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摘要：工程造价对于整个工程建设的合理性，具有重要的指导作用。通过工程建设成本的控制，不但可以使整个工程的生产成本应用的更加合理，还能使整个工程的建设工序连接更加的紧密，从而更好的保证整个工程建设的工期，为企业创造更大的经济效益。通过对建筑工程建设过程中工程造价的主要影响因素进行分析，提高工程造优化的有效措施，从而使整个工程的建设过程变得更加的顺畅，将工程建设期间的风险进行合理的规避，使整个工程的建设更具有安全与品质的重要保障。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；对策
建筑工程造价是关系到企业工程收益的重要因素。在建筑工程漫长的施工期间，工程造价容易受到多种因素的影响而发生变动，进而影响到企业预期的效益目标。所以要结合建筑工程实际，联系工程所处的内外部环境，深入挖掘影响工程造价变动的因素，并针对影响因素成因制定相应的解决对策，以期最大限度的降低各种因素对工程造价的不利影响，帮助企业获得理想的经济效益和社会效益。
1建筑工程造价的影响因素
1.1设计方面的影响因素
科学合理的建筑工程设计对控制工程造价具有重要的作用。建筑工程设计的相关内容如资金使用、计价结构等都是工程造价控制的重要内容。施工前期首先要对工程建设地点进行实地勘察，根据勘察结果和现场施工条件对工程展开设计，结合工程建设标准设计相应的施工方案，确保施工方案具有较高的可行性。然而有些建筑企业在设计环节，常常忽视造价体系建设问题对工程总体造价的影响，导致建筑工程设计难以发挥对造价管理的指导和控制作用。如有些设计人员为了突出质量和效率，选取的新技术、新工艺造价高，使得工程总体造价偏高。
1.2筑工程的项目招标
由于建筑工程建设周期长、投入成本高、运营回报周期长等，在建筑工程预施工时多采用社会招标的形式，欲引入资金雄厚、能力不俗的大型建筑企业开展工程建设。施工主办方根据具体的实际情况和综合考量制定合理的工程标底，向社会招标。由于市场化下的企业间相互竞争激烈，为能够取得项目的所用权，不断的压低竞标价格。会导致为获得竞标权因自身不足虚报标价的现象，从而在工程建设过程中压低建材的标号和简化建筑环节，致使整个工程的质量弱化，为工程的建造埋下隐患，后期一旦出现问题导致工程重建，整个工程环节的投入成本成倍增加，严重影响建筑工程的造价。
1.3施工管理方面
在影响建筑价格的因素中，最重要的是施工管理方面，施工管理在很大程度上受到建筑工程的影响，原因是对价格管理的认识更加缓慢，而且价格管理者没有意识到这一点。此外，我们的价格控制模式往往落后于原先的价格和事后价格控制，而不是事前和事后价格控制，这使得很难及时发现问题并加以控制和解决。没有严格的现场施工管理，如果不管理现有的施工设备，只集中于设备的使用，而不注意设备的日常维护，那么就不可能对设备进行管理，很容易造成设备运行状况导致病理负担过重，导致建筑设备经常故障，从而增加维修费用并影响工程进度。建筑材料的管理不完善，由于没有对建筑材料在工地的接收和发送进行管理，可能遭受材料的临时损失，甚至被盗，导致建筑费用增加。由于工程建设最后阶段也是影响建筑工程效率的一个重要因素，许多建筑企业没有考虑到清理结束阶段的费用，这种做法导致建筑费用增加。
2降低工程造价的措施
2.1开展工程设计优化工作
建筑工程设计是工程建设必不可缺的环节，在其设计环节过程中，要对各个细节进行优化，不断地发挥设计对工程管理的作用。
首先，在工程设计开始之初，将造价管理作为设计的主要要求，造价的多少对设计要求具有一定的限制，所以应对资金进行严格分析，进行有效使用，禁止出现资金浪费现象，设计人员对于工程造价应多加了解，运用自己的专业知识与经验严格控制造价成本，提高工作效率。其次，在工程设计过程中，对于造价的管理，需要制定相关制度，不断完善标准，而且，利用科学化知识，降低造价，设计出符合标准的方案，在提高造价利用率的条件下，不断增加企业的效益。最后，在设计的过程中，环保应融入到设计环节中，运用绿色环保概念，使用污染较低，质量优且造价低的材料，提高设计人员对建筑的环保意识，提高材料应用的水平，协调各个环节的发展，增加工作之间的联系。
2.2建筑工程招投标阶段的动态造价管理与控制
在建筑工程的招投标阶段，通过招投标的形式可吸引更多有资质、有实力的企业参与建筑工程项目的竞争，这些项目在编制投标文件时，会结合招标文件进行方案和预算的编制，有经验的建筑企业会结合以往的经验及工程实际情况合理编制施工组织设计及工程预算造价书，在编制投标书的过程中会考虑到市场波动及不可抗力对成本的影响，适当考虑这部分的费用，虽然会导致总造价的增加，但是这种做法可避免后期的施工价款纠纷。在招投标阶段一定要明确评标项，选择合适的建筑企业进行建筑工程，避免没有实力的建筑企业扰乱建筑市场。
2.3施工原材料质量管理措施
对于施工原材料的质量管理，需要依循工程造价的管理，工程造价的高低影响原材料的质量，所以，应重视原材料质量管理，要运用合理的方式对原材料质量进行管控，要按照严格标准进行原材料的管理，按照设计要求进行造价管理。对于原材料的选择，应根据设计标准，选择合适规格的材料，不断地进行分析，提高材料的利用率。在购买原材料时，要采购符合设计标准的材料，还要对采购的材料进行质量检测，对于质量不达标的应及时更换，以防影响工程建设的实施。然而，在购进原材料后，要对工程区存放原材料的地方进行合理规划，防止材料与其他物质之间产生化学反应，导致工程质量不佳现象。
2.3做好施工管理工作
做好建筑工程施工管理能够促进整个工程造价得到优化和改进。因此企业要制定相应的管理办法、规章制定，明确相关人员和部门之间的管理职责和权限，为各部门和工作人员创建一个规范有序的工作环境，确保每一名工作人员都积极履行自己的岗位职责，创建各项施工材料和机械设备的动态化管理资料库，通过企业的信息化管理平台为各个部门搭建信息共享的平台，以便为开展质量与造价管理工作提供支撑。同时抽调专业管理人员组建监督小组，监督小组要注重自身专业技能的学习，能够以较高的专业水准去投入到造价监督管理工作中，以便及时发现施工中的造价管理漏洞，并提出相应的解决办法。
2.5工程竣工阶段的应用
为了给工程结算提供便利，在工程竣工阶段要对工程造价方面所涉及的资料进行收集与整理，同时，可以借助当前先进的信息技术手段对全过程工程造价的相关材料进行分析。在这一过程中涉及的工程造价主要是针对工程施工中实际应用到的材料、设备、设计变更情况等，结合合同规定进行价格调整，从而合理编制工程结算价。除此之外，结算完成后，还要对全过程工程造价进行分析和总结，以便为后续工程项目施工建设提供一定的数据与经验支持。
3结语
综上所述，在建筑业的不断发展中，如何降低建筑工程造价、提高企业的经济效益成为建筑行业关注的热点，对于工程造价影响因素应进行有效的防范与解决，不断降低建筑工程的造价，提高企业的经济效益，促进建筑行业更好的发展。
参考文献：
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