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摘要：给排水工程是建筑工作中最重要的施工项目之一，如何有效控制成本，提升给排水工程的施工质量一直是重点任务，给排水工程的施工质量对其相关企业的生存和发展有重要的影响。随着市场竞争环境的不断演变，给排水工程也面临着新的任务，只有加强对各个阶段的造价控制，合理控制和管理工程的施工成本以及施工质量，才能保证给排水施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。为此，在施工过程中，企业一定要正确认识到造价控制的重要性，并将造价控制落实到各个施工环节中，从而更好地控制和降低成本，为人们提供更良好的生活保障，同时还能推动企业的持续发展。
关键词：给排水；各阶段；造价控制
1给排水工程各阶段造价控制的重要性
给排水工程的建设和施工，对居民的生活质量水平有直接影响，做好给排水工程的施工不仅能够提升居民的生活质量，同时还能推动施工企业的稳定发展。在给排水工程的施工管理过程中，造价控制是最重要的一项内容，造价的控制和管理，关系着整个工程的成本计算问题。合理地控制工程各个阶段上的造价，不仅可以降低施工成本，还能减少和避免资源的浪费流失，避免不必要的经济损失，从而有效提升相关资源的使用率，保证给排水工程顺利施工，同时为施工质量提供重要的保障，保证其竣工后能够正常使用，对建筑企业自身的经济效益以及社会影响力的提升均有重要意义。
2给排水工程各阶段造价控制中存在的问题
2.1缺乏完善的成本管理理念
当前我国多数的给排水工程在造价控制方面都存在一些问题，缺乏完善的成本管理理念是普遍存在的一个问题。具体点来说就是指过度的重视工程竣工后的成本核算和审核，而忽视中间阶段的造价控制工作，轻视预算工作，这种不全面的管理理念，时常会导致超预算问题，徒增成本，进而影响企业的经济效益。
2.2施工过程中设计变更的随意性大
给排水工程实际上属于一项比较复杂的施工项目，具有一定的系统性，任何一个施工环节出错，都会影响正常的施工，甚至还会引发火灾或者爆炸等安全事故问题。由此可见，加强对施工过程中各个环节的管理和控制十分重要。但是在实际的施工中，往往由于没有做好相关的准备工作，而导致施工过程中频繁出现设计变更的问题，变更内容也缺乏合理的监督，同时对变更引起的成本损失也缺乏完善的制约机制，从而严重影响了工程造价控制工作的有效开展。
2.3相关工作人员素质不高
如今在给排水工程的建设中，由于对给排水工程造价控制和管理的重视不足，加上相关工作人员其自身的素质和能力也存在问题，导致造价控制工作无法有效的开展和落实，从而为给排水工程埋下了很多的安全隐患。
3给排水工程各阶段造价控制的有效策略
3.1重点控制决策设计阶段
建筑工程给排水工程造价管理与控制要率先从项目的决策阶段着手。建筑给排水工程项目本身具有投资大、工程量大、施工周期长的特点，如果存在决策失误的情况，就会造成极大的工程损失。因此，在建筑给排水项目的决策阶段，工程单位需要结合工程建设的目的与要求，对项目选址、建设规模等加以科学的把控，并详细分析工程现场的地质、地形等自然与社会因素，不断进行工程设计方案的优化与调整，最终确定几套较为科学的工程方案；同时，组织专家团队，对这几套施工方案从项目的成本、收益、风险等加以综合分析，考虑技术性与经济性的因素，确定最优的投资决策方案。勘察结果、设计方案也会对工程造价产生一定的影响，设计方案直接决定着工程投资的大小，因此建筑给排水工程单位需要做好勘察与设计工作。具体而言，要根据工程的规模等，选择资质高、专业素质过硬的设计单位；做好工程现场的勘察，保证勘察结果的准确性，为工程建设提供重要的参考；在实现给排水工程基本要求的基础之上，推行限额设计。
3.2有效管控材料，保证价格的合理性
建筑给排水工程建设中涉及的工程材料较多，随着当前我国市场经济的发展，材料市场的竞争越发激烈，使得建筑给排水工程材料的供应渠道具有多样性。但是由于材料市场的激烈竞争使得各个材料存在价格、质量等的差异性，因此要实现工程造价的管理与控制，必须对工程材料价格加以把控。材料支出是工程造价的重要内容，其占总支出的60%～65%，因此工程建设中，需要从源头上对工程材料的质量与价格加以把控，在满足工程材料质量要求的基础上，对材料价格、数量等加以科学确定。
3.3招投标阶段
考虑到建筑给排水工程建设质量及造价控制与管理需求，在选取投标单位时，应依照高质低价的原则。在既定市场范围内，优先选取施工能力较强、市场信誉度较高，且报价相对较低的企业进行合作。将造价控制与管理理念融入招投标过程中，可促使对投标单位的深入考察，使招投标工作更加公开、透明，择优录取以保证建筑给排水工程建设参与方综合效益的最大化。例如，在招标之前，组建专门的评标小组，对其进行简短的培训，强调评标要求及准则，并传递相应的专业知识。合理制定招投标规划，以吸引更多优秀企业参与投标。将建筑给排水工程的要求、建设清单等文件资料进行完善，并交由投标单位，以在最短的时间内找到最佳合作方，顺利进入施工阶段以缩短工程建设周期。需要注意，招标文件的编制要符合国家及行业相关法规的要求，做到详细、全面。文件中各项条款都要能清晰解释建筑给排水工程的要求、特点、双方权益等，避免在后期施工过程出现问题和矛盾。同时，细化合同条款，对建设方及施工方的权责和利益进行清晰的划分，提前协商其中存在的模糊点并进行调整，最大化合同的法律保护效力，以保证双方利益都得到最合理的维护。
3.4重视施工阶段的造价控制
在施工阶段，工程单位需要对招标文件的严谨性加以审核，对于其中的各项条款进行严格审查，避免出现细节问题而引发的工程变更等问题。建筑给排水工程与人们的生产、生活息息相关，因此要选择资质较好、信誉较高的施工单位，保证施工的专业性，避免出现合同纠纷、索赔等现象，造成工程造价的增加。建筑给排水项目实施中，项目管理团队要在工程建设中发挥其良好的管理效果，做好项目的质量、安全、进度、索赔等管理，达到造价控制与管理的理想效果。给排水施工中要对工程变更加以科学控制，尽量减少工程变更的出现，一旦出现变更，会造成工程造价的增加。
3.5加强竣工结算阶段的造价控制
给排水工程竣工结算阶段的造价控制也是十分重要的，是对整个工程造价的整理和总结，所以相关的工作人员应该结合各个阶段所需的费用，保证工程结算的准确性，实现对整个工程造价的全方位管理和控制，提升造价控制的水平和质量，为提升企业的经济效益和社会效益提供重要保障。
3.6提升工作人员的综合素质
要想保证给排水工程能够顺利加强对各个阶段的造价控制工作，就必须加强对其管理工作人员综合素质的培训。要定期开展专业能力和相关知识的培训工作，不断提升工作人员自身的能力和素质，强化工作人员的造价控制意识和理念，从而有效加强对各个阶段的造价控制工作，保证给排水工程能够顺利施工，为整个工程的施工提供重要的保障。
结论
建筑给排水工程造价管理与控制对于工程的顺利实施具有重要的意义，其造价管理的效果与工程质量、成本等有着紧密的关系，因此工程单位要从思想上重视给排水工程造价的管理与控制，从工程实施的各阶段对工程造价加以控制与管理，实现工程投资资金的合理利用，减少工程资源的浪费，提高建筑给排水工程的经济与社会效益。
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