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摘要：土木工程结构非常复杂，其主要特点是环网连接，只有做好土木工程施工管理，才能提高工程的整体质量。在当前的建筑行业中，其竞争非常激烈。因此，在竞争如此激烈的建筑行业，我们更要加强对土木工程的管理工作。加强并完善土木工程建设的管理体系可以提高土木工程施工的质量和效率。
关键词：新时期；土木工程管理；常见问题；优化措施
1 分析新时期土木工程管理的重要性
土木工程的质量保障是其发展的基本，也是组成管理部分中的重要因素。与新时代的土木工程建立有效的联系至为重要，因为这些联系包括规划、建造及推行工程所需的元素。首先，在设计阶段的准备工作中，为项目建设者和相关部门提供一个良好的沟通平台，然后解决初步设计中可能存在的问题和一系列初步不科学的一些问题。其次，新管理在技术施工管理中，不仅要保证工程的实际进度，而且要在一定程度上保证工程质量。专业土木工程师在监督和分配工程现场方面发挥重要作用，负责确保工程按时顺利完成。土木工程施工阶段科学高效的管理，保证了工程的安全。通过连续检查发现施工过程中存在的问题，并进行积极的纠正，以满足施工要求。总之，建立完善的土建工程项目管理制度至关重要。
2 土木工程管理过程中的缺陷和问题分析
2.1 施工管理人员综合素质低下
在土木工程施工管理中，每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此，施工管理人员的性格不同，从而导致管理工作十分复杂，人员没有明确的任务划分。责任计划效率不高，服务很少根据定义的人数进行组织，这导致效率低下，员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前，由于建筑行业的不利因素的存在，许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进程的加快，人们的生活水平在稳步提高，土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以，土建工程将逐步提高对施工管理的要求，从而可以有效地保证了施工质量和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。
2.2 施工人员安全意识不足
随着中国建筑业的飞速发展，出现了许多土木工程项目，反而降低了对建筑工人的要求。反过来，许多建筑工人缺乏专业知识，也不注意文明安全的建筑。因此，施工人员没有人身安全保证。主要表现如下：现场消防器材比较陈旧。在发生建筑火灾时，不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志，也没有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配过载等等。
2.3 未能建立健全的科学管理体系
土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此，土木工程管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言，土木工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从而减少了一些组织和技术管理部门，最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正规的管理部门，会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度，不仅降低了管理人员的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此，有关工作人员需要去完善土木工程建设的管理体系。
3 土木工程施工管理的优化策略
3.1 完善施工管理制度
在土木工程项目施工过程中，由于施工管理工作涉及的内容较多，这就需要构建出一个完善的施工管理制度来理清整个施工过程的方方面面，增强对于各个施工环节的管理的针对性。就土木工程施工管理制度的完善而言，其一，相关企业要完善施工管理预算机制，通过预算机制实时明晰施工过程的资金投入情况，增强对于资金投入环节的科学管理；其二，要进一步明确施工过程中的各个子系统，要根据工作人员的实际情况安排工作，切实提升工作人员的工作积极性和工作责任心。我们知道，土木工程施工管理是一个庞大的体系，里面包含多个子管理系统，要将各个子系统都进行梳理，明确各个子系统的工作任务、职责，且要构建出科学合理的子系统管理制度，如此才能在推进各个子系统施工工作顺利开展的同时，实现整个施工大系统的管理工作的有效性；其三，要对施工人员的责任进行细分，根据工作人员负责的施工领域，构建出严谨的施工管理责任制度，细化管理人员、工作人员责任制，确保项目的顺利推进；其四，在土木工程施工管理过程中，要根据施工整体情况对管理制度进行合理的调整，使施工管理制度能够切实满足施工需求，增强施工管理工作的针对性。
3.2 提升施工安全意识
在土木工程项目施工过程中，安全管理问题是不容忽视的。在一些项目的开展过程中，由于个别工作人员并非专业化施工人员，安全意识相对薄弱，很容易在施工过程中出现安全问题。对此，在土木工程施工管理工作的开展过程中，要进一步重视安全管理，切实提升施工人员的安全意识，使其能够在合理、安全的条件下开展工作。一是加强宣传力度。在土木工程项目施工之前，应及时组织开展施工安全教育工作，将施工过程中可能存在的安全问题以及解决方案等内容告知给施工人员，提升施工人员的自我保护意识；二是营造良好的安全施工氛围。可以借助标语、海报等形式，提示施工人员要时刻遵从施工安全原则，重视施工过程中的自身安全；三是严格落实施工安全管理制度。要严格按照安全制度的标准开展工作，切实提升施工人员的安全施工能力，如每一名施工人员在施工过程中都要佩戴安全帽、禁止在施工过程中吸烟等等，对于出现违规情况要及时处理，规范施工人员的工作过程，杜绝不良情况的出现。
3.3 提高管理人员素质
在土木工程项目施工的过程中，施工管理人员占据着重要的地位，具有专业化管理能力、专业化管理技能的施工管理人员，能够及时排查施工过程中存在的一切隐患，更好地促进项目的有序开展，切实提升施工工作水平。针对目前所存在的部分施工管理人员专业素质相对较低的问题，相关企业和部门应重视提升其综合素养，使其能够更好地为土木工程项目施工服务。具体而言，首先，要强化施工管理人员培训工作的开展，要立足于土木工程施工模式，根据施工过程中存在的问题，构建合理的施工管理培训方案。要鼓励施工管理人员积极参加培训，通过培训提升自身的综合素养，包含专业化的管理能力、职业化素养等，使能够以出众的管理能力推进施工工作的有序开展；其次，要加强招聘力度，优先聘请有能力、有文化、有素养、有创新能力的管理人才，构建出一支优秀的施工管理团队，进一步提升土木工程施工管理水平。针对所聘请的人才，要进行必要的岗前培训工作，使其能够全面知晓项目施工的实际情况，并据此构建出合理的施工管理方案，经研究通过后落实到项目施工的全过程；第三，要加强对施工管理人员考核制度的构建，要定期开展考核工作，对于不符合施工管理人员职能条件的员工，要适当进行岗位调整乃至劝退。
结束语：
综合上述所言，在实际的土木工程建设过过程中，引进先进的技术以及专业素质的人才对于建筑的顺利开进有绝对的优势。面对建筑开工之前准备工作中，相关施工人员必须要做好相关的设备确认，进而实现相关人员关于专业知识技能的培训与管理工作。强化施工人员的专业知识是保证整个工程建设质量的最有效保证。其中项目设备寿命的以及其的使用安全性方面与建设的质量息息相关，这会在一定程度上保障项目建设质量，进而促进公司的内部发展与良好形象的树立。因此，我们称在土木工程建设中，改善土木工程管理工作具有十分重要的意义。
参考文献：
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