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摘要：因为建筑技术管理的水平将直接影响到房屋建筑工程的造价、施工进度和施工质量。如果房屋建筑的施工技术管理水平低，就会导致建筑成本的增加，并可能影响房屋建筑的最终施工质量。不仅会影响房建企业的经济效益，甚至可能对房建企业的声誉产生一定的影响。基于此，本文主要对房屋建筑施工技术管理进行了综合的分析。
关键词：房屋建筑；施工技术；管理研究
引言
在建筑施工期间一定要做好技术控制工作，还要对建筑质量进行合理检测，确保建筑可以达到质量标准，从而可以达到降低经济成本的目的。因为建筑行业的迅速发展，各种全新工艺和设备陆续出现，同时出现各种新型建筑材料，从而导致建筑工程中技术管理越来越重要。
1房屋建筑技术管理的意义
加强住宅建设发展过程中的施工技术管理非常重要，能够客观地反映施工企业的综合管理水平，它对工程技术管理项目的技术参数和质量管理有着重要的影响。施工顺利，保证了企业良好的管理和施工企业的综合管理水平。工程中有许多十字路口，综合应用的技术管理要求的实施，应确保项目的质量。在更加复杂的市场发展环境中，公司的建设必须保证工程的质量，才能在激烈的市场竞争中得到更好的发展，项目技术管理是加强项目质量保障的基础。
2房屋建筑施工技术分析
2.1钢筋施工技术质量把控
房屋建筑项目实施环节，钢筋的作用是非常重要的，对于房屋工程的质量产生直接的影响，所以，需要严格控制钢筋材料的质量。从具体情况来分析，钢筋材料在进入到施工现场前就要全面开展质量检查，保证其各个方面都要符合工程的使用需要。严格按照设计方案进行材料的选择和施工，确保钢筋工程质量达标，尤其是隐蔽工程，需要经过自检、互检和监理工程师检验合格后才能开始后续施工。
2.2梁板柱施工技术质量把控
为了能够使得建筑梁、板、柱结构部分的质量达标，要选择符合质量标准要求的模板材料。混凝土浇筑施工前，要严格进行模板质量检查，任何缺损、损坏的情况，都不能应用到工程中。模板拼接施工结束之后，要全面地检查接缝位置是否达到严密度的要求、侧支架搭接部分的稳定性是否合格等。同时在浇筑前，要进行全面的清理，表面不存在任何杂质而影响工程质量。在模板内表面要涂刷脱模剂，浇筑结束之后需要检查梁、板、柱的平面度与垂直度，确保其完全符合设计方案的要求。
3房屋建筑施工技术管理存在的问题
3.1建筑工程技术管理体系不完善
建筑施工企业没有一个完整的技术管理体系，各部门之间缺少沟通，责任无法落实到实处，多处岗位责权不分等问题。混乱的施工技术管理方案不仅无法调动企业员工的积极性，而且还会对建筑施工工程的各方面带来一定的问题，从而影响整个工程的质量，给企业及客户造成重大损失。
3.2技术管理人员的能力不足
社会的发展使建筑行业也日益火热，这就需要大量的建筑技术人员与管理人员。这就造成了建筑行业人才的供不应求，而这种供不应求的状态直接导致企业在招录员工时降低了对员工职业技能的门槛，许多建筑施工企业的工作人员专业技能不达标，管理人员水平较低等。
3.3技术管理模式守旧
企业固步自封守旧的管理模式依然存在，社会的发展，管理理念的不断改变，这就要求建筑企业管理人员要紧跟时代的步伐，不断提升自身的管理理念与管理模式，不与时俱进的技术管理就会降低建筑施工企业的核心竞争力，最终被社会所淘汰。
4房屋建筑施工技术管理
4.1加强施工技术管理组织体系优化
实施房屋施工技术管理时，需要相应的管理组织体系，在新开发时间内优化技术管理组织体系，应当在建立管理组织体系的过程中，把分包商的专业水平和实际水平考虑进去。保证组织系统的科学性。施工技术的管理，负责施工技术的管理。在建设项目前后，必须充分考虑技术管理者与部门的协调，加强技术管理者的培训。
4.2引进先进技术设备加以应用
为了提高施工质量，提高技术管理的效率，施工企业应该引入更先进的技术设备和应用，以提高技术的应用水平。例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，在真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此阻碍管线的布置。综合运用建筑信息模型技术大幅度提高施工质量，有效地降低施工成本，提高技术管理质量。
4.3加强施工过程技术管理
（1）在施工技术管理过程中要重视施工准备阶段的管理工作。设计单位、建设单位以及监理单位都需要对房屋建筑的施工设计图纸进行审查以及核对，确保施工人员配置以及施工材料消耗的科学性。除此之外，施工操作人员要对施工设计图纸有具体的掌握，技术人员要做好技术交底工作，防止出现操作不当而导致的安全事故。（2）施工技术管理工作在实际的施工操作过程中为了，保证施工进度以及施工质量，需要对施工管理模式进行有效改善和创新。要根据房屋建筑的具体内容以及实际要求加强工序管理工作，对整个施工过程中的每一道工序都要进行跟踪管理，做好技术检测以及交流工作，确保下一道工序的工作能够做好有效的衔接准备。这样才能够提高建筑的施工质量。对一些隐蔽工程进行技术管理时，必须根据隐蔽工程的实际情况，对隐蔽工程使用的机械设备以及施工技术进行监督和审查。同时要对施工过程中存在的安全风险进行有效规避，提高工程项目的管理效果。（3）开展有效的责任落实机制。这是保证整个工程质量问题能够顺利解决的关键措施。在开展责任落实机制的过程中，要根据房屋建筑施工技术管理的各项内容，将其进行明确划分到具体的负责人身上。同时要提高管理人员的安全责任意识，提高管理人员灵活应对施工技术难点的能力。在实际的施工技术管理过程中，要根据我国的相关法律规定，对施工人员进行有效的安全教育宣传工作，加大施工培训力度，提高施工人员安全操作的意识以及质量控制意识。
4.4加强工程竣工后的质量验收
竣工结束之后的质量验收也是工程质量管理的关键性措施，该环节很容易被企业管理所忽视。在工程竣工之后，要由专业技术人员开展竣工验收。
4.5要制定有效的安全事故预防机制
在工程质量管理控制过程中，可能会存在一些突发事故会对施工进度以及施工质量产生影响。因此，要根据房屋建筑施工过程中常见的突发事件制定有效的应急机制，同时要对房屋建筑的薄弱施工环节进行严格管控。抓住关键环节以及难点环节，制定科学有效的安全预防措施，提高房屋建筑施工的安全性
结束语
在房屋建筑施工技术管理过程中，要利用科学有效的方法对工程项目进行有效管理，确保在施工过程中的安全性以及施工工序的有序性，保证每一道施工工序的都会按照我国相关的规范标准进行。在房屋建筑施工过程中需要有完善的管理体系，才能够保证施工技术管理工作能够顺利进行。这是提高房屋建筑施工质量的重要内容。针对建筑材料、技术等进行治疗检测工作，防止建筑留下安全隐患，从而可以为社会和人民生命带来更多有利条件，所以在房屋建筑期间，一定要做好质量检测工作，推动建筑行业发展，为企业赢取更好信誉。
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