建筑工程现场施工技术管理措施研究于林美--中国期刊网

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建筑工程现场施工技术管理措施研究于林美

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：于林美

[导读] 摘要：建筑是一个城市的重要标志，建筑质量是所有人重点关注的工作，要想做好建筑施工技术工作，就要时刻关注质量检测内容。

        青岛广信建设咨询有限公司山东青岛 266000
        摘要：建筑是一个城市的重要标志，建筑质量是所有人重点关注的工作，要想做好建筑施工技术工作，就要时刻关注质量检测内容。随着经济迅速发展，建筑行业受到广泛关注，成为我国重点行业，建筑工程现场施工技术管理对于整体质量提升存在一定价值，建筑质量关系到人民群众的生命安全，因此，在建筑过程中一定要做好施工技术监督工作。
        关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
        1建筑施工技术管理的意义
        建筑施工技术管理本身涉及到比较多的内容，除了包括施工技术管理、施工技术培训、施工档案管理等之外，还包括施工技术交底、施工图纸会审、施工方案编制等。从整体上来讲，建筑施工技术管理本身涉及到内业与外业两个方面的内容，前者是基础作业，具体包括施工技术管理制度建立、施工技术要求制定、施工作业指导书编制、施工技术档案制作、施工数据整理等。而外业则主要是基于施工中所需的各种施工技术方案。通过有效地开展施工技术管理优化工作，可以更有利于确保建筑工程施工的质量与效率，提升施工单位的市场竞争力。虽然当前国内许多施工单位在施工技术、施工物质技术方面已经做了很多努力，但相应的施工技术管理薄弱问题依旧非常显著，尤其是缺乏有效的管理措施以及完善的施工管理制度。通过开展施工技术管理工作，更有利于对施工企业内部的资源进行合理优化，帮助他们快速摆脱发展的困境，这主要是由于施工技术管理工作本身就是采取恰当的施工管理手段与方法，确保施工技术在现场施工中应用的质量，避免施工人员出现违规施工或者其他错误施工行为，这样更有利于完成预定的施工目标，在确保建筑工程施工质量的基础上，提高施工效率，降低施工的整体成本。
        2现场施工技术管理要点分析
        2.1图纸会审与质量把控。工程设计是建筑工程造价的关键环节，工程设计主要是依据建筑物的用途、使用者的使用目的以及企业内部条件等对工程进行设计。其中最为关键的是工程图纸的设计和完善，后期的工程建设和工程造价等都需要依据图纸进行，因此在设计过程中就要确保图纸的质量，确保图纸的完整性以及图纸的实用性。在实际的设计过程中工程的建筑图纸和结构图纸以及水电图纸都是分部门进行的，如果设计过程中不注重质量把控和图纸核验，在后期很容易出现各专业图纸不统一的情形，施工过程中出现返工，增加了建设费用，降低了工作效率。加强技术管理，首先要加强图纸审核。图纸是施工的依据，图纸的编订和会审是施工技术管理工作的重点。在工程建设施工前，首先要基于工程实际情况，对图纸进行审核，其中重点对图纸的尺寸、设计、样式以及设计的合理性进行审核，确保图纸的准确性。
        2.2认真做好现场作业管理。在社会的不断发展中，由于经济利益的诱惑，许多商家往往会在没有取得生产经营许可证的条件下对某些商品进行生产，这些商品大多数质量不符合要求，这些厂家经常会假借正规厂家品牌进行营销活动，使得部分已经取得生产许可证的厂家，为了抢占更多的市场，不得不降低生产成本，甚至降低生产标准。因此建材市场中不合格的产品占据着市场的很大份额，在进行合理管控时，必须要加强对材料的控制，保证材料具有正式的出厂合格证和材料化验单，及时对不合格产品进行更换。除此之外，在进行现场施工时，还必须要做到严格深入到施工现场的每一个工作面，按照图纸的要求对材料进行现场施工操作，对施工现场中的不同地方的作业情况及时进行管理和控制。
        2.3施工质量评定与验收。建筑工程建设完工后，需要对其质量进行全面的验收和评定，加强施工技术管理就要强化质量评定和验收。首先要明确质量评定和验收的标准，工作过程中要严格立足于相关标准和规定来进行工程验收，对各分项工程进行检查，对于不合格的地方要督促施工单位进行返工，直到达到标准后才予以验收。

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在工程施工最终验收时要坚持“三检”原则，要求施工单位工程师及质检人员签字后，再由专业机构的质检人员就建筑物进行等级核定并签字，最后监理单位再签字确认，以此来确保工程的质量。
        3建筑工程现场施工技术管理措施
        3.1优化施工技术管理体系。不同的施工单位结合现场施工的环境特征与技术要求，指派一些专业能力比较强且工作经验丰富的施工技术管理人员，使他们可以依据工程施工技术应用的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个不同阶段的实际运行情况，对不同工作岗位上的施工技术人员进行有效培训和管理，如可以依据施工技术管理体系的相关要求和规定来科学地制定施工责任计划，采取实名制的施工举措，力求可以将施工质量责任与安全责任等相关施工责任进行细化处理，使不同的施工技术操作人员都可以明确具体的施工技术操作要点，不断提升相关管理人员的安全、质量与责任等方面的意识。与此同时，建筑工程施工企业也要注意定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，可以灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。
        3.2保证建筑施工材料质量。在建筑施工现场，施工建筑质量是非常重要的，也是整个建筑的安全保证，所以在建筑施工期间，一定要确保建筑整体质量，做好监督和控制工作，保证施工材料质量达标，按照国家需求做好建筑材料选择工作，需要到具备生产许可证的商家购买建筑材料，还要在购买处对建筑材料进行质量检测工作，通过试验检测材料质量。一旦在检测中发现建筑出现问题，需要立即暂停建筑材料的使用，针对现场中不合格材料进行彻底清理，使用合理化技术对不合格材料进行处理，放置在适合位置上，做好保存工作，防止因为雨水和阳光暴晒等使得建筑质量受到影响。
        3.3加强施工过程安全管理工作。安全问题属于建筑工程的重点工作，在建筑前期需要做好安全教育工作，提升工作人员安全意识，提前制定防范对策和紧急疏散对策。在施工过程中需要对各种设施进行及时检修和维护，防止在使用过程中出现安全问题，导致建筑留下安全隐患，最终影响人员健康。
        3.4提升现场进度管理工作。在建筑工程的现场进度控制管理中，必须要根据现场的实际情况，对各项应用的综合技能以及人员的知识掌握情况进行考核，培养全面化人才。在建筑工程项目的施工管理中，还必须要根据施工工序的实际发展情况进行合理的规划，保证规划的有效落实，强化现场进度的合理管控，保证工程建设工期，使得企业的施工管理环节能够有序开展，促进工程经济效益的提高，形成有效的监督管理体制，进一步的促进现场工程建设的长期建设。
        结语
        建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。为了有效提升建筑施工技术管理有效性，可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术，严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措，力求及时发现和解决现场施工中存在的问题，从而全面确保建筑工程施工质量。
        参考文献：
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        [3]李波.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].商品与质量，2019.
        [4]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2019（2）：50.