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供电企业配电安全生产管理水平提升研究崔寅

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：崔寅

[导读] 摘要：供电企业正常运行的重点就是安全生产工作，现在逐渐受到重视，目前阶段，务必要不断加强安全生产工作。

        国网湖北省电力有限公司宜昌市夷陵区供电公司湖北宜昌 443000
        摘要：供电企业正常运行的重点就是安全生产工作，现在逐渐受到重视，目前阶段，务必要不断加强安全生产工作。将中低压配电网作为载体来预防人身安全，须落实实处；加大并推动中低压配网专业化管理，贯穿落实规章制度，提高安全事故的预防治理能力，全方位保证社会群众人身安全，更有利于预防中低端配网安全生产问题的发生。基于此，文章专门针对供电企业配电安全生产管理水平进行提升，并针对性提出有效意见，仅供参考。
        关键词：配电；安全生产；管理；问题；解决措施；研究
        1引言
        如今，为了将供电企业的配电安全胜场管理水平提高，须企业抓住该管理水平的重点，汇总出配电基础设备伴随的问题，并对其进行定期维修养护以及管理，加强工作人员的综合素质培养，向该人员讲授很多关于配电安全生产内容和有关的操作需求，从而提升供电企业负责安全生产人员的专业知识和素养。其次，供电企业根据配电安全管理工作人员构建相关管理制度，监督制约管理者的工作质量，保证其能依照该企业制定的制度进行工作，将该人员的责任感提升起来，落实管理工作是否做到位，进一步引导该企业可以快速发展。
        2提升供电企业配电安全生产管理水平的重要作用
        配电网在运行过程中容易被外界因素所影响，若出现不良影响，则造成配网的设备运作发生异样以及自身电源出现容量不够的现象，供电安全容易出现事故等，所以，须要针对配网附近环境以及运作过程中的自动化状况进行严格控制，如果发现其不符合规定的标准，就要及时实施有效解决方案。除了以上所说，若发现跟配电网有关设备质量不达标，直接影响到使用效率，并且使用该设备的时候会出现纰漏，很大程度上会使设备的使用时间减少。以上问题不能很好解决的状况下，会阻止电力系统正常运行，从而影响到群众日常生产生活。配电网在运作过程中同样会受到人为因素和自然环境所影响，直接会造成线路出现故障，进而影响到电力的传送，使供电的质量以及效果逐渐降低，最后导致经济出现损失。
        3电力安全生产中出现的问题
        3.1供电电网根源过于薄弱
        虽然这些年针对供电企业的网络进行建造和改进，使其电压质量得到很大程度的提高。但是总体来看，该电网的根源还有很多不足之处。目前这个阶段的供电电网依然未能满足居民当下的用电需要，同时在日常使用中仍然会出现停电、跳闸等情况频繁发生。具体薄弱环节可以从以下几方面得知：①由于长期进行供电，使电力欠缺可靠性，致使有的先进设备不能正常应用，无形之中将配电管理工作的困难点增加。②建设电网的时候须要增加设立线立杆，由于一部分设备的阻挡力过大，电网无法承载，最后结果就是，电压遇到的问题不能有效进行处理。
        3.2管理方法缺乏科学性且理念有待提高
        配电工作的管理理念有待提升，这个理念目前是全国供电局普遍存在的问题，不利于输变电发展或电力营销战略的制定。造成这种情况的主要原因是供电局高层在建立管理方案时没有充分考虑自身发展的现况，使管理工作长期存在于形式上，最后就会影响到电网的配电质量。管理方式不科学是供电局配电工作质量不高的主要原因。通过对我国配电工作中用电人员现况的解析，可以看出许多配电工作的操作规程和安全规程不符合科学的制定标准，这使得一些人员在具体的配电工作中依然采用不符合标准的管理方法。这样一来，供电局的配电质量就不尽如人意。
        4探究供电企业配电安全生产管理水平的提高
        4.1健全企业的基础管理水平
        为了提升该企业配电安全生产管理方面，跟其有关的部门可以给予大力支持，比如，资金投入以及物力等将该企业的基本管理内容进行改善，将供电企业在生产时所伴随的问题有效进行处理，同时加大工作人员的管理和监管力度，关于配电生产中的任何一个环节都要仔细对待，进一步保证该系统能够正常稳定的运作。

