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摘要：随着我国经济的发展，日常的基础交通设施也十分完善，这些优势都促进了人口的流动，越来越多的人们选择到城市发展，人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加，从而促进了建筑行业的发展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于民用建筑工程的复杂性，建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案，从而保证建设行业的长远发展。
关键词：民用建筑；质量控制；对策
1民用建筑工程施工质量管理的特点
总的来说民用建筑工程施工质量管理的具体特点为，一在民用建筑工程施工过程中质量的波动性大，也就是说在不同施工阶段，施工质量的差异明显。因为民用建筑工程所包含的内容十分广泛，对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各不相同，施工企业对于施工质量的管理也有明显差异，这也导致了民用建筑工程质量管理的难度大大增加，使得民用建筑工程施工质量波动大；二是在民用建筑工程施工过程中隐蔽工程较多，譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽性高使对质量的检测难度加大，使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会影响到整个民用建筑工程的质量。民用建筑工程中的工序连接十分紧密，中间某一工序产生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。
2民用建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1民用建筑工程的设计方案不合理
民用建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。而且根据调查我们可以发现在民用建筑工程的设计中，百分之八十以上的总平面设计图存在问题。
2.2技术质量管理不够完善
民用建筑工程施工质量管理对质量的要求较高，所涉及的专业内容较多，不同专业施工队伍的施工的内容的大致相同，可是所在的位置与平面不相同。在保证自己施工过程质量的同时，还不能对其他施工队伍造成影响。如若对技术质量的管理不够完善，很可能会造成不同施工队伍之间的矛盾。在这种情况下，是无法保证对民用建筑工程质量管理的正常进行的。尤其是现如今新科技新产品的不断出现。民用建筑工程的实施人员和管理人员无法及时熟练应用，则容易导致关键工序的质量无法得到保障，使建筑存在严重的安全隐患。
2.3建筑材料的质量没达标
建筑材料的质量没达标的表现有水泥过期，砂子的泥沙含量不符合标准，钢筋混泥土的调和比例不合格，构件质量差等等。这些建筑材料的质量没达标，往往会对整个民用建筑工程产生影响，出现严重的安全隐患。
2.4监管系统有待提高
现如今的监管系统存在企业政府不分的情况，在此基础上公平公正的监管系统难以建立，容易出现对某些部门的偏袒现象。这对工程质量的影响之大。
3强化民用建筑工程质量管控体系
3.1建立健全质量保证体系
对于民用建筑工程，必须建立一套科学合理的质量和安全管控体系。根据项目特点和实际情况，编制质量保证体系方案，主要包含组织领导、规章制度、施工保证三方面。组织领导部分主要是要明确工程项目部主要管理人员，并根据项目需要划分各个管理科室，分别明确各自的职责和任务，以便后期各项施工质量管控工作高效有序开展。建立合理科学的规章制度的目的是在为提升项目施工质量水平提供制度保证的同时，规范项目部和员工的行为，消除施工过程中可能潜在的质量安全隐患，如广泛开展QC小组活动、月底质量评比考核等。
质量保证体系中最为重要的是施工保证，它包含了原材料的管控、工序的规范施工、过程的检查、完工的验收等方面内容，它的实施情况将直接影响到民用建筑工程品质。因此，在探讨施工保证时，要充分考虑项目施工过程中可能遇到的各种不利因素，研究解决办法，明确重点环节，扎实有效的执行好各项施工保证措施。同时，为了确保工程可以有序地推进，可在建筑工程施工过程中，对质量保证体系进行适当的控制和调整，对民用建筑工程安排的初始投资中增加质量安全控制管理投入。
3.2完善工程质量管理责任制度
建筑企业和施工项目部通过建立完整的各级质量管理制度，对施工现场责任和管理机制进行完善，明确了建设工程各类人员的施工管理质量目标。在建设工程管理责任制的过程中，建设管理人员可以动员全体建设者参与，并对其责任感和质量意识进行培训，使所有建设者认识到建设工程质量的重要性。施工管理人员必须根据总体施工目标分配每个岗位的职责和权限，并有效地将施工质量与施工人员的薪水联系起来，充分调动工人的质量责任意识和工作积极性。
3.3构建信息化质量管理平台
在科学技术的推动下，信息技术得到了飞速发展，为企业质量控制和管理提供了强大的工具。在实施建设工程质量管控的过程中，为了提高处理技术质量问题的效率，提高质量控制的技术含量，施工企业必须能够结合自身和建筑行业的发展概况和形势变化，充分利用信息技术管控工程施工，积极引进先进的信息技术，依靠互联网技术，建立高度共享的民用建筑工程质量控制和管理平台，准确地收集和分析民用建筑工程施工信息，为项目管理人员对工程施工质量管控工作作出的决策提供重要的依据。
3.4严格控制建筑材料
只有在施工过程中做好质量管理，才是施工质量的根本保证。但是，做好民用建筑工程的质量管理是一项复杂的系统工程，除了需要监督管理人员建立职业意识和敬业精神，还需要认真总结经验，工程建设监理和不足，探索更科学、有效的措施和方法，更有效地促进施工现场的监督和管理，以确保建设工程的质量。
3.5提高施工管理人员综合素质
民用建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到民用建筑工程的管理，还关系到民用建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个民用建筑工程的质量控制。另外，还可以建立施工人员的管理制度，按照施工现场的实际情况，对施工人员进行全面、合理的管理。建立奖惩制度也有助于提升工程质量，激发施工人员的积极性，提高人们的责任感。当建筑工程出现了问题时，查明原因之后，对相关人员进行相应的惩罚，并分析问题原因，提出解决措施。
结束语：民用建筑工程质量的控制，涉及到多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对民用建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，因此具有很多的不确定性。所以要在民用建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效的控制，促进民用建筑工程企业的和谐发展。
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