提高工程企业经济效益、提升工程企业市场竞争力。
2.2提高预算评估能力
建筑行业的发展，深刻认识到提高企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的，长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建筑项目预算评估中，通过实施项目成本的整个科学过程，有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中，主要分析建筑项目整个生命周期的经济影响因素，编制预算方案，通过科学管理使预算更加准确，保证建筑项目投资利益的实现。同时，在合理的预算计划指导下，完善后续项目的费用管理，实现每个站点的所有方面和成本控制责任。在此管理模型中，设计师，预算负责人等必须提高项目成本预算的合理性和预算的灵活性，以改善内部和外部因素对项目成本的影响。
2.3降低工程经济管理风险
通过在工程项目中实施全过程工程造价管理，在很大程度上提高了工程企业对工程项目建设过程的了解与掌握，进而提高工程预算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了工程经济管理存在的风险，提高了工程企业抵御金融风险的能力。全过程工程在工程经济管理中的应用，可以帮助工程企业降低工程成本投入，避免资金浪费，实现工程资金的优化配置，有利于工程企业可持续发展。
3全过程工程造价在工程经济管理中的应用
3.1决策阶段
在建筑工程投资阶段，其最为关键的是要制定工程的投资方案，做好工程效益的综合评估，进而应用最为科学的方式，进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发，做好工程前期融资、投资等的精细测算，为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础，避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。
3.2工程设计阶段的应用
工程设计阶段对全过程工程造价管理的影响占比非常高，因此，必须加以重视，并对该阶段进行严格把控。因此，在工程设计阶段，要借助经济学的相关手段从工程造价、施工建设周期、工程质量以及施工工艺方法等多角度对设计方案的可行性进行分析，然后结合设计图纸审核时的概算情况，进一步确定整个工程项目的造价。为了更好地保证该阶段工程造价控制的科学性与合理性，还应对方案估算、初步设计和施工概算等加强管理与审核。
3.3招投标环节的造价控制
工作人员在招投标环节也应当加强对造价管理的重视，不仅仅构思招标的方案，还应当对项目各方的经济指标进行详细掌握，在编辑和总结招标文件后制定出详细的工程量清单，保证清单简单易懂，不会出现明显的漏洞和问题。需要在工程量清单编制的过程中注意的是，不能够单纯依赖建筑图纸，必须将图纸与施工的实际情况相结合才能够保证工程量清单的科学与合理性，施工企业需要加强对投标书的分析研究，选择最合适与科学的分析报告，保证招投标环节的造价控制合理性。
3.4施工阶段
施工阶段的造价控制面比较广泛，如何实现全过程造价控制要素的有效落实，关键在于强化造价控制措施的实施，通过各成本要素的有效管理，以更好地发挥造价控制的重要作用，降低工程施工成本支出。一是规范施工建设技术标准，能够基于设计图纸要求，落实各工程要素的工艺技术，并且在保障施工进度及安全的基础上，降低施工过程中工艺技术的成本，避免工程质量不达标，造成返工等情况；二是强化对施工现场及工程安全等管理，特别是对于施工现场建材、人工等的成本管控，直接关系到造价控制的有效性，由于在建筑工程中，建材、人工等的成本占到6成，因此，实现对建材、人工等成本管控，有助于提升工程造价管理的经济效益；三是在工程变更管理中，要强化对变更工程的审核，避免工程随意变更，造成工程成本提高，影响工程造价管理的实效性；四是要编制施工阶段的工作流程及计划，在组织层面落实全过程造价控制，保障工程的施工进度及安全；五是施工阶段，要严格依照合同机械工程造价控制，强化对各施工要素的控制效能，并发挥合同在施工阶段造价控制的法律依据。
3.5竣工验收阶段
在工程竣工验收阶段，工程造价管理主要是要编制审核竣工结算，使得竣工结算工作可以为工程造价等提供重要的参考，良好的工程竣工结算可以为工程验收等提供重要的依据。在竣工结算的编制上，需要严格根据相应的编制要求来制定。首先，加强对工程量的审核，严格根据工程竣工图纸、设计图纸等来进行，做好工程竣工图纸等相关资料的核对，避免设计图纸与工程实际不一致的情况。其次，加强对收费标准等的审核，一般情况下，工程结算涉及直接费、间接费等，这些费用本身的构成相对复杂，费用审核有效保障了工程资源的合理利用。
4结语
建筑行业的飞速发展，在带来利益的同时，也带来了很多风险。对于建筑工程来说，工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。因此，在建筑行业中，工程造价可以被称之为整个项目的核心。在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以增强市场竞争力、增强企业的经济效益等，对企业的发展起着积极的作用。
参考文献：
[1]朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2020（1）：188-189.
[2]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产，2019（27）：28-29.