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其次，当采购电气设备的时候，最好招聘专业技术人员来完场设备的购买、安装以及调试，针对设备部分零件进行检验，可运用现代化专业质量检验技术，保证其质量符合运行标准。制定好日期监视检测电子设备的运作状况，加大企业在各个生产现场的巡视工作，把该企业的基本的管理水平提升。
        4.2加大安全生产管理体系
        由于我国电力企业在不断改善，继续使用传统的配电生产方式已经无法满足当下居民的需求和企业的发展，这个时候就需要企业领导者转变以往的生产理念，学习并引荐国外先进生产运用方式，同时还要根据我国实际经济状况，建立科学合理的配电生产方式，从而把该企业的安全生产提升，使人民群众可以享受到更加便捷、优良的电力服务，满足日常的电力需求。另外，供电企业配电安全生产管理时，须要该企业健全有关管理制度，将制度中出现的漏洞进行补充，更有利于在其实际工作管理过程中发挥自身真实的作用及价值。
        4.3提高配网设备自身安全水平
        提高运行维护效率，降低故障发生概率，将抢修工作量进行减少。实行设备业主制，实行“客户经理+设备业主”的电网管理方式，实行差别化运行维护，策划中低压配电运作管理业务，将故障跳闸“十大”线路、应急抢修报告数量最多的平台区等作为重点进行整治，减少应急抢修的工作量；完成检修计划以及生产作业计划，检查缺陷和隐患数量，解决问题统计分析故障跳闸等指标完成情况率、故障率、抢修工作量，从而提高检修质量；对运行维护中发现的问题进行整理、疏通，针对能立刻整改须对其及时整改，对不能立即整改的要短视处理，中长期整治措施，应列入治理项目中；同时，在新技术和信息化手段的支持下，加快配送自强动态建设，提高企业运营效率和智能管控水平。
        4.4落实、加强安全生产职务和责任
        分解和细化安全生产目标职位级别、交流和确认各级工作人员的安全生产职务和责任，签订各级安全生产目标责任声明书，并进行绩效评估，从评估结果与正激励、负评价结果，建立一个良好的指导。将外派人员的作用充分发挥出来。明确派遣人员的职责、要求以及例会制度等。监督预防人身事故专项行动、“违章、隐患排查、风险把控”专项工作和“体外循环”专项治理活动。
        4.5增进、加强安全管理力度
        为了提升配电管理的质量，务必要以配电系统的安全管理为基础。所以，如果想处理好供电局配电管理存在的问题，先要保证电力系统内每一项设备状态都处于安全、高效率的运行。然而这种情况就要求工作者有丰富的知识储量。例如，有关工作人员要先保证自身，禁止进行违规操作，关于居民后期用电状况岩进行定期维护。检查工作、同时也可以针对运行状态下的低压设备进行随机抽取检查，以此，能及时发现问题所在并有效解决。
        4.6加大工作人员综合素质培养工作
        配电工程的建设对职工的综合素质提出了更高的要求。由于业务范围广，专业性强，对员工的专业技能要求比较严格。因此，为了加大电力建设的发展，必须将配电工程建设人才的培养加强起来。提升就业标准，选拔更多经验丰富的技术人才，同时把施工质量提升，这样更有利于配电工程的发展。
        5结束语
        总之，电力行业的快速发展过程中，供电企业逐渐意识到配电网的安全质量，以及管理方面的重要性。由于影响配电发展原因有很多，构建完善的配电管理制度显得尤为重要，不仅确保配电工程的安全可靠性，而且还提升了配电工程的建设管理方面。
        参考文献：
        [1]陈建红. 提升供电企业配电安全生产管理水平的探索[J]. 农村电工，2012.
        [2]赵建军. 浅谈如何提升供电企业的配电安全生产管理水平[J]. 中国房地产业，2017，000（023）：223.
        [3]李晓明，马会玲. 供电企业配电安全生产管理水平提升分析[J]. 数字化用户，2018，024（052）：128.