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摘要：伴随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程施工技术管理等方面面临着重大的挑战，不管是建筑施工管理方面，还是建筑施工技术的方法方面，以及智能化信息化等新技术也逐渐的成为了建筑行业发展的方向。为了能够适应现代化科技发展的脚步，建筑施工行业要积极寻找创新的方法。就目前而言，对建筑工程施工技术的不断创新就是提高建筑质量的有效方法，从而能够在很大程度上提高建筑企业的经济效益，提高施工技术水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新；分析
一、前言
建筑工程项目相对于其他的工程项目有其特殊性，在很大的程度上是我国的百年大计工程，但是在施工过程中仍然会出现这样那样的一些施工问题，从而对建筑工程的施工质量造成较为严重的影响。很多建筑施工质量问题往往是一些小的施工细节技术问题造成的。这就要求一线的建筑工程的施工技术管理人员决不能放过任何一个质量的漏洞，时刻的保持一个强烈的职业道德感以及对于整个社会的质量责任感，采取一定的措施，逐步的提高我国的建筑工程的施工技术管理水平，从而逐步的提高我国的建筑工程的施工技术和管理的水平。
二、建筑工程施工管理现状
在我国经济快速发展的大环境下，建筑行业发展也在不断进步，但是就目前来说我国的建筑行业技术水平相比较国外一些发达国家来比是比较低的，尤其在建筑工程施工技术管理方面和国外发达国家还存在一定的差距。随着社会生产不断的更新完善，我国的劳动力市场带来了非常大的冲击，很多地区存在劳动力不足等现象，这一系列问题严重制约了我国建筑行业的发展。同时，由于建筑工程施工技术人员相对比较缺乏，很多建筑公司不得不使用一些没有实际操作经验的农民工，这些农民工没有经过系统的培训之前，在很大程度上不能够满足当今建筑发展要求的需要，这就严重制约了我国建筑工程施工管理创新的发展。但是，建筑工程施工技术的创新以及施工工艺的创新对建筑行业发展是非常重要的，所以加强施工人员各方面的技术以及提高施工人员的素质是当今建筑行业健康发展的有效方法[1]。
三、建筑工程施工技术的管理与创新策略
1、加强思想理念的创新，推动建筑施工企业施工技术创新发展
理念的创新是技术创新、管理创新的思想基础，对于一个建筑施工企业而言，只有突破思想理念创新这一大关，从思想上意识到建筑工程施工技术创造性发展的重要性，意识到新时期创新管理任务的艰巨性，才能从本质上采取创新性手段和方法，也才能真正意义上推动施工技术的创新化管理。
2、加强对比，相互促进，推动建筑企业施工技术管理创新
建筑工程施工单位负责人以及工程项目负责人首先要认清市场经济形势，看准建筑行业发展趋势以及目前工程项目施工技术的发展现状等，其次，对自身的施工技术水平有一个全面、客观、准确的了解，通过与同行业企业进行对比、分析来评估自身的发展情况，尤其是施工技术、工艺方面的等级是否与时俱进，能否跟随时代发展等，并通过对比鉴别，从而形成更加强烈的创新意识，从自身意识到要想在建筑工程行业获得优势竞争地位，就必须不断创新，与时俱进吸收并引进先进施工技术，强化施工技术的创新化管理。同时，施工企业内部高层领导以及工程项目负责人必须具有强烈的创新管理意识，从而自主带动整个企业的创新，营造创新管理的企业文化氛围，对各部门、各项目的参建人员进行思想教育，使他们树立强烈的创新欲望，意识到创新是生存之本，从而能够积极学习、自主探索，在学习和借鉴同行业新型施工技术的基础上，来自主研发、创造新型施工技术，制定出一系列能够迎合时代发展、又能为企业带来巨大效益的创造性管理方案[2]。
3、不断提高建筑企业员工的素质
建筑企业应该建立具有创新精神的建筑团队，并对企业的组织结构进一步完善，从而提高建筑企业施工技术创新的核心竞争力。但是由于我国现代建筑行业的技术不断的更新发展，新工艺和新材料也不断的变换，但是建筑施工人员的素质还是和以前一样。这就造成了现代新工艺、新技术和建筑施工人员素质不相符的现象，从而制约了我国建筑行业新技术新工艺的推广与应用，从而造成施工技术人员已经在很大程度上不能够满足现代建筑企业技术发展的需要。所以，建筑施工企业不仅仅要加强新技术新工艺的自我创新与引进应用，还应该不断加强施工人员各方面的素质，对企业员工各方面的知识进行合理的培训，从而提高企业员工素质，进一步提高企业的综合竞争力。
4、加强施工技术的推广与应用
在社会主义经济发展的大背景下，建筑施工企业的发展一定要以高新技术作为主要的导向。所以建筑企业施工的发展也一定要按照这个趋势抓住自身发展的机遇，提高自身的竞争力。建筑工程施工技术管理中不单要满足经济时代发展的需要，还要加强各方面技术创新的力度，把握好经济发展需要和创新力度的平衡，从而构建战略发展的目标，进一步对建筑工程施工技术创新进行完善[3]。
5、不断创新建筑工程施工创新管理制度
要想不断加强企业的新技术新工艺的创新发展，就必须建立不断完善建筑工程施工创新管理制度，这对使整个建筑工程规范化以及科学化有着非常大的作用。同时，要求建筑施工企业紧跟科技发展的方向，不断创新施工管理模式，从而使其适应新技术新工艺的发展。并借鉴国外先进的管理经验和案例，与自身企业的具体条件相结合，从而在不断的创新发展中完善自我的施工管理制度，促进企业的创新性发展。
四、结语
创新管理是一个不断探索、完善的过程，建筑工程施工技术的创新管理是时代发展的大势所趋，是改进施工技术、改善工程施工管理的需要，只有不断地吸收、引进并创新建筑工程施工技术，调整管理模式才能真正意义上确保建筑工程施工质量，才能推动建筑工程施工企业的创新性发展，满足时代发展需求，不断增强自身实力，在激烈的建筑工程市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]施海囝，论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J]，住宅与房地产，2016(03)；
[2]高鑫，浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J]，中小企业管理与科技(下旬刊)，2015(04)；
[3]胡志正，浅谈新时期建筑工程施工技术创新[J]，中小企业管理与科技(下旬刊)，2014(08)。