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建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究郭世炜

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭世炜

[导读] 摘要：建筑工程行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济水平的发展，同时也关系到后期使用的安全问题。

        西安市第二住宅建筑公司陕西西安 710005
        摘要：建筑工程行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济水平的发展，同时也关系到后期使用的安全问题。因此，在施工过程中必须要保证建筑工程的质量，全面加强施工质量控制和管理。采取一切行之有效的监督管理，全面提高建筑工程的总体质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
        关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
        1.建筑工程管理及施工质量控制的重要性
        建筑工程管理在工程项目建设过程中非常重要，工程建设作为一项长期且复杂的项目，在工程建设环节中容易出现很多问题，这些问题会造成企业的成本浪费、利益受损，在小问题的积攒中，最终会造成工程质量下降，出现各种安全隐患。因此，在施工过程中加强工程管理体系建设和完善监理机非常关键，针对工程的特殊性进行体制的健全，加强监督管理，并通过信息化技术加以数据分析，从而在复杂多边的工程中及时进行问题的解决，保障工程整体的稳定健康运作。建筑工程建设需要加强体系建设，针对施工的环境进行方案的研究设计，从而在科学监理的模式下控制建筑工程质量。加强对工程全过程的衔接，从而实现决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各项环节的稳定运作，实现建筑工程在城市化建设中的合理化健康态。
        2.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
        2.1施工人员的安全意识薄弱
        建筑施工过程危险系数较大，建筑单位应提高施工人员的安全意识，进而确保规范施工。我国建筑施工因建筑区域不同，安全标准也有所差异，施工人员受到自身知识水平、后续教育等多方面影响，安全意识比较薄弱，不能结合现场情况分析当前存在的安全风险，在施工中无法按照技术要求与作业规范进行操作，增加了安全事故发生的可能性[2]。另外，施工现场的材料、设备种类繁多，我国建筑业又呈现大规模、复杂化的特点，现场安全风险因素较多，对施工人员要求更加严格，由于缺乏前期的安全技术交底与现场指导，施工技术应用存在很大局限性，给工程质量、施工安全造成极大困扰。
        2.2施工成本管理不够严格
        建筑单位的最终目的是提高经济效益。管理工程时，因此，管理人员需要在保证工程质量的同时控制施工成本，通过工程建设为企业带来更多的经济效益。但是，一些施工单位的施工成本控制出现了问题，由于成本管理不严格，给企业带来了严重的经济负担。另外，一些施工人员操作不规范、工作态度消极等，无法保证工程质量，造成返工频率较高，给企业带来了不必要的经济负担。此外，在施工材料方面，在一些项目的施工现场有浪费施工材料或对施工材料保护不当的现象，会导致施工材料因外界干扰而发生质量问题，无法发挥其真正的价值，导致材料浪费，从而增加施工成本。
        2.3缺乏有效的质量控制和监督管理
        由于建筑工程的各个环节对质量要求不同，因此必须要进行全面的质量监督和管理，才能够减少在管理过程当中存在的问题和不足。但是当下由于质量监督不够完善（监督部门人员人，建筑行业中人员的业务水平参差不齐等），缺乏行之有效的监督，导致了各个环节存在着敷衍了事的现象，影响到了施工的总体质量。比如，在施工的关键环节没能过及时的进行疏导和管理，导致部分施工没有达到施工标准，最后影响到了施工的进度，浪费了原材料，造成了施工企业的经济利益受损。
        2.4施工技术不规范
        施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。

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        3.建筑工程管理及施工质量的有效控制措施
        3.1提高施工人员安全质量意识
        质量直接关系到整个建筑工程企业的信誉和形象，因此必须要提高施工人员的质量意识，能够坚持质量第一的原则展开施工。严格的按照建筑工程的施工标准进行施工，尤其是要全面家及时的对各个环节的施工进行质量监督和检查。一旦抽查中发现质量不达标的现象，及时的进行整改进行返工，从而全面提高施工的总体质量。
        3.2加强建筑施工原材料和设备的监管
        加强工程施工监理，对施工所需要用到的原材料和设备能源进行多元化的管控，加强对施工人员的管理，以人为本，将工程建设的责任落实到员工和负责人，加强对其责任意识的培养，让他们明白工程质量安全的重要性。借助影像设备和信息技术进行无死角的动态监督，从而让监督管理更加高效便捷，用数据分析代替传统的人力监管，提高工程监理质量，确保建筑工程的先进性，为城市化建设提供推动力。
        3.3制定合理的施工方案
        制定科学合理的施工建设方案，前期针对工程建设的特点进行分析，并对施工现场进行勘察，针对地理环境和气候特点进行建筑工程的方案设计和实施。针对环境和地方文化的不同，需要进行不同的施工方案设计，如阴雨天气较多、气候潮湿的地方要进行防潮处理，并进行光照的采集，优化施工技术，实现建筑项目的功能性建设，从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案，在设计阶段进行工程合理规划，将施工技术、工序、材料、工期等方面进行合理计划，从而保障工程的顺利。施工方案作为企业进行工程建设的第一步，要加强对方案的科学规划设计，做好前期的工程积淀，保障工程顺利开展。制定合理化的施工方案，将工程建设的全过程都进行分析思考，根据地势环境和技术指标进行方案的设计，为工程质量稳定和企业利益的扩大提供重要依据。
        3.4加强建筑工程施工过程中的质量管理
        进行施工质量控制，可以建立工程项目评估小组，及时评估建筑质量问题，从而高效开展质量管理工作。施工人员还要确保规范施工，做好现场的勘察作业，结合现场情况编制合理的施工方案，在对图纸进行熟悉、了解的基础上进行现场作业。需要注意的是，建筑工程施工现场涉及技术、材料、人员等多方面因素，为了保证工程质量目标的实现，还需要加强材料检查、技术指导、人员培训的力度，保证在材料质量与技术先进的基础上，提高现场施工的整体水平。工程即将竣工时，还应加强工程质量验收，一旦出现安全风险，应即刻返工处理。
        3.5建立科学的监督管理机制
        提升建筑工程的管理和质量控制水平，应建立科学合理的监督管理机制，使工作人员严格遵守施工规范，保证贯彻工程质量的管理职责。同时，施工企业还需加强监管，不断完善监管工作，应根据法律法规和合同进行监督验收，切实保证建筑工程的管理与施工质量。
        3.6加强施工技术规范化
        建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度，缩短工期。在施工过程中，施工方要按要求建立标准，对施工流程和施工器械分别进行统一规范，设置统一规格，避免施工流程混乱造成工程进度延缓。
        结束语
        建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程中不容小觑的环节，我们只有充分认识到这些环节中存在的不足和问题，在实际施工中有针对性地探索解决方法和应对策略，才能保障建筑工程的质量，保障施工人员的安全。只有加强建筑工程管理及施工质量的控制，建筑企业才能在建筑工程得到大众的认可和国家的支持。
        参考文献：
        ［1］施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究［J］.江西建材，2014（8）：59.
        ［2］施继余，段金跃.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.科技资讯，2018，16（28）：60-61.
        ［3］高辉.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.居舍，2019（30）：131.