建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施黄秋影--中国期刊网

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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施黄秋影

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：黄秋影

[导读] 摘要：建筑工程技术管理工作决定了建筑工程项目施工质量以及施工效率，在建筑工程项目施工中管理人员应加强对工程施工中的要点控制，提高对工程施工技术的管理水平，以此提高施工技术使用的质量。

        身份证号码：23040419871003xxxx 黑龙江鹤岗 154106
        摘要：建筑工程技术管理工作决定了建筑工程项目施工质量以及施工效率，在建筑工程项目施工中管理人员应加强对工程施工中的要点控制，提高对工程施工技术的管理水平，以此提高施工技术使用的质量。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
        引言：建筑工程技术管理是建筑项目建设中的主要内容之一，对于工程质量的提升具有十分重大的意义。因此，必须要做好现场的施工管理，对不同的环节进行技术调整，促进现场技术管理的持续性进步与提升。
        1.建筑工程技术管理的控制要点
        1.1对于施工材料的控制
        建筑工程技术管理之中的材料管理建筑企业在提高建筑工程质量时，不仅要提高施工技术的控制与管理，还要加强对施工材料的控制，为施工人员提高自身施工技术的使用奠定一定的基础，进而提高企业在行业中的竞争能力，促使企业的快速发展。我国在发展过程中并未建立健全的建造材料市场管理相关的法律法规，导致材料市场较为混乱，材料采购人员应全面掌握材料市场的价格浮动及材料市场的价格趋势，在保证材料质量的前提下，节约建筑材料的建造成本。另外，施工管理人员应在施工材料进场前，加强对材料质量的检测，避免因材料质量问题，限制施工技术的施工，降低工程建造的质量。
        1.2对于施工技术的管理
        施工技术是除了施工材料质量以外影响建筑工程施工质量的主要因素，因此对于施工技术的管理也是建筑工程技术管理工作的重点。现阶段，随着建筑工程项目的规模不断扩大，，施工难度和要求也随之增加，，因此施工单位也越来越注重施工人员的施工技术。在建筑工程技术管理工作中，对于施工技术的管理要求工作人员必须结合实际的工程概况，分析工程施工的重点和难点部位，，并制定科学严谨的施工技术管理制度。除此之外，，施工单位有必要定期对施工人员进行技术培训，，从而提升施工人员施工技术水平的同时也提高建筑工程施工质量。
        1.3对于施工安全的控制
        建筑施工安全在很大程度上影响着施工进度，当前工程规模扩大、、施工难度增加的背景下，施工中的安全隐患也随之增多。因而在工程项目施工过程中进行安全管理具有至关重要的价值和意义。强化对于施工安全的管理，一方面能够提高施工人员的安全意识，另一方面能够对施工质量进行有效管控。通过对施工安全的管理，能够避免事故的发生，减少不必要的损失。除此之外，建筑工程技术管理工作应该制定有关于施工安全的奖惩措施，并开展对于施工人员安全意识的培训活动。在施工过程中，实时监控施工人员的行为，避免施工人员为了追求施工进度，节省施工资金而忽视了自身安全性。
        1.4对于建筑工程施工强度的控制
        现阶段在建筑工程施工中，仍然以浇筑混凝土的方式为主要施工方式，因此建筑工程施工强度主要指的是在工程施工中所采用的混凝土是否能够承受住建筑结构所产生的荷载。而在建筑工程施工中，在进行浇筑混凝土工作前，，施工单位通常会根据施工图纸中的设计要求，对混凝土的配合比进行调整，对于建筑工程施工强度的控制主要体现在对配合完的混凝土强度进行检验，从检验结果以及所得数据比对出相应的混凝土配合比是否符合实际建筑施工要求。除此之外，对于一些大规模的建筑工程项目来说，在施工过程中还要伴随着工程养护工作，因此这就需要施工单位根据实际的施工进度制定出科学合理的工程养护方案及措施，定期对已经完工的部位进行养护。

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        2.建筑工程技术管理优化措施
        2.1施工缝处理及管理
        处理施工缝的过程中，当下最常见也是比较有效果的方法就是“凿毛法”，进行混凝土浇筑工作之前，采用施工缝表面凿毛技术要确保表面没有杂物，混凝土就会有初步的凝固，同时在混凝土表面的位置利用砂轮等进行凿毛处理。一般情况下，采取凿毛处理中，因为混凝土的强度如果达不到符合的规定，在凝固时间上就会很短。进行第二次浇筑中，需要将之前的残留全部清洗干净，此时就选择压力泵，另外，要让冲水和混凝土浇筑共同作业，才能让施工量大大地减少。在处理施工缝的过程中，管理人员要充分发挥监管作用，提高建筑工程的质量。
        2.2不断提高技术使用的安全性
        在进行技术管理工作中，相关人员要加强对技术使用安全性的管理，管理人员应要求施工技术使用具有一定的规范性，以此提高技术使用的安全性，减少施工技术使用中出现的施工安全事故，提高施工人员施工技术使用的安全性，保证实际施工工作紧跟施工计划，降低工程建造所使用的成本。且提高技术使用的安全性，也可以在一定程度上提高工程的建造质量。
        2.3施工进度的管理
        施工进度会直接影响到整个项目施工的整体经济效益，也就需要甲方代表能够加强对施工进度管理工作的重视力度。在项目的工程施工过程中需要甲方代表做好明确的施工规划，保障所有施工环节在规定时间内保质保量的完成。因为工程项目在进行过程中会受到多种外界因素的影响，经常性会出现没有按照工程合同规定进行施工的情况，导致施工进度延误。针对这一问题，要求甲方代表能够做好各个施工环节的进度管理工作，要求所有施工单位在规定时间内完成工程的施工作业，对于不按照合同计划施工的情况需要及时反应，确认是否能够延长工程期限。如果上方不同意延长施工期限，甲方代表还需要及时督促施工进度进一步加快，努力在合同规定时间内完成工程项目的建设工作，保障整个工程项目的施工效益。
        2.4完善工程技术管理制度
        建筑企业应根据技术管理的需求积极地完善相关的技术管理体系，确保管理人员可以根据相关的管理制度加强对施工技术的管理，以此提高技术管理工作的水平。确保管理人员在工作中可以通过完善的工作制度明确施工人员及管理人员的职责，确保技术管理人员可以根据相关制度加强对施工材料、施工技术及施工人员的管理，进而完善工程的管理制度。另外，完善技术管理制度应与实际工作相结合，确保技术管理制度可以促进企业快速地发展。
        2.5对工程技术管理的过程进行优化
        由于现阶段工程项目的规模不断增大，，这也就增加了施工单位的工作量以及施工时间。因此为了能够最大程度上对施工质量及施工进度进行掌控，程进行优化。在优化的过程中，，首先需要明确工程技术管理工作的核心工作内容及工作方向，其次是将整个工程项目划分成施工准备阶段、施工阶段、工程保养阶段以及竣工阶段这四个阶段分别开展相应的工程技术管理工作，并在每一个阶段制定相应的工作标准，从而使工程质量达标。
        结束语
        建筑工程管理人员应意识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要性。明确人员及施工材料的管理是技术管理中的控制要点，并加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视。建立完善的管理制度，提高施工技术使用安全性和施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。
        参考文献：
